員工對(duì)安全環(huán)保質(zhì)量計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)(如何提高員工安全質(zhì)量環(huán)保意識(shí))
1.如何提高員工安全質(zhì)量環(huán)保意識(shí)
1、每年與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化員工在安全生產(chǎn)中必須要承擔(dān)的責(zé)任，使員工有一個(gè)安全責(zé)任感，遵守安全有關(guān)規(guī)定，不違規(guī)操作。
2、每年修訂生產(chǎn)車間崗位安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案，張貼在車間，讓全體員工能熟知本崗位職責(zé)及發(fā)生事故后能及時(shí)采取應(yīng)急措施，減少傷痛及財(cái)產(chǎn)損失。 3、每月開(kāi)展班組安全例會(huì)，針對(duì)近期的安全工作進(jìn)行分析總結(jié)，另外向全體員工通報(bào)園區(qū)內(nèi)及集團(tuán)公司內(nèi)發(fā)生的安全事故，同時(shí)回顧本企業(yè)往年同期發(fā)生的事故，用事故案例教育全體員工要按規(guī)操作，了解安全形勢(shì)，掌握風(fēng)險(xiǎn)因素。
4、車間宣傳櫥窗內(nèi)每月張貼安全知識(shí)內(nèi)容，讓全體員工能多了解安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。 5、加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即進(jìn)行教育，說(shuō)明違規(guī)造成的后果，促使其認(rèn)識(shí)到違規(guī)作業(yè)的不良后果，從而做好安全工作。
6、加強(qiáng)考核。①年初與生產(chǎn)車間、電工、安全部進(jìn)行安全考核，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
凡發(fā)生一起安全事故給予事故車間按規(guī)定扣除獎(jiǎng)勵(lì)。從中層領(lǐng)導(dǎo)層抓安全，促使領(lǐng)導(dǎo)能重視一線員工的安全意識(shí)，已起到了好的效果。
②每季度對(duì)一線操作工進(jìn)行安全評(píng)比，由車間、班組提名，評(píng)出的先進(jìn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，在評(píng)比中提升一線操作工的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。③每年車間進(jìn)行由一線員工向公司提出合理化安全建議，一旦采取給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，一線員工是最能看到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的群體，這個(gè)群體的安全意識(shí)一旦提高，對(duì)安全生產(chǎn)能起到極大的作用。
2.如何提升一線員工的安全環(huán)保意識(shí)
1、每年與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化員工在安全生產(chǎn)中必須要承擔(dān)的責(zé)任，使員工有一個(gè)安全責(zé)任感，遵守安全有關(guān)規(guī)定，不違規(guī)操作。
2、每年修訂生產(chǎn)車間崗位安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案，張貼在車間，讓全體員工能熟知本崗位職責(zé)及發(fā)生事故后能及時(shí)采取應(yīng)急措施，減少傷痛及財(cái)產(chǎn)損失。
3、每月開(kāi)展班組安全例會(huì)，針對(duì)近期的安全工作進(jìn)行分析總結(jié)，另外向全體員工通報(bào)園區(qū)內(nèi)及集團(tuán)公司內(nèi)發(fā)生的安全事故，同時(shí)回顧本企業(yè)往年同期發(fā)生的事故，用事故案例教育全體員工要按規(guī)操作，了解安全形勢(shì)，掌握風(fēng)險(xiǎn)因素。
4、車間宣傳櫥窗內(nèi)每月張貼安全知識(shí)內(nèi)容，讓全體員工能多了解安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
5、加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即進(jìn)行教育，說(shuō)明違規(guī)造成的后果，促使其認(rèn)識(shí)到違規(guī)作業(yè)的不良后果，從而做好安全工作。
6、加強(qiáng)考核。①年初與生產(chǎn)車間、電工、安全部進(jìn)行安全考核，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生一起安全事故給予事故車間按規(guī)定扣除獎(jiǎng)勵(lì)。從中層領(lǐng)導(dǎo)層抓安全，促使領(lǐng)導(dǎo)能重視一線員工的安全意識(shí)，已起到了好的效果。②每季度對(duì)一線操作工進(jìn)行安全評(píng)比，由車間、班組提名，評(píng)出的先進(jìn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，在評(píng)比中提升一線操作工的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。③每年車間進(jìn)行由一線員工向公司提出合理化安全建議，一旦采取給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，一線員工是最能看到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的群體，這個(gè)群體的安全意識(shí)一旦提高，對(duì)安全生產(chǎn)能起到極大的作用。
3.安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)
注重安全生產(chǎn)提高環(huán)保意識(shí) 積極推進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作 如何做好安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)做出安排部署。
安全生產(chǎn)工作方面：一是要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。二是要以開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查為抓手，全面深入排查和整改隱患。
三是要嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)管。四是要強(qiáng)化宣傳和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，構(gòu)筑防范事故的思想防線。
五是要健全完善應(yīng)急救援體系，嚴(yán)格事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。 環(huán)境保護(hù)方面：一是要加快工業(yè)污染治理步伐，努力消減工業(yè)污染排放總量。
二是要進(jìn)一步加大縣城環(huán)境綜合整治力度，不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境狀況。
四是要嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上防止新污染源產(chǎn)生。五是要繼續(xù)深入開(kāi)展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。
嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。六是要抓好環(huán)境宣傳教育，動(dòng)員全民參與環(huán)境保護(hù)。
xxx同志指出，我縣安全生產(chǎn)方面隱患多、壓力重，在推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面代價(jià)成本高，對(duì)安全生產(chǎn)工作方面提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是在準(zhǔn)入環(huán)節(jié)增加前置條件，設(shè)置在企業(yè)法人資格登記注冊(cè)要進(jìn)行行業(yè)規(guī)范、安全方面的考試，對(duì)已經(jīng)拿到生產(chǎn)許可的進(jìn)行考核、培訓(xùn)。二是以安監(jiān)隊(duì)為依托聘請(qǐng)具有安全管理監(jiān)督能力的人員派駐到安全隱患較多的企業(yè)，對(duì)發(fā)生過(guò)事故的企業(yè)派駐期不少于一年。
三是在后置機(jī)制上，對(duì)出現(xiàn)安全事故的要提高處罰力度，嚴(yán)肅追究其法律責(zé)任，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。 xxx做了總結(jié)發(fā)言他說(shuō)，安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)彼此同等重要，xx的發(fā)展是以礦產(chǎn)品資源的生產(chǎn)支撐的，這兩個(gè)方面又是安全與環(huán)境工作的重要因素，這是現(xiàn)實(shí)所決定的，要把安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)緊密聯(lián)系同等看待，才能促使縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。
同時(shí)，責(zé)任重于管理，抓管理重要抓責(zé)任落實(shí)更重要，要建立完善的責(zé)任落實(shí)制度，夯實(shí)責(zé)任、追究責(zé)任。最后他談到，細(xì)節(jié)決定成敗，要重視細(xì)節(jié)管理，從細(xì)節(jié)入手，從關(guān)鍵問(wèn)題入手，以往的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們由細(xì)節(jié)漏洞造成的事故是可以避免的，重視細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)是安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)。
另一個(gè)觀點(diǎn)： 關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保工作的認(rèn)識(shí) 一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時(shí)期之一，這主要是由以下幾個(gè)方面決定的： 第一，從人的因素進(jìn)行分析?？梢哉f(shuō)目前我們員工的狀況很不樂(lè)觀。
隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗(yàn)的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來(lái)了，經(jīng)驗(yàn)不足，培訓(xùn)又沒(méi)有跟上，造成實(shí)際操作技能下降。
我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營(yíng)企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時(shí)工，又存在用工數(shù)量增加、流動(dòng)性大、文化素質(zhì)不高等諸多問(wèn)題，培訓(xùn)也比較困難。一些職工面臨著改制分流問(wèn)題，思想不穩(wěn)定，從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的精力。
部分職工對(duì)改革的不理解，對(duì)加強(qiáng)管理存在逆反心理，少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單，不深入基層，不做扎實(shí)工作，忙于迎來(lái)送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識(shí)淡薄、責(zé)任心降低，也必將影響安全生產(chǎn)。 第二，從目前的管理狀況分析。
毫不避諱地講，我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來(lái)，我們重提“三基”工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，重提“三老四嚴(yán)”等。
但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長(zhǎng)期扎實(shí)的工作。常言講“病來(lái)如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。
想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，是不太現(xiàn)實(shí)的。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。
第三，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析?？梢哉f(shuō)現(xiàn)在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。
從油田板塊來(lái)看，油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動(dòng)用儲(chǔ)量、高成本油井的勘探開(kāi)發(fā)；從煉化板塊來(lái)看，原料進(jìn)一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來(lái)越高，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會(huì)進(jìn)一步加劇，污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來(lái)越高。設(shè)備也存在很多問(wèn)題，特別是一些陳舊電氣設(shè)備，已構(gòu)成對(duì)生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿”運(yùn)行的威脅；從銷售板塊來(lái)看，油庫(kù)裝備水平與成品油經(jīng)營(yíng)量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。
這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度。 第四，從現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境分析。
可以說(shuō)當(dāng)前黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作，提出了越來(lái)越高的要求。國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來(lái)越大，全社會(huì)已經(jīng)對(duì)加強(qiáng)安全環(huán)保工作形成共識(shí)，人民群眾對(duì)安全環(huán)保工作的期望值也越來(lái)越高，“責(zé)任重于泰山”讓我們每個(gè)人都感到了肩頭重任有多么艱巨。
特別對(duì)于中國(guó)石化來(lái)說(shuō)，我們是國(guó)家的主要經(jīng)濟(jì)支柱之一，幾千億多資產(chǎn)交給我們來(lái)管理，要保證這些資產(chǎn)不受損失，還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大、責(zé)任重。
二、加強(qiáng)干部職工的責(zé)任心是落實(shí)各項(xiàng)管理制度的核心。 如何提高廣大干部職工的責(zé)任心呢？我想我們還是要堅(jiān)。
4.環(huán)境污染的計(jì)量方法是什么
一、環(huán)境損失計(jì)量的概念構(gòu)架 環(huán)境損失計(jì)量是企業(yè)根據(jù)環(huán)境污染狀態(tài)進(jìn)行環(huán)境損失的實(shí)物量化與貨幣化，并對(duì)貨幣化的環(huán)境損失按照會(huì)計(jì)的要求進(jìn)行確認(rèn)與記錄的過(guò)程。
環(huán)境損失計(jì)量應(yīng)以環(huán)保部門(mén)公布的環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和企業(yè)從環(huán)境交易或事項(xiàng)中取得的環(huán)境狀態(tài)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，其概念構(gòu)架包括四類變量：環(huán)境污染狀態(tài)、環(huán)境污染導(dǎo)致的實(shí)物型損失、實(shí)物型損失的貨幣化、實(shí)物型損失的確認(rèn)與計(jì)量。 以這四類變量為基礎(chǔ)，逐漸形成三個(gè)計(jì)算過(guò)程：①根據(jù)環(huán)境污染狀態(tài)計(jì)算環(huán)境污染導(dǎo)致的實(shí)物型損失；②將實(shí)物型損失貨幣化；③對(duì)貨幣化損失進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量。
需要指出的是，這四個(gè)變量和三個(gè)計(jì)算過(guò)程均具有時(shí)變性，即：環(huán)境損失的發(fā)生時(shí)間及其計(jì)量過(guò)程具有時(shí)序性與動(dòng)態(tài)性特征，發(fā)生空間、表現(xiàn)形式與計(jì)量方法具有多樣性與變化性特征。 二、環(huán)境污染計(jì)量的四類變量 1。
環(huán)境污染狀態(tài)。①以污染物排放量形式表現(xiàn)的變量，如廠區(qū)的二氧化硫和其他有害氣體的濃度、污染物產(chǎn)生速度等；②企業(yè)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的污染物排放量，如“三廢”的排放量等；③企業(yè)權(quán)責(zé)范圍邊界的污染物流出量與流入量，如環(huán)境責(zé)任主體因污染破壞造成的影響程度。
污染狀態(tài)變量決定了企業(yè)因?yàn)榄h(huán)境污染導(dǎo)致的實(shí)物型損失變量的大小與權(quán)責(zé)份額，是環(huán)境損失計(jì)量的起點(diǎn)。 2。
環(huán)境污染導(dǎo)致的實(shí)物型損失。①急性實(shí)物型損失，如有毒液體的排放導(dǎo)致的森林樹(shù)木毀壞、有毒氣體的排放導(dǎo)致的人員傷亡和野生動(dòng)物滅絕等；②慢性實(shí)物型損失，如濃度較低的有害氣體和液體，由于長(zhǎng)時(shí)間的排放導(dǎo)致的水土流失、氣候惡化、土質(zhì)改變等；③尚未完全確認(rèn)的實(shí)物型損失，如地表下陷、氣候惡化等導(dǎo)致歷史文物的毀損和風(fēng)景資源的破壞等。
其中①、②類大多是具有可視性或者是可測(cè)性的顯形損失，能夠而且必須計(jì)量；③類是可視性和可測(cè)性較低或很低的隱性損失，不容易準(zhǔn)確計(jì)量。 3。
實(shí)物型損失的貨幣化。其在內(nèi)容上包括傷害型損失、防御型損失等；在價(jià)值構(gòu)成上包括直接損失和間接損失；在計(jì)算方法上可以采用現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)價(jià)格法；在計(jì)量模式上可選用名義貨幣或一般購(gòu)買(mǎi)力計(jì)量單位，選用歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價(jià)、可變現(xiàn)凈值與未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值等計(jì)量屬性。
4。實(shí)物型損失的確認(rèn)與計(jì)量。
實(shí)物型損失的確認(rèn)：要求在企業(yè)的環(huán)境責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益范圍的基礎(chǔ)上，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則以及可定義性、可計(jì)量性、可靠性與相關(guān)性等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初始確認(rèn)與再確認(rèn)。實(shí)物型損失的計(jì)量：要求在對(duì)其確認(rèn)的基礎(chǔ)上，選擇合理的計(jì)量方法與計(jì)量模式，按照可定義性、可計(jì)量性、準(zhǔn)確性、一致性、有用性、可靠性與效益性等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)引起環(huán)境損失的交易或事項(xiàng)進(jìn)行貨幣化與分配，它具有間接性、異質(zhì)性、模糊性、差異性和可驗(yàn)證性的特點(diǎn)。
三、環(huán)境污染計(jì)量的三個(gè)計(jì)算過(guò)程 1。根據(jù)環(huán)境污染狀態(tài)計(jì)算實(shí)物型損失。
污染破壞程度一般是用污染物濃度來(lái)反映的。該計(jì)算過(guò)程的關(guān)鍵是建立污染物濃度與導(dǎo)致各種實(shí)物型損失之間的函數(shù)關(guān)系。
這些函數(shù)關(guān)系的類型取決于環(huán)境污染的三種主要形式：①扇式影響，即一種環(huán)境污染產(chǎn)生多種影響，使函數(shù)表現(xiàn)為疊加型；②鏈?zhǔn)接绊?，即一種環(huán)境污染產(chǎn)生的影響沿其因果鏈依次傳遞，使函數(shù)表現(xiàn)為關(guān)聯(lián)型；③網(wǎng)式影響，是扇式影響與鏈?zhǔn)接绊懙木C合，使函數(shù)表現(xiàn)為關(guān)聯(lián)疊加。 2。
實(shí)物型損失的貨幣化。實(shí)物型損失的合理貨幣化是保證環(huán)境會(huì)計(jì)信息可靠的又一重要環(huán)節(jié)。
該計(jì)算過(guò)程應(yīng)重點(diǎn)考慮污染可能造成的價(jià)值損失，如水污染會(huì)造成農(nóng)田污染損失，農(nóng)田污染又會(huì)加劇水污染的損失。實(shí)物型損失的貨幣化函數(shù)應(yīng)用十分廣泛。
3。 貨幣化損失的確認(rèn)與計(jì)量。
企業(yè)應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、劃分資本性支出和收益性支出等原則的要求對(duì)貨幣化損失進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量。其日常賬務(wù)可用待攤方法和預(yù)提方法進(jìn)行處理：①待攤方法。
在企業(yè)發(fā)生污染損失金額較大且受害期較長(zhǎng)時(shí)，按總損失扣除殘料價(jià)值、可收回的賠償款后的金額，借記“待攤費(fèi)用”或“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目，貸記“銀行存款”、“應(yīng)付環(huán)保賠償款”、“應(yīng)交環(huán)保稅”等科目；分期攤銷時(shí)，借記“環(huán)境損失-污染損失”科目，貸記“待攤費(fèi)用”或“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目。 ②預(yù)提方法。
逐期預(yù)提環(huán)境損失支出時(shí)，借記“環(huán)境損失-污染損失”科目，貸記“預(yù)提費(fèi)用”科目；實(shí)際支付時(shí)，借記“預(yù)提費(fèi)用”、“應(yīng)付環(huán)保賠償款”、“原材料”等科目，貸記“銀行存款”等科目。企業(yè)還應(yīng)在期末或至少每年年終，對(duì)環(huán)境污染造成的生態(tài)資源、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、存貨等減值計(jì)提準(zhǔn)備。
以上就是本文全部?jī)?nèi)容，希望可以幫助到你。
5.車間個(gè)人安全與品質(zhì)小結(jié)怎么寫(xiě)
2xxx年，對(duì)全分廠開(kāi)展的各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年，回顧全年，車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下和兄弟車間的幫助下，開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理不斷改進(jìn)，管理制度逐步完善，生產(chǎn)指標(biāo)方面取得了一些成績(jī)，全年產(chǎn)鐵70多萬(wàn)噸，焦比365Kg/t。
Fe，并實(shí)現(xiàn)了全年“五個(gè)不發(fā)生”的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報(bào)總結(jié)如下：一、抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳、教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。
抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來(lái)我們是以正常性工作一抓到底。
首先做好上傳下達(dá)工作，對(duì)分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開(kāi)展。我們堅(jiān)持以掛橫幅，貼標(biāo)語(yǔ)，出版報(bào)、寫(xiě)稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營(yíng)造安全氛圍。
以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。今年，我們還有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。
另外，我們對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了大量的工作，共計(jì)133人；還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試；我們對(duì)新工238人進(jìn)行三級(jí)安全教育，換崗、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也積極組織，參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動(dòng)。
通過(guò)宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓職工從思想上真正樹(shù)立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對(duì)全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。二、抓好各種安全專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展：今年以來(lái)，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和-諧”這一競(jìng)賽主題，根據(jù)分廠的部署，在安全工作中開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。
6月份開(kāi)展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；7月份至10月份開(kāi)展了“夏季安全百日無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)展工作；八月份由分廠組織，全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)；11月份開(kāi)展“119消防節(jié)”活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作；12月，分廠組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)；將“安康杯”活動(dòng)具體內(nèi)容，貫徹到底。總之，通過(guò)各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn)。
三、抓好各項(xiàng)安全檢查及對(duì)隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施。在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng)，（我們堅(jiān)持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng)）在抓好專項(xiàng)的安全檢查同時(shí)，還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。
特別是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、鐵水包檢查，檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查，電器專項(xiàng)檢查以及安全消防專項(xiàng)檢查等。對(duì)每個(gè)組織檢查出來(lái)的問(wèn)題，分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間，堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則，逐一進(jìn)行整改，特別是對(duì)鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺(tái)的改造，起重設(shè)備的整改，四臺(tái)運(yùn)輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。
有效地控制了危險(xiǎn)源，杜絕了意外事故的發(fā)生。對(duì)分廠專項(xiàng)檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改項(xiàng)目也都按要求在要求時(shí)間內(nèi)完成，整改率也達(dá)100%。
除此之外，我們還堅(jiān)持日巡查活動(dòng)，對(duì)所查大小隱患能及時(shí)予以整改，不能整改的，在計(jì)劃修風(fēng)時(shí)解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn)，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，落實(shí)高爐開(kāi)、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓ｋU(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺(tái)從干法到噴煤和鑄鐵機(jī)等處。
針對(duì)這一特點(diǎn)，首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。
對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，確保操作人員人身安全。五、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)：抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”行為。
全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等。
總之在現(xiàn)場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來(lái)不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評(píng)教育，予以糾正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他。
6.對(duì)“企業(yè)安全環(huán)保管理方面”的建議有哪些
首先，個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該確定企業(yè)的類型，不同的企業(yè)類型對(duì)周圍環(huán)境的影響程度不同；第二，要確定企業(yè)的廠址與周圍建筑、環(huán)境的關(guān)系，如居民區(qū)、河流等。
以化工企業(yè)為例現(xiàn)代化的化工企業(yè)一般以化工園區(qū)的形式存在，化工園區(qū)選址要遵循國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)規(guī)范。如果僅從環(huán)保方面考慮的話，污染企業(yè)應(yīng)該選在居民區(qū)的下風(fēng)向，離河流、水源要有一定的距離，且應(yīng)該有保護(hù)措施，防止發(fā)生意外事故時(shí)直接造成污染和傷害，以及滅火時(shí)隨消防用水流入河流造成污染形成二次傷害。
一般與其他企業(yè)也要有一定的間隔距離，必要時(shí)要設(shè)置防護(hù)措施。企業(yè)的廢棄物應(yīng)有專門(mén)的回收?qǐng)鏊⒃O(shè)立相關(guān)的管理部門(mén)，國(guó)家也要加大審查監(jiān)督執(zhí)法的力度，有效的遏制違法行為。
