監(jiān)理新員工安全知識培訓(xùn)(新員工崗前安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些)
1.新員工崗前安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些
1）認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任；
(2)精心作業(yè)施工，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況；
(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實向上級報告，并保護現(xiàn)場；
(4)正確操作，精心維護設(shè)備，做好文明生產(chǎn)；
(5)上崗前必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽等個人勞動防護用品；
(6)積極參加安全活動；
(7)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
員工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)
權(quán)利：1、享受工傷保險和傷亡求償權(quán)
2、危險因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)
3、安全管理的批評檢控權(quán)
4、拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)權(quán)
5、緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)
義務(wù)：1、遵章守規(guī)，服從管理的義務(wù)
2、佩戴和使用勞動防護用品的義務(wù)
3、接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告的義務(wù)
2.安全監(jiān)理該跟安全員要哪些資料我是新人
安全監(jiān)理人員的職責(zé)
1.在總監(jiān)理工程師的主持和組織下，編制安全監(jiān)理方案，必要時編制安全監(jiān)理實施細則；
2.審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)施工資質(zhì)等級和安全生產(chǎn)許可證，查驗承包單位安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書和特種作業(yè)（登高、電焊等工種）人員的特種作業(yè)操作資格證書；
3審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施和專項施工方案
4.審查施工單位對施工人員的安全培訓(xùn)教育記錄和安全技術(shù)措施的交底情況；
5.審查施工單位成立的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育制度和事故報告制度是否健全；
6.審查施工單位對施工圖設(shè)計預(yù)算中的“安全生產(chǎn)費”使用計劃和執(zhí)行情況。施工單位必須專款專用，用于購置安全防護用具、安全設(shè)施和現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用；
7.審查采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)方案及安全措施；
8.定期檢查施工現(xiàn)場的各種施工機械、設(shè)備、材料的安全狀態(tài)，嚴格禁止已損壞或已需要保養(yǎng)的機具在工地繼續(xù)使用；
對施工現(xiàn)場進行安全巡回檢查，對各工序安全施工情況進行跟蹤監(jiān)督，填寫安全監(jiān)理日記，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表報告
10.協(xié)助總監(jiān)理工程師主持召開安全生產(chǎn)專題監(jiān)理會議，討論有關(guān)安全問題并形成紀要；
11.下達有關(guān)工程安全的《監(jiān)理工程師通知單》，編寫監(jiān)理周、月報中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容；
協(xié)助調(diào)查和處理安全事故。當(dāng)施工安全狀態(tài)得不到保證時，安全監(jiān)理人員可建議總監(jiān)理工程師下達“工程暫停令”，責(zé)令施工單位暫停施工，進行整改
（一）做好安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)和安全教育工作
1.教育監(jiān)理人員克服僥幸心理
2.教育監(jiān)理人員克服安全監(jiān)理與己無關(guān)的心理
3.教育監(jiān)理人員克服不敢負責(zé)的心理
（二）建立、健全安全監(jiān)理制度和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理組織
1.建立、健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制
2.完善監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度
3.建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理組織
4.建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
（三）落實監(jiān)理人員的安全監(jiān)理責(zé)任
1.制定安全監(jiān)督管理指導(dǎo)書，危險性較大的工程、工序要指派安全監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督
2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人員具體分工，明確其安全職責(zé)，定期檢查其安全日志。
3.監(jiān)理人員在巡視檢查過程中必須隨時隨地了解施工現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患。應(yīng)及時通知整改，并按時檢查整改情況
3.監(jiān)理單位要做的安全資料有哪些
1、在總監(jiān)理工程師的主持和組織下，編制安全監(jiān)理方案，必要時編制安全監(jiān)理實施細則。
2、審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)施工資質(zhì)等級和安全生產(chǎn)許可證，查驗承包單位安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書和特種作業(yè)（登高、電焊等工種）人員的特種作業(yè)操作資格證書。
3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施和專項施工方案。
甲級監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)具備下列條件：單位負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書；取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于25人；注冊資本不少于100萬元。
近三年內(nèi)監(jiān)理過五個以上二等房屋建筑工程項目或者三個以上二等專業(yè)工程項目。甲級工程監(jiān)理單位可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中一、二、三等工程。
資質(zhì)管理：
《中華人民共和國建筑法》第13條規(guī)定：“從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位，按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級，經(jīng)資質(zhì)審查合格。
取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。”第31條規(guī)定：“實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。”
以上內(nèi)容參考：百度百科-監(jiān)理單位
4.如何做好新員工的安全教育培訓(xùn)
一、讓企業(yè)和員工充分認識新員工崗前安全培訓(xùn)的重要意義。
通過培訓(xùn)讓新職工掌握本職工作所需的安全知識和安全操作技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，盡可能減少事故的發(fā)生。 二、利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、電臺、會議、廣告、橫幅及黑板報、墻報等媒體和形式，讓員工學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織開展事故案例分析教育。
三、擬定相關(guān)培訓(xùn)方案，按照方案具體實施。 四、統(tǒng)計新員工崗前安全培訓(xùn)情況并及時上報。
五、加強培訓(xùn)監(jiān)督和管理，要求員工進行培訓(xùn)后相關(guān)考評和反饋。
5.建筑行業(yè)職工安全教育培訓(xùn)的資料
職工進場安全教育大會 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工同志們，你們好！ 首先歡迎大家來到-----，大家為了共同的一個目標(biāo)：順利完成-------而聚到了一起。
今天我們組織召開職工進場安全教育會議，這是對我們公司項目經(jīng)理部職工安全工作的負責(zé)和關(guān)心，我們更會加倍努力的去做好我們的安全管理工作。我們的職工兄弟也應(yīng)該嚴格的遵守各項安全規(guī)章制度，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保本項目工程安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、簡述一下本工程概況： 目前我們承建的----------------------------------------------------------------------------結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，主體工種由木工、鋼筋工，砼工、特殊工種（其中包括架子工、電工、電焊工等）和安裝專業(yè)施工人員，工種配套齊全。總、分包單位項目管理人員配備齊全，形成了一個完整的領(lǐng)導(dǎo)班子體系，加上建設(shè)單位、監(jiān)理單位和地方政府領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，為順利完成該項目工程打下了良好的基礎(chǔ)，再有預(yù)計上千名的一線建筑工人，大家齊心協(xié)力，相信年內(nèi)的主體工程任務(wù)一定能夠按照要求順利完成。
在此我預(yù)祝大家安全發(fā)展、工作順利、身體健康。 二、職工進場安全教育的重要性： 1、目前施工一線90%以上的職工都是我們的農(nóng)民兄弟，有的是展轉(zhuǎn)南北的老師傅，有的是剛從學(xué)校、工廠或者其他單位轉(zhuǎn)來本工程的新職工，缺乏全面的自我防護意識，加上施工現(xiàn)場的工作條件比較復(fù)雜和危險，使我們的職工成為典型的弱勢群體，所以說加強對職工的安全知識培訓(xùn)和教育提高整體素質(zhì)，保障廣大職工的生命安全是各級政府和單位管理人員的工作重點，也是從以前的原始管理到科學(xué)管理的表現(xiàn)。
2、2007年全國上下圍繞著“綜合治理、保障平安”的安全主題，寓意很簡單，也很深刻，只有保證平安，才能國泰民安，反過來說只有我們的廣大職工兄弟能夠平平安安的勞作，我們的國家才能有發(fā)展，我們的企業(yè)才能有發(fā)展，我們自身也會得到應(yīng)有的回報，真正提高我們自己的生活水平。 三、“安全第一”的由來： 早在1906年美國的一家鋼鐵公司，生產(chǎn)事故迭發(fā)，企業(yè)嚴重虧損，面臨破產(chǎn)。
公司董事長：凱理多方查找原因，對傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方針：產(chǎn)量第一、質(zhì)量第二、安全第三，產(chǎn)生質(zhì)疑。經(jīng)過全面的計算事故造成的經(jīng)濟損失，凱理得出了結(jié)論，是事故拖虧了企業(yè)，后來凱理力排眾議，不顧股東的反對，把公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針來了個本末倒置，變成了：安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三。
由此鋼鐵公司從新走出了困境，這是早期安全第一的來意。 我們國家黨和政府的各級領(lǐng)導(dǎo)列來對安全工作十分重視，早在解放初期，就明確規(guī)定了我國的安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主”。
同時強調(diào)了管生產(chǎn)必須管安全，是我們安全生產(chǎn)的原則。安全工作人命關(guān)天，我們的責(zé)任重于泰山，想想事故中受傷的家人，有的失去了掙錢的頂梁柱，整日陪伴不能動彈親人，甚至更為殘酷的，有的在事故中喪失了親人，看到人家，他們家人團聚，歡天喜地。
自己陪伴的是不能動彈的傷者和親人的遺像，他們的心情會怎樣？當(dāng)然建筑行業(yè)不可否認是一個事故多發(fā)生的企業(yè)，是一個聽不見槍聲的戰(zhàn)場，全世界每天將有6000多人死于生產(chǎn)安全事故之中。今年1—6月份我國共發(fā)生建筑安全事故362起，死亡453人。
主要我們少數(shù)同志安全意識差，平時講安全，忙時忘安全，形成的違章指揮和違章作業(yè)，有的同志認為安全工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，領(lǐng)導(dǎo)要我安全，我認為，這是極端錯誤的，要知道安全是為我們自己，所以安全教育安全知識考試不能留于形式大家要加深理解，嚴格按照各工種的安全操作規(guī)程施工作業(yè)，只有這樣才能把事故拒于門外，我們今年的安全目標(biāo)是：上下齊抓共管，實行一條龍管理，杜絕重傷和亡人事故，輕傷事故控制在國家允許范圍內(nèi)即1/‰ ；否則將被罰款和事故拖垮，謹請大家務(wù)必重視安全，要珍惜自己愛護自己，只有這樣才能確保安全工作的順利進行。 四、強調(diào)本工程安全工作的具體要求： 1、全員必須高度樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，嚴格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種的安全操作規(guī)程，嚴禁“三違”即：不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，保證“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害。
2、所有參加施工作業(yè)的同志必須接受三級安全知識教育和安全知識考試未經(jīng)安全知識培訓(xùn)教育或安全考試不合格同志，一律不得安排施工作業(yè)，誰安排誰負責(zé)，一旦發(fā)生事故一律追究責(zé)任人的責(zé)任。 3、每個作業(yè)人員必須認真簽訂安全責(zé)任書、勞動合書，填寫三級教育卡，服從安全監(jiān)督管理。
4、未滿18周歲的未成年人和超過60周歲的大齡人員以及沒有合法證明自己身份的，包括患有高血壓、貧血、聾啞、心臟病以及殘疾人員不得安排施工作業(yè)。 5、各工種的工長施工作業(yè)前必須對職工進行針對性的安全技術(shù)交底。
班組作業(yè)前必須進行班前安全活動，并有書面的鑒認手續(xù)，使作業(yè)人員了解施工作業(yè)中的安全注意事項，做到不安全，不施工，作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮的指令，確保施工安全。 6、所有人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高處作業(yè)無安全防護設(shè)施的必須系掛安全帶。
6.監(jiān)理單位應(yīng)如何開展安全監(jiān)理工作
《建筑法》第四十三條規(guī)定建設(shè)行政主管部門負責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，也就是說法律上規(guī)定了施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管部門是各級建設(shè)行政主管部門。
但是，政府部門的管理是宏觀上的，很難具體到每一個工程的每一個環(huán)節(jié)。但我們知道，建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同（《建筑法》第三十一條）。
監(jiān)理工作的內(nèi)容是對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。只有與建設(shè)單位訂立書面委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)等，工程監(jiān)理企業(yè)才能在規(guī)定的范圍內(nèi)，代表建設(shè)單位行使監(jiān)督權(quán)。
現(xiàn)從以下幾個方面談?wù)?，履行好安全職?zé)。 一、加強立法工作 施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，在強調(diào)對施工企業(yè)嚴管的情況下，應(yīng)明確法律關(guān)系。
既要明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，也要明確監(jiān)管部門，同時明確職責(zé)范圍，明確責(zé)任及其法律后果，使責(zé)任人、監(jiān)管部門均具有責(zé)任和義務(wù)。同時對監(jiān)管部門也要賦予相應(yīng)的權(quán)利，給予合理的服務(wù)費用。
此法律關(guān)系的確立在現(xiàn)有法律條文的框架下，至少應(yīng)以地方法規(guī)的形式確定。 二、統(tǒng)一認識，健全機構(gòu) 安全監(jiān)理是指對工程中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行預(yù)測、評價、監(jiān)控和督查，并通過法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，促使建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)，勞動保護法律、法規(guī)，標(biāo)準和有關(guān)政策，制止建設(shè)中的冒險性、盲目性和隨意性行為，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍內(nèi)，以確保安全性。
安全監(jiān)理的任務(wù)就是貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準組織施工，落實各項安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險源和重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，有效地消除各類不安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，進而保證工程的質(zhì)量、進度、投資目標(biāo)的順利完成。 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)在認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準的基礎(chǔ)上，應(yīng)建立相應(yīng)的安全監(jiān)理機構(gòu)；在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確安全監(jiān)理內(nèi)容和各級人員的安全監(jiān)理職責(zé)，制定安全監(jiān)理的各項制度、監(jiān)理方案、工作程序和制度措施，并結(jié)合工程基礎(chǔ)上的具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細則。
三、安全監(jiān)理的事前控制 安全第一，預(yù)防為主。安全監(jiān)理應(yīng)充分認識到事前控制的重要性，并認真做好以下工作。
1、監(jiān)督施工單位應(yīng)健全安全生產(chǎn)保證體系。監(jiān)理部著重檢查施工單位安全組織機構(gòu)的落實、專職安全檢查人員是否到位、安全職責(zé)的制定、安全保證體系的運行等情況。
尤其對分包單位由于其各項管理不盡完善，更容易出現(xiàn)安全問題，監(jiān)理部應(yīng)把對分包的管理體系也列入安全監(jiān)理工作的重點，要求必須有安全組織保證體系方可進場作業(yè)。 2、認真審查專項安全施工方案。
監(jiān)理部在要求施工單位報送 施工組織設(shè)計 的同時，必須報送專項的安全措施方案。對施工單位報送的專項安全施工方案、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案，監(jiān)理部必須認真進行討論，形成一致意見后，再予批準。
對于建設(shè)工程重大危險源的安全監(jiān)控，《條例》第二十六條也有明確規(guī)定，即施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；對工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。 3、嚴把安全交底關(guān)和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)。
見證總包對分包的安全交底，檢查安全教育、項目經(jīng)理部對班組、班組對工人的安全交底有無疏漏；對塔吊司機、信號指揮、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員配備，應(yīng)事先根據(jù)機械數(shù)量和工程量確定上崗人數(shù)，人證對照，確認符合要求后方準上崗。 4、把好進場機械設(shè)備、材料關(guān)。
對進場的所有機械設(shè)備、材料必須先行報驗，凡質(zhì)量證明材料不全、檢測過期或現(xiàn)場檢查認為達不到安全要求的，一律不得投入使用。 5、把好安全防護用品質(zhì)量關(guān)。
對工地使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及漏電保護開關(guān)等事先抓好報驗審核工作，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰的產(chǎn)品，堅決不準使用，每隔一段時間，再組織對其安全性能的質(zhì)量抽查，以保證防護用品安全功能有效。 6、利用專題安全會議、工地例會等，對下步工作或新的工序中需要注意的安全問題，及早提醒。
對可能發(fā)生的安全事故，要制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 四、安全監(jiān)理的過程控制 1、要對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn) ，普及安全知識，明確安全責(zé)任，以使他們在檢查質(zhì)量的同時，發(fā)現(xiàn)一些安全方面的問題、隱患，能處理的當(dāng)即處理。
2、通過安全監(jiān)理工作要點、安全風(fēng)險點分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中，既能照顧到面上的安全，又能抓住關(guān)健要害部位，重點把好專項安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)健工序跟班旁站等關(guān)口。 3、堅持定期的安全檢查和突擊性抽查或?qū)ｍ棛z查制度。
在承包單位經(jīng)常性安全自查、監(jiān)理部日常巡視檢查的基礎(chǔ)上，每周由。
7.如何做好新員工的安全教育培訓(xùn) 南鋼科技培訓(xùn)
安全是企業(yè)永恒的主題，也是安全監(jiān)管人員工作的核心和目的。
因此，消除或減少企業(yè)員工，特別是生產(chǎn)一線員工的不安全行為，是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。那么，怎樣才能消除或減少人的不安全行為呢？教育和培訓(xùn)。
加強員工的安全教育和培訓(xùn)，是消除或減少員工不安全行為的主要措施。面對當(dāng)前國際金融危機，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的大背景下，進一步創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作的方式方法，交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗，研究解決存在的問題，顯得尤為重要，為促進全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了強有力的人才保證和智力支持。
下面，我將結(jié)合工作實際，就談幾點意見： 一、充分認識做好新時期安全培訓(xùn)工作的重要性，切實把安全培訓(xùn)工作擺到重要位置 全市安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃已經(jīng)市政府批準實施，這個規(guī)劃是我市第一部安全生產(chǎn)專項規(guī)劃。安全培訓(xùn)是其重要組成部分，對提高各類人員的安全意識和技能提出了明確的要求。
安全培訓(xùn)是一項重要的預(yù)防性基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。要保證國家安全生產(chǎn)方針政策和重大決策得到貫徹落實，遏制重特大事故多發(fā)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就必須緊緊抓住安全生產(chǎn)培訓(xùn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從解決觀念問題、提高安全意識和安全技能入手，切實加強和改進安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
（一）從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，深刻領(lǐng)會安全培訓(xùn)工作的重要性 堅持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央在理論上的重大創(chuàng)新，為全黨和全國各項工作提供了必須遵循的指針，也為做好安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)工作提出了新的更高的要求?！耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)內(nèi)容。
堅持“以人為本”，就是要把人作為包括安全生產(chǎn)在內(nèi)一切工作的著眼點和立足點。安全生產(chǎn)為了人，人同時也是安全生產(chǎn)的實踐主體。
人對安全生產(chǎn)的重視程度、管理水平、操作技能等，直接作用于安全生產(chǎn)，而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于教育培訓(xùn)。因此，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，切實抓好安全培訓(xùn)工作是最重要的舉措之一。
（二）明確安全培訓(xùn)的地位和作用，把培訓(xùn)工作擺在重要位置 隨著安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展和社會不斷進步，安全培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中的地位和作用日漸突出，我們應(yīng)從四個方面來理解安全培訓(xùn)工作的地位和作用。 一是安全培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效對策。
從本質(zhì)上說，安全事故都是技術(shù)風(fēng)險，是可以預(yù)防和避免的。長期以來，我們一直強調(diào)，抓安全工作要堅持“裝備、管理、培訓(xùn)”并重的原則，實際上就是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的工程技術(shù)對策、監(jiān)督管理對策和教育培訓(xùn)對策。
教育培訓(xùn)對策，就是通過多種形式、持續(xù)不斷的培訓(xùn)，使監(jiān)督人員、管理人員，特種作業(yè)人員，特別是廣大從業(yè)人員，從不同的層次和領(lǐng)域掌握安全知識和技能，保證工程技術(shù)對策和監(jiān)督管理對策切實落實到位。 二是安全培訓(xùn)是做好安全監(jiān)管工作的重要支柱。
在安全監(jiān)管工作中，立法、執(zhí)法、保險和培訓(xùn)是四大支柱。隨著工業(yè)化進程的加快，農(nóng)村人口大量向城市和工業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工已成為高危行業(yè)從業(yè)人員的主體，必須通過開展多種多樣持續(xù)不斷的安全教育培訓(xùn)，才能提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止事故的發(fā)生。
三是安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容。安全生產(chǎn)“五要素”的第一要素安全文化，依靠的是有力、有效的安全培訓(xùn)。
因此，安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容。 四是安全培訓(xùn)是實現(xiàn)安全管理水平不斷提高的根本手段。
從大多數(shù)工業(yè)化國家的發(fā)展模式來看，企業(yè)安全生產(chǎn)管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團隊文化期四個主要階段。只有人的意識、知識達到了相應(yīng)的水平，企業(yè)的安全管理才能上升到新的階段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓(xùn)。
近年來，我局黨組對培訓(xùn)工作非常重視，始終把培訓(xùn)工作擺在重要位置，由一把手負總責(zé)，把培訓(xùn)工作納入了目標(biāo)責(zé)任制進行考核，制定了一系列規(guī)章制度，建立了嚴格的培訓(xùn)考核運行機制。巢湖汽車駕校、含山恒泰、無為亞泰3 個安全培訓(xùn)機構(gòu)，初步建立起培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。
在領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合下，我局在全市企業(yè)大力開展全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)了上萬名安全管理干部和特種作業(yè)人員，取得較好效果。 二、加大力度，提高質(zhì)量，全面提升安全培訓(xùn)工作水平 當(dāng)前，國際經(jīng)濟形勢嚴峻，安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)，這就對安全培訓(xùn)工作提出了更高的要求，為了到2010 年基本形成適應(yīng)我市安全生產(chǎn)工作要求的安全培訓(xùn)體系和工作機制，實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化、管理標(biāo)準化，為了使安全培訓(xùn)工作步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。
我們要切實抓好六項工作，實現(xiàn)六個創(chuàng)新。 一是抓重點，在推進企業(yè)從業(yè)人員全員培訓(xùn)上要取得新突破。
為落實國務(wù)院《特別規(guī)定》和國家總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)管理規(guī)定》，我局今年已初步制訂各培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃，明確縣區(qū)安監(jiān)部門監(jiān)督管理責(zé)任，明確企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要把安全培訓(xùn)監(jiān)督管理工作的重點放在對培訓(xùn)機構(gòu)和市屬企業(yè)的監(jiān)管上。
對培訓(xùn)機構(gòu)嚴格執(zhí)法、嚴格準入、嚴格管理?？h、區(qū)安監(jiān)局也要加大對企業(yè)培。
8.新員工為什么需要安全知識培訓(xùn)
1 提高新員工安全意識
良好的安全意識是進行安全生產(chǎn)的首要前提，只有加強安全意識的宣傳教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，才能把安全工作落到實處。安全意識不強，違規(guī)操作、建章作業(yè)現(xiàn)象就會發(fā)生，違章指揮現(xiàn)象就有機可乘。
2 提高新員工的安全知識水平
只有通過對新員工進行安全生產(chǎn)教育，使他們掌握安全技術(shù)知識，提高實際安全操作技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，并不斷更新知識，提高技能，才能做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。
3 提高新員工參加安全管理的積極性
新員工剛成為企業(yè)的一員，只有讓他們確實感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，他們才會積極行動起來，自覺地參與安全管理，所以要對新員工進行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入人心，喚起新員工強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，從而把安全管理工作樹立在堅實的群眾基礎(chǔ)之中，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生。
9.如何做好安全監(jiān)理工作
一、監(jiān)理企業(yè)要重視安全監(jiān)理工作 首先，監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全方面要重視，而在一個項目監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)要重視安全監(jiān)理，要充分認識到監(jiān)理部門已成為建設(shè)工程安全生產(chǎn)必不可少的安全管理主體之一，監(jiān)理要參與到工程項目的安全管理中去。
其次，監(jiān)理企業(yè)要對項目監(jiān)理人員進行安全知識的培訓(xùn)，監(jiān)理人員要認真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)法律法規(guī)，掌握各種安全方面的技術(shù)規(guī)程標(biāo)準。第三，制定各項安全管理制度。
監(jiān)理部門內(nèi)要有成套完善的安全監(jiān)理管理制度，如：公司對各項目監(jiān)理機構(gòu)的安全巡查制度，項目部總監(jiān)的安全檢查制度。 二、施工準備階段的安全監(jiān)理工作 1.編制《安全監(jiān)理方案》，可寫在《監(jiān)理規(guī)劃》中，必要時編制《安全監(jiān)理細則》，明確安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、方法和措施，根據(jù)工程實際需要，配備必要的安全監(jiān)理人員。
2.審查各參建施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證、專職安全人員的崗位資格證。3.檢查施工單位的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理保證體系是否有效。
檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責(zé)任制。4.檢查施工單位的特殊工種作業(yè)人員上崗證。
5.核查施工單位的各項安全技術(shù)措施是否落實到位，各項安全施工的準備工作是否就緒。6.檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際制定了應(yīng)急救援預(yù)案、建立了應(yīng)急救援體系。
7.對施工單位編制的《施工組織設(shè)計》中的安全技術(shù)措施和《專項安全施工方案》進行程序性、符合性、針對性進行審查。8.審查施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標(biāo)志平面圖。
9.審查施工單位在施工作業(yè)任務(wù)書中對各分部（分項）工程、各工種及其它安全技術(shù)交底記錄，安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)書同時進行?！緮U展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
（1）標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。
同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。
字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。
一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“**市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“**市**研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。
毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。
正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——**縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——（2）前言。
即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題；或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過；或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。
其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。（3）正文。
正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。
正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。1）成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。
一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。
二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。
成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。
所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。
精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。2）存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。
存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。
這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
（4）結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
（5）署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。
簡而言之：總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)。
