物流安全防損知識(防損管理的理念是什么)
1.防損管理的理念是什么
商品銷售帶給店鋪的是銷售毛利，但商品損耗不僅會損失商品的價值，還會損失運輸成本、包 裝成本、人工成本等。
因此，損耗損失的不僅是利潤，還是純利潤。1。
防損工作應以‘防”為主防損工作的重點在“防”字，防患于未然。控制損耗在發(fā)生之前，才是成功的防損。
事后的防損 主要在于盡量的彌補損失，其目的是防范和避免類似損耗。2。
堅持全員防損所謂全員防損是指防損不僅是防損部門的工作，也是全體員工的責任和義務。因此，防損是每 一個員工工作中不可缺少的重要工作。
全員防損的目標是員工積極配合并遵守防損管理規(guī)定，積 極參與防損監(jiān)督和舉報，及時為防損部門提供損耗線索。 店鋪應為每一個大類商品都制定控損的目標，并將這些指標量化到店長以及各個崗位員工業(yè) 績考核中（包括防損部門）。
一旦發(fā)生超標的損耗，店鋪都將把超耗責任落實到人。控損業(yè)績與營 運業(yè)績都是評價防損部、店長和員工工作業(yè)績的主要指標。
3。堅持全過程防損全過程防損是指任何一項工作流程中的錯誤都會直接或者間接導致?lián)p耗。
因此，店鋪要求防損對每 一個可能出現(xiàn)損耗的環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控。它的關鍵是：流程合理高效，員工都能按質(zhì)按量完成工作。
4。做好消防安全工作安全的經(jīng)營環(huán)境是營運開展的前提，也是防損工作的重要方面。
如果在不安全的狀態(tài)下開展 營運活動，發(fā)生的安全事故不僅會造成重大的人、財、物損失，甚至還會讓營運工作停頓，無法運轉(zhuǎn)。
2.物流公司安全管理內(nèi)容有哪些
第一章：總則
第一：為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，搞好公司安全生產(chǎn)，保障員工人身安全，保證公司基本建設、生產(chǎn)經(jīng)營正常有序進行，特制定本規(guī)定。
第二：本規(guī)定依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范，結(jié)合****有限公司（以下簡稱“公司“）實際情況制定。
第三：本規(guī)定適用于公司各部門、所屬分公司，各部門負責人負責執(zhí)行和落實具體的安全管理要求。
第二章：安全目標
第一：公司總體安全目標是杜絕較大及以上事故，有效控制零星傷亡事故，地面實現(xiàn)零死亡。
第二：保證公司運作、資金資產(chǎn)、人員在生產(chǎn)中時刻處于安全可控范圍。
第三章：安全教育和培訓
第一：新員工入職上崗前必須接受安全教育培訓，培訓由人事行政部主導，用人部門配合，培訓時間為2天。
第二：崗前安全培訓內(nèi)容包括：本公司安全管理規(guī)章制度及所在崗位可能遭受的職業(yè)傷害、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項、有關事故案例等。
第三：員工崗位調(diào)動的，須接受與其新崗位相適應的崗前安全培訓，培訓由人事行政部主導，用人部門配合，培訓時間為1天。
第四：特殊崗位上崗前必須接受專門培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗。
第五：人事行政部主導，各部門配合負責組織編制公司安全生產(chǎn)培訓教材（或課件）、做好崗前安全培訓的組織、記錄、考核等各項工作。
第六：公司管理人員要接受經(jīng)常性的安全思想、安全生產(chǎn)方針政策方面的教育。
第七：特種作業(yè)人員（含特種設備操作人員）須依法持證上崗并按規(guī)定及時參加年審，其《安全操作合格證》由公司運營管理部和人事行政部核查原件后留下復印件備查。
第八：公司應定期組織開展消防安全、安全生產(chǎn)、安全管理等主題的教育培訓，并做好記錄、考核等各項工作。
第四章 安全監(jiān)督檢查制度
第一：公司實行內(nèi)部安全監(jiān)督制度，建立健全完整的安全監(jiān)督體系，選舉公司各模塊關鍵員工成立“安全小組”行使安全監(jiān)督檢查職能，與安全保證體系共同保證安全目標的實現(xiàn)。
（一） 人事行政部負責人員安全的管理監(jiān)督
1、人員的安全培訓
2、執(zhí)行情況的檢查考核
3、人員安全問題隱患的整改
（二） 運營管理部負責日常生產(chǎn)運作的安全管理監(jiān)督
1、安全生產(chǎn)標準的建立
2、運作執(zhí)行情況的檢查考核
3、運作安全隱患的整改
（三） 財務部負責公司資產(chǎn)資金的安全管理監(jiān)督
1、應收、應付賬款的安全管控
2、公司固定資產(chǎn)、殘值、存貨、物資資產(chǎn)的檢查管理
3、財務安全隱患的整改
（四） 由組織發(fā)展部成立的安全小組負責公司各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督、檢查、整改
1、人員安全
2、資金資產(chǎn)安全
3、消防安全
4、運輸安全
5、倉儲安全
6、信息安全
第二：公司所屬部門或分公司應組織定期和不定期安全檢查。包括例行各類安全檢查和其他安全檢查。
（一）例行各類安全檢查。主要有公司日常檢查、季節(jié)檢查、專業(yè)（項）檢查和綜合檢查、隱患排查、反違章、重點檢查、抽查、危險源排查等。
3.防損管理有何含義
商品損耗是商品經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，引起損耗的原因眾多，據(jù)國內(nèi)外機構(gòu)對零售業(yè)損耗的 研究發(fā)現(xiàn)，80%的損耗是由內(nèi)部的員工偷盜造成的，文件處理、收貨、變價等其他原因也是產(chǎn)生損耗 的主要因素。
因此對店鋪損耗管理的剖析論述和圍繞“如何減少公司損失、降低、預防損耗”進行培 訓至關重要。 “損耗”是一個在店鋪，尤其是連鎖店鋪經(jīng)營過程中經(jīng)營聽到或論及的字眼。
據(jù)說，全世界零售 業(yè)每年的商品損耗高達1600億美元；在我國，這一數(shù)字也是高達250億元人民幣。如：上海某賣場 開業(yè)第一個月的營業(yè)額為60萬元，但商品損耗卻超過10萬元，因而被迫歇業(yè)。
由于許多店鋪的賣場營業(yè)面積較大，部門眾多，缺乏專業(yè)的管理人才以及管理制度，加之一些 員工或為一己私利或工作不認真、不負責任而造成賣場損耗的事屢見不鮮。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，賣場 全部損耗中的88%是由于員工作業(yè)錯誤、員工偷竊或意外損失造成的，5%是顧客偷竊，5%屬于廠 商偷竊，其中尤其以員工偷竊所遭受的損失最大。
以美國賣場為例，全美全年由于員工偷竊造成的 損失高達4000萬美元，比顧客偷竊高出5 ~6倍。再如臺灣省，賣場員工偷竊比率亦占60%之高。
這些資料表明，防止損耗重點是應以加強內(nèi)部管理及員工作業(yè)管理為重，采取各種措施防止外盜為 輔，兩手并抓，雙管齊下，才是有效防止商品防損的上上之選。 具體來看，損耗的危害主要體現(xiàn)在：損耗直接危害經(jīng)營的業(yè)績和利潤；損耗的控制直接反映賣 場的管理水平，損耗會破壞營運流程，降低員工對企業(yè)的忠誠度，人心渙散，使企業(yè)失去競爭力；除 了直接看到商品失竊等有形損耗外，還有很多無形的損耗會吞噬大量的經(jīng)營成果。
如商業(yè)賄賂、供 應商欺詐、安全事故損失等。
4.運輸安全注意事項
一、大貨車裝載須合乎要求。
不能超高、超寬、裝載須均衡；裝載飛揚、灑漏物品，如煤、泥土、沙石應加蓋帆布，以防飄灑污染路面。 二、駕駛大小貨車須按規(guī)定系好安全帶，并督促前排乘客一起系好安全帶。
不能隨意向車外拋灑物品，注意清潔衛(wèi)生。 三、大小貨車在車道減少的路口、路段，遇有前方機動車停車排隊等候或者緩慢行駛的，應當每車道一輛依次交替駛?cè)胲嚨罍p少后的路口、路段。
四、載貨汽車、半掛牽引車、拖拉機掛車的信號、制動、聯(lián)接、安全防護等裝置應當符合國家標準。 五、在行車中，注意各種禁令標志，不在禁行道上行駛，不闖入禁止駛?cè)雲(yún)^(qū)域，不在禁行時間內(nèi)行駛，裝卸貨物要文明，不可野蠻粗魯，以免損壞貨物和噪聲擾人。
六、不闖紅燈，自黨遵守交通信號與交警指揮。不違章占道行駛，注意禮讓，不開“霸道車”、“斗氣車”。
5.倉庫的安全注意事項
倉庫安全管理注意事項：
1、非倉庫人員未經(jīng)倉庫人員允許禁止進入倉庫；?
2、倉庫環(huán)境衛(wèi)生整潔，節(jié)省地面空間；
3、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火；?
4、下班前檢查電源是否關閉，避免不必要的火災發(fā)生；?
5、倉庫應有應急出口，不可僅有一個大門；?
6、倉庫應配備足夠的消防器材，如消防栓、滅火器等。?
倉庫安全管理就是針對物品在倉儲環(huán)節(jié)對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應急救援要求等綜合性管理措施。倉庫安全管理員要嚴格遵守各項章程。
擴展資料：
材料的安全存儲原則：
1、清晰標明存放的位置與通道；
2、不得妨礙通道與出入口；?
3、材料堆放必須平穩(wěn)；
4、減少不必要的搬運；?
5、不得妨礙消防器材的緊急使用；
6、不得堵塞電氣開關及急救設備；?
7、不依靠墻壁或結(jié)構(gòu)支柱堆放；
8、易燃易爆物品必須隔離存放。
參考資料來源：百度百科—倉庫安全管理
參考資料來源：百度百科—倉庫管理制度
