物業(yè)公司元旦活動(dòng)(物業(yè)年會(huì)活動(dòng)方案怎么寫)

1.物業(yè)年會(huì)活動(dòng)方案怎么寫

你們的年會(huì)是和業(yè)主一起的啊，我開始以為是公司內(nèi)部自己的年會(huì)呢，不過和業(yè)主搞年會(huì)就是相當(dāng)于聯(lián)歡會(huì)了，是吧。我們?cè)瓉硪哺氵^。我們是這樣弄的，找個(gè)投資公司（就是想在小區(qū)搞宣傳的那種，可以借聯(lián)歡會(huì)給他冠名，但是需要他們投資，當(dāng)然如果你們公司愿意自己花錢搞的有點(diǎn)規(guī)模那樣也行）。然后肯定需要有表演啊，自己?jiǎn)T工表演，還有你可以發(fā)動(dòng)業(yè)主出節(jié)目，什么唱歌、彈琴、小提琴、繪畫、書法、打擊樂等等都可以發(fā)動(dòng)業(yè)主參加，但是最好要有獎(jiǎng)品，這樣才能吸引業(yè)主參與。最好再聯(lián)系一些街道辦或居委會(huì)什么的，讓大爺大娘們也參與參與，比如集體敲鑼鼓什么的，人多一些比較有陣勢(shì)，一般安排在年會(huì)開頭。節(jié)目方面多請(qǐng)外援，出一些小品、相聲什么的。網(wǎng)上有的是段子，隨便找些有意思的背一下詞就行。

2.快要過圣誕和元旦了,想組織一個(gè)活動(dòng),但是不知道用什么方案好,

參加人員數(shù)量很關(guān)鍵，你沒提，不考慮這方面、以外的建議：

資金充足條件下：娛樂活動(dòng)，可以燒烤、焰火、唱k；（今年圣誕我計(jì)劃組織大家包個(gè)小酒吧過下半場(chǎng)，我們20人，全下來大概1w左右預(yù)算）。體育活動(dòng)，分好類，照顧老同志和女同志，可考慮棋牌、電子競(jìng)技、臺(tái)球、保齡球、籃球、足球、乒羽等等等等，分組循環(huán)，排名發(fā)獎(jiǎng)。參觀旅游活動(dòng)，可考慮滑雪、觀影、泡溫泉等。

資金有限情況下：年輕人多可AA（或部分人均攤）進(jìn)行上述活動(dòng)；可舉行文體比賽少設(shè)或不設(shè)物質(zhì)獎(jiǎng)，甚至可以打雪仗！女同志和老同志占多數(shù)的話，可紅色參觀（一般紀(jì)念館、博物館等是免費(fèi)的），可包車游覽城市風(fēng)光等。

3.物業(yè)中秋晚會(huì)策劃方案

【晚會(huì)目的及意義】每逢佳節(jié)倍思親，中秋，一個(gè)團(tuán)圓的日子，一個(gè)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。

為了宣揚(yáng)頌揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化，豐富員工的精神物質(zhì)生活，增強(qiáng)凝聚力和員工歸宿感，更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。1、讓員工過上一個(gè)愉快的中秋，并在活動(dòng)的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。

2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。 3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

4、有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略，進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，讓大家感受到集團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步?！就頃?huì)主題】（四選一） 共度“家”節(jié) 人月兩圓 中秋夜，情 “溫馨中秋節(jié)，溫暖一家人”以“one Mid-Autumn day,one home”（同一個(gè)中秋節(jié)，同一個(gè)家）為主題，營(yíng)造“歡樂和諧，與時(shí)俱進(jìn)”的公司氣氛。

【晚會(huì)籌備】 一、籌備日程表 前期籌備： 8月27日——9月4日節(jié)目單制作： 晚會(huì)舉辦前一天（具體待定）晚會(huì)道具采購： 晚會(huì)舉辦前兩天會(huì)場(chǎng)布置： 晚會(huì)當(dāng)日上午二、晚會(huì)籌備部門晚會(huì)總負(fù)責(zé)人： ？ 晚會(huì)負(fù)責(zé)人： ？第一組：節(jié)目策劃組 負(fù)責(zé)人：劉振、鄭佳星任務(wù)： a、完成節(jié)目篩選工作； b、編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?c、準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞；第二組：禮儀組負(fù)責(zé)人：？？任務(wù)： a、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。 b、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。

第三組：燈光音樂組負(fù)責(zé)人：？？任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。 b、負(fù)責(zé)演員演出時(shí)音樂的播放及燈光要求。

c、DV&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。第四組：舞臺(tái)布置組負(fù)責(zé)人：？？任務(wù)： a、晚會(huì)開始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。

b、舞臺(tái)布置及會(huì)場(chǎng)布置。第五組：紀(jì)律&劇務(wù)組負(fù)責(zé)人員：？？任務(wù)： a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置 b、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，處理會(huì)場(chǎng)緊急情況 c、演員演出時(shí)所需道具的擺放。

d、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會(huì)取得圓滿成功。注： 1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源；視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組?！就頃?huì)內(nèi)容】開幕詞：“明月幾時(shí)有，把酒問青天，不知天上宮闕，今夕是何年”今天，又一個(gè)中秋佳節(jié)到來了，我們從沒有像今夜一樣特別關(guān)愛天邊這輪月亮。

人們?cè)谠孪伦鲋鴪F(tuán)圓美夢(mèng)，人們?cè)谠孪戮鄄唾p景，人們?cè)谠孪嘛嬀谱髟?，人們?cè)谠孪录奈锿兴迹藗冊(cè)谠孪缕谂蚊篮?，人們?cè)谠孪聼o限遐想…… “嫦娥應(yīng)悔偷靈藥，碧海青天夜夜心”，在一段凄美故事發(fā)生后，月亮成為人們渴望團(tuán)圓的象征。 “床前明月光，疑是地上霜，舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)：，在游子的鄉(xiāng)愁里，思緒如飛，歸心似箭。

“人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全，但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟”在戀人的思念里，冷月如霜，宛若凍結(jié)了曾經(jīng)的熱量。 “換件一壺酒，獨(dú)酌無相親，舉杯邀明月，對(duì)飲成三人”，在詩人的酒杯里，醉滿了濃烈的詩行。

月在水里，月在天上，月在畫里，月在心上，今夜，我們放飛所有夢(mèng)想，去打撈那一輪美麗的月亮。中秋晚會(huì)現(xiàn)在開始。

一、節(jié)目征集1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。

3、8月31日17:00前完成節(jié)目報(bào)名工作。4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂器或音帶、CD，并提前交于籌備組。

5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。6、整臺(tái)晚會(huì)全過程可用DV拍攝記錄。

晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。？？？？（通過晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳勇氣獎(jiǎng)，最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出最佳表演獎(jiǎng)，最佳歌手獎(jiǎng)等等。

斟酌待定?。?二、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程1 聯(lián)系好各部門， 協(xié)調(diào)好工作。？ 2 通知公司主要領(lǐng)導(dǎo)，確定參加活動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)名單。

3 服裝道具準(zhǔn)備各演員將表演所需服裝及道具交于后勤機(jī)動(dòng)組專員至于后臺(tái)管理。背景及場(chǎng)地布置在公司、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中布置橫幅、彩旗、氣球等物品營(yíng)造節(jié)日氣氛，擺放現(xiàn)場(chǎng)水果、飲料 及觀眾座位區(qū)分。

燈光及音箱設(shè)備調(diào)試道具組調(diào)試會(huì)議室燈光背景及各節(jié)目音響測(cè)試效果。抽獎(jiǎng)工具準(zhǔn)備禮儀組選派一人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)箱的保管。

會(huì)場(chǎng)物資、道具、電器看管及照相工作人員到位觀眾依次進(jìn)場(chǎng)入座禮儀組選派兩人負(fù)責(zé)入口進(jìn)場(chǎng)的節(jié)目單及飲水的派發(fā)，紀(jì)律&劇務(wù)組引導(dǎo)觀眾按正確位置和秩序就坐。活動(dòng)正式開始詳見如下——三、活動(dòng)主干時(shí)間分配。

會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生清理活動(dòng)結(jié)束后，全體工作人員負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的桌面及地面的清掃工作。三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)主干時(shí)間分配（預(yù)案）1、主持人開幕詞；2、公司領(lǐng)導(dǎo)致開演辭，活動(dòng)開始；3、節(jié)目演出；4、腦筋急轉(zhuǎn)彎&猜燈謎 10分鐘（獎(jiǎng)品：瓜子一袋）限數(shù)上臺(tái)搶答 答對(duì)者將獲得一件禮品。

4.求5.1趣味聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)方案

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小組地址為：

深圳**物業(yè)管理有限公司、南昌**置業(yè)有限公司

五一·**小區(qū)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題

五一“健康**”運(yùn)動(dòng)會(huì)

二、活動(dòng)宗旨

豐富**小區(qū)業(yè)主的社區(qū)生活，提升**小區(qū)的品牌進(jìn)行有效宣傳，加強(qiáng)物業(yè)公司、開發(fā)公司與業(yè)主的交流、建立良好的溝通渠道。

三、活動(dòng)原則

凝聚、熱烈、親切、節(jié)儉、健康、活潑。

四、活動(dòng)安排

1、時(shí)間：5月7日上午9:00——11:30

2、地點(diǎn)：**小區(qū)小區(qū)

3、參加人員：深圳**物業(yè)**小區(qū)管理處、南昌**置業(yè)有限公司員工及全體業(yè)主、活動(dòng)邀請(qǐng)人員。

4、主持人：***

5、主辦單位：深圳**物業(yè)管理有限公司、南昌**置業(yè)有限公司

6、協(xié)辦單位：**小區(qū)管理處

7、活動(dòng)組委名單：

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

急救防護(hù)組員：******

后勤組員：

*************

9、裁判員名單：

撥河比賽：***、跳繩比賽：***、乒乓球比賽：***、羽毛球比賽：***、綁腿跑步接力賽：***、呼啦圈比賽：****、家庭總動(dòng)員：***。

五、活動(dòng)內(nèi)容及獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品

1、跳繩比賽：設(shè)一、二名，第一名獎(jiǎng)50元，第二名獎(jiǎng)30元。

2、撥河比賽：棟與棟之間（15人）；每個(gè)團(tuán)體表演節(jié)目可獲450元獎(jiǎng)金，參與人員均可獲禮品一份。

3、乒乓球比賽：設(shè)一、二名，第一名獎(jiǎng)50元，第二名獎(jiǎng)30元。

4、羽毛球比賽：設(shè)一、二名，第一名獎(jiǎng)50元，第二名獎(jiǎng)30元。

5、綁腿跑步接力賽：設(shè)一、二名，第一名獎(jiǎng)50元，第二名獎(jiǎng)30元。

6、呼啦圈比賽：設(shè)一、二名，第一名獎(jiǎng)50元，第二名獎(jiǎng)30元。

7、家庭總動(dòng)員：設(shè)一、二、三名，第一名獎(jiǎng)50元，第二名獎(jiǎng)40元， 第三名獎(jiǎng)30元。

8、現(xiàn)代健身操（約40分鐘）。

9、入場(chǎng)員均可獲紀(jì)念品一份。

六、費(fèi)用預(yù)算

1、活動(dòng)獎(jiǎng)金970元，共970元；

2、健康家庭獎(jiǎng)5戶250元；

3、海報(bào)2張、彩條、橫幅現(xiàn)場(chǎng)布置300元；

4、入場(chǎng)紀(jì)念品300份約2000元；

5、水果、飲料約300元；

6、器材費(fèi)用：1000元；

7、員工文化衫：500元；

8、現(xiàn)代健身操加班費(fèi)約200元。

總共支出約：5520元

七、安全防范

1、活動(dòng)組織過程的安全防范，組織者需做好宣傳；

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防范，組織者做好宣傳工作及備好一般急救藥品；

附：節(jié)目安排（略）

**小區(qū)管理處

二00七年四月二十三日

5.物業(yè)安全員新年工作計(jì)劃

物業(yè)管理年度總結(jié)及計(jì)劃20xx 年度工作總結(jié) 在20xx 年度工作中，本人嚴(yán)格要求自已，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)的要求將工作順利完成。

環(huán)境管理方面 1、堅(jiān)持良好的管理制度。一期小區(qū)現(xiàn)進(jìn)入正常管理階段，對(duì)保潔工作要求甚嚴(yán)，在原有的管理制度中注意每一個(gè)環(huán)節(jié)，在每一環(huán)節(jié)中制定詳細(xì)的管理方案及操作程序，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，上班不遲到、不早退，按照管理處嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度要求每一位員工。

在工作中，需不斷完善管理，提高工作效率。二期清潔在入伙之前進(jìn)行全面開荒，分步驟、分時(shí)間、高效率進(jìn)行全面開荒，至1 月中旬開荒工作已處理完畢。

2、頻繁的培訓(xùn)工作。工作進(jìn)入正常狀態(tài)下，按計(jì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，確保員工工作熟練，掌握技巧，按照公司及管理處的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，輕松且出色完成自已的工作。

3、頻繁的溝通。在管理階段與員工進(jìn)行暢通的溝通工作，了解員工的工作與生活，如有困難，盡力幫助，了解員工的思想，使員工有一個(gè)健康且輕松的心理完成工作，每周定期召開員工周例會(huì)，了解員工近期的工作壓力及其工作情況，發(fā)現(xiàn)需大家解決的問題及時(shí)溝通解決。

4、高頻率的進(jìn)行巡視檢查。每天須對(duì)小區(qū)進(jìn)行全面巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)與員工進(jìn)行溝通并徹底整改，班長(zhǎng)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題如不能解決及時(shí)進(jìn)行溝通解決。

5、節(jié)能降耗、節(jié)約成本。在工作過程中，20xx 年度二期由于裝修期間，物料損耗量大，成本偏高，繼續(xù)堅(jiān)持原有的物料領(lǐng)用，特別是在垃圾袋、洗潔劑等物料使用時(shí)需根據(jù)員工的垃圾桶數(shù)量及其使用范圍與清潔程度發(fā)放物料。

養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，避免浪費(fèi)；對(duì)于收發(fā)垃圾的處理，于20xx 年x 月開始，管理處自行處理垃圾，節(jié)約成本開支。 泳池現(xiàn)場(chǎng)管理 泳池管理工作屬于季節(jié)性工作，泳池于20xx 年x 月x 日正式對(duì)業(yè)主開放，在20xx 年度泳池開放過程中，前期對(duì)救生員進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，提高員工的服務(wù)意識(shí)、傳達(dá)公司及管理處的管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行培訓(xùn)，泳池開放前，已做好售票、標(biāo)識(shí)、設(shè)備調(diào)試、救生椅等所有前期準(zhǔn)備工作，開放期間，在業(yè)主們的配合與支持下，泳池運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無業(yè)主投訴事件、無不安全因素發(fā)生，于20xx 年xx 月xx 日，泳池對(duì)外停止?fàn)I業(yè)。

后勤管理工作 后勤管理工作于20xx 年整體有所提高，對(duì)飯?zhí)迷O(shè)備進(jìn)行全面更新，對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T進(jìn)行全面培訓(xùn)，以餐廳的管理方式對(duì)廚房工作人員進(jìn)行嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，得高飯菜質(zhì)量，節(jié)約成本開支，在20xx 年x 月由于物價(jià)上漲，所有收支不平衡，與管理處領(lǐng)導(dǎo)討論后由管理處自行采購。節(jié)約成本，現(xiàn)飯?zhí)眠\(yùn)轉(zhuǎn)一切正常。

社區(qū)文化建設(shè) 20xx 年碧海云天一期基本入住正常，業(yè)主對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)要求甚高，在本年度，管理處一方面建立社區(qū)文化，與業(yè)主保持友暢通的溝通，另一方面：增進(jìn)業(yè)主與業(yè)主之間的感情與交流。在20xx 年多次開展社區(qū)文化活動(dòng)，如中秋晚會(huì)、社區(qū)歌唱比賽、重陽節(jié)登高等有趣的社區(qū)活動(dòng)，在每次舉辦社區(qū)活動(dòng)后，得到社區(qū)業(yè)主高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為管理處總在為業(yè)主著想，盡在服務(wù)中。

創(chuàng)優(yōu)工作：20xx 年度管理處通過區(qū)優(yōu)、市優(yōu)、安全文明小區(qū)評(píng)比工作，在創(chuàng)優(yōu)工作中，保潔員加班對(duì)地庫的風(fēng)口設(shè)備、及其工程設(shè)備房進(jìn)行全面清潔，在管理處整體工作人員的努力下，碧海云天通過了區(qū)優(yōu)、市優(yōu)、安全文明小區(qū)的榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人工作主要改進(jìn)的業(yè)績(jī)： 1、提高工作效率，加強(qiáng)員工的管理。

2、崗位調(diào)整，工作思路進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格要求完成工作。 3、靈活處理業(yè)主的投訴。

4、對(duì)待工作熱情、敬業(yè)。 20xx 年度工作改進(jìn)的要點(diǎn)： 1、加強(qiáng)清潔巡視管理，確保清潔質(zhì)量提高。

2、一期清潔計(jì)劃外包工作，對(duì)外包后質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，由于一期業(yè)主入住穩(wěn)定，對(duì)清潔要求甚高，在外包轉(zhuǎn)換中，確保衛(wèi)生達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 3、二期泳池的對(duì)外開放，在開放前與開發(fā)商進(jìn)行商討整改泳池設(shè)備及其沖涼房、衛(wèi)生間等工作。

4、一期泳池對(duì)外開放對(duì)設(shè)備的檢修與更衣房柜子的整改工作。 5、社區(qū)文化建設(shè)需按計(jì)劃進(jìn)行并且執(zhí)行中要有良好的效果反應(yīng)。

6、社區(qū)宣傳欄內(nèi)容的補(bǔ)充與更新工作需及時(shí)。 7、建立小區(qū)老人活動(dòng)場(chǎng)所。

8、搞好客戶服務(wù)、提高服務(wù)滿意度。

6.元旦活動(dòng)報(bào)告怎么寫元旦就到了`要上交業(yè)委一份活動(dòng)報(bào)告`該怎么寫呢

剛看到你的信息，回晚了，請(qǐng)?jiān)?如果是為政府服務(wù)的物業(yè)， 就需要給政府領(lǐng)導(dǎo)提交個(gè)活動(dòng)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后，你們?cè)倬唧w實(shí)施。

至于活動(dòng)的方案， 我這樣考慮： 在節(jié)日前，為了活躍機(jī)關(guān)的氣氛，增加點(diǎn)年味，給大家找一個(gè)樂。其中需要掌握的重點(diǎn)是參與性。

這是活動(dòng)必須要考慮的，大家都應(yīng)該有機(jī)會(huì)參與，少留空白點(diǎn)。但是 由于是政府機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)的各個(gè)部門，人加在一起就比較多了，搞臺(tái)晚會(huì)，僅是大家看，沒有參與的過程，如果大家都來參與，還不能一下子容納更多的人，又不能分幾次搞，這是個(gè)矛盾。

為了解決這個(gè)矛盾，我是這樣設(shè)計(jì)的。 可以政府辦公廳工會(huì)的名義，或者是物業(yè)公司與機(jī)關(guān)黨工委的工會(huì)的名義，聯(lián)合下發(fā)一個(gè)通知，統(tǒng)一安排一次節(jié)前文體游藝活動(dòng)，要求各部門都要自行組織和選拔，選拔的選手參加政府工委的集中競(jìng)賽。

文體游藝活動(dòng)可以豐富多彩。 如：體育方面：乒乓球、臺(tái)球、撲克、跳繩、羽毛球，有條件的可以設(shè)置藍(lán)球、排球、拔河； 文藝方面的可以設(shè)置唱歌、小品、時(shí)裝表演等 要求各部門統(tǒng)一進(jìn)行選拔推薦，參加政府工委的統(tǒng)一比賽 這樣，機(jī)關(guān)各部門都參動(dòng)起來，統(tǒng)一搞的活動(dòng)并不多，不用投 入更多的精力 政府工委和物業(yè)公司只需要集中精力安排統(tǒng)一的活動(dòng)。

在活動(dòng)將要結(jié)束時(shí)，可以安排在節(jié)日的前二天的下午 搞一臺(tái)演出，把各項(xiàng)活動(dòng)評(píng)選出來的前三名，在演出中間，發(fā)獎(jiǎng)，請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)出來講話，感謝大家一年來的工作。 演出結(jié)束后，還可以搞些游藝活動(dòng)，比如：套圈、吊瓶、謎語等自由活動(dòng)等。

供參考。

7.在物業(yè)管理公司上班,新年的工作計(jì)劃要怎么寫,好心人給發(fā)一份吧

一、定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃

今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（1.xxx物業(yè)管理公司 2.曼哈頓管理中心）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

今年完成物業(yè)管理費(fèi)77.26萬元，代租、代辦費(fèi)29.80萬元（149*20%），一共為107.06萬元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為98.40萬元，其它收入8.66萬元。