投資人俱樂部(策劃俱樂部項(xiàng)目這個(gè)策劃案怎么寫)
1.策劃俱樂部項(xiàng)目、這個(gè)策劃案怎么寫
（一）：呈現(xiàn)。吸引投資方的主題，也就是你的賣點(diǎn)，并以此為核心。
（二）：市場分析。羅列市場狀況，項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢，市場份額情況，以及大背景下的發(fā)展趨勢等等。
（三）：經(jīng)營計(jì)劃。主導(dǎo)的核心項(xiàng)目，以及輔助產(chǎn)品（項(xiàng)目）的運(yùn)營方式。制定簡單可行的經(jīng)營目標(biāo)。并且制定和完善有效的管理機(jī)制。
（四）：項(xiàng)目運(yùn)營的保障措施。安全，消防，相關(guān)手續(xù)辦理，與管理部門關(guān)系的建立與維護(hù)。
（五）：項(xiàng)目各個(gè)階段所需時(shí)長，闡述細(xì)節(jié)以及具體步驟。
（六）：項(xiàng)目建設(shè)以及運(yùn)營效果的跟進(jìn)，并定期作出審核報(bào)告。
大概這幾樣吧，可以根據(jù)你自己的需求，對其進(jìn)行增減。
希望可以幫到你。
2.公司現(xiàn)在讓我做一個(gè)俱樂部的策劃方案,由于什么經(jīng)驗(yàn)都沒有,感覺
我給你提供一些概念性的構(gòu)思吧，你可以根據(jù)自己的掌握適度參考一二，商業(yè)策劃題材應(yīng)該很容易找范圍也很廣，就資源共享就比較適合來做主題，在現(xiàn)在的這個(gè)后工業(yè)時(shí)代中，商業(yè)的發(fā)展越發(fā)不可小視，在發(fā)達(dá)國家的商業(yè)地位早已經(jīng)取代了工業(yè)時(shí)代的地位，更多的跨國企業(yè)的發(fā)展必將是走向戰(zhàn)略合作之路，就像索尼和愛立信的資源合作，將自己獨(dú)特的資源與合作伙伴的獨(dú)特資源整合成一個(gè)新的優(yōu)良合成體，這個(gè)合成體聚集了最精銳的力量，將產(chǎn)品提升了一個(gè)新的高度，以至于別的競爭者都不可忽視的，可見在競爭激烈的今天資源合作的重要性，由此為出發(fā)點(diǎn)策劃一個(gè)商業(yè)資源共享活動(dòng)，比如現(xiàn)在有項(xiàng)目希望創(chuàng)業(yè)的資源和有資金希望投資的資源，雙方正缺少一些平臺(tái)讓他們雙方溝通、交流、合作、共享的機(jī)會(huì)，而這個(gè)計(jì)會(huì)可能是 對很多人來說都是很有意義的，勝過一場華麗的走場秀的效果。
3.弄一個(gè)炒股俱樂部有沒有什么好的策劃方案
一、俱樂部主要目的
1、提供給大家一個(gè)操作股票的空間。目前很多人可以在家里上網(wǎng)操作股票。但仍然還有很多人去股市大廳看股票，到交易機(jī)上操作股票。只有大戶（超過50萬）才能享用大戶室。因此，建立本俱樂部的第一目的，是提供給大家一個(gè)股票操作的集中地點(diǎn)。
2、為大家提供股票信息，為大家提供互相交流的信息的機(jī)會(huì)。目前提供的很多股票信息都是經(jīng)過各渠道收集來，免費(fèi)提供的。以后可能出錢購買最新的、最可靠的信息。
3、在以后實(shí)際成熟，我們會(huì)推薦即將啟動(dòng)的股票，并指導(dǎo)買入和賣出。
4、通過手機(jī)短信、電子郵件等方式，通知會(huì)員近期的行情，提醒會(huì)員做好跌或者漲的心理準(zhǔn)備，以抵御未來的風(fēng)險(xiǎn)。
5、定期的股票沙龍活動(dòng)，對股票知識(shí)和炒股技巧進(jìn)行定期系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓會(huì)員們逐步自己掌握股票技術(shù)，提高炒股能力。
二、俱樂部性質(zhì)
俱樂部從屬于臨沂賽迪信息技術(shù)有限公司，但是性質(zhì)屬于公益俱樂部。是一個(gè)具有相對獨(dú)立性，自負(fù)盈虧的公共組織。臨沂賽迪信息技術(shù)有限公司提供一切信息支持和信譽(yù)保障。
三、俱樂部組織形式
俱樂部成立初期，打算招收8-10名俱樂部核心會(huì)員，共同運(yùn)作俱樂部。因?yàn)楣善本銟凡亢推渌兇鈯蕵沸缘木銟凡坎煌?，本俱樂部是為了提供更好的投資理財(cái)機(jī)會(huì)和方式而成立的，本身是為了團(tuán)結(jié)散戶，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，共同提高理財(cái)水平而設(shè)立的。因而堅(jiān)決不會(huì)追求人員數(shù)量的發(fā)展。我們只是希望有志者在一起共同研究投資藝術(shù)與投資技巧，共同享受人生。
如果俱樂部在10名左右的會(huì)員下，可以良好運(yùn)行發(fā)展。就已經(jīng)達(dá)到了我們組建俱樂部的目的。至于還需不需要招收其他會(huì)員，將視俱樂部發(fā)展情況而定。
四、招收核心會(huì)員和普通會(huì)員
1、我們初期招收俱樂部核心會(huì)員的要求為：
(1) 核心會(huì)員是本地人，可以在一起討論；
(2) 愛好股票研究，希望對股票有一定的研究而又愿意與大家一起玩股票的；
(3) 有一定的時(shí)間，可以在一起進(jìn)行研究；
(4) 資金量在3-15萬之間。由于我們水平有限，資金量太小或者太大，都不能很好的進(jìn)行操作和控制風(fēng)險(xiǎn)。
2、普通會(huì)員的要求：
如果您愿意參加，而又不是很有時(shí)間經(jīng)常來俱樂部，您可以選擇加入我們俱樂部的群，獲取股票信息和了解一些股票知識(shí)，或者直接報(bào)名參加普通會(huì)員，普通會(huì)員可以到俱樂部參加各種活動(dòng)。也可以留手機(jī)號(hào)碼，以接受我們俱樂部發(fā)出的一些關(guān)鍵信息。
因?yàn)槲覀兊木銟凡空诮ㄔO(shè)中，強(qiáng)烈建議普通會(huì)員如果有上網(wǎng)條件不用先入會(huì)，而是先加入俱樂部的群，在群里和大家討論。覺得合適后，再加入俱樂部。
四、俱樂部會(huì)員收費(fèi)
由于俱樂部需要支付房屋、水電、管理費(fèi)等支出，還有可能聘請老師進(jìn)行授課。因此，需要會(huì)員繳納一定的會(huì)費(fèi)。初步定在每個(gè)核心會(huì)員每月300元。這樣10人會(huì)員的俱樂部基本上可以自行運(yùn)轉(zhuǎn)。
對于普通會(huì)員，暫定收費(fèi)100元/每月。
五、俱樂部聲明
本俱樂部純屬公共性質(zhì)，不以營利為目的。本俱樂部負(fù)責(zé)組織會(huì)員進(jìn)行定期的俱樂部活動(dòng)，并也可能指導(dǎo)股票買賣，但是對于交易過程出現(xiàn)的盈虧請自付，本俱樂部不承擔(dān)任何因任何原因而引起的損失。望會(huì)員見諒。
本俱樂部會(huì)員進(jìn)出自由。不受任何條件限制。但不退還當(dāng)月會(huì)員費(fèi)。
4.我想要一份健身俱樂部的經(jīng)營策劃方案
健身俱樂部策劃書 健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。
健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。20世紀(jì)80年代以來，隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。
這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。現(xiàn)在在國內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費(fèi)水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進(jìn)的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥?/p>
健身俱樂部的籌建 團(tuán)對管理與項(xiàng)目分析 組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對的關(guān)鍵 教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題：沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。
沒有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。
從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂部運(yùn)營發(fā)展，會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對教學(xué)團(tuán)隊(duì)，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。
（二）、選擇開辦俱樂部的合適場地1、位置 俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。
2、物業(yè)條件 ①場地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。
健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。
③健身房的設(shè)計(jì) 在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。
流水分成 根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費(fèi)用。合資經(jīng)營 以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。
以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對當(dāng)?shù)厥袌龅男判摹⒐芾硭降戎T多因素確定。三組織設(shè)計(jì)裝修 俱樂部平面布局設(shè)計(jì) 俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。
按區(qū)域大致分為：前臺(tái) 休息區(qū)：閱讀、商品銷售。健美操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。
器械區(qū) 更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì) 水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。
3、俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì) 第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格。第二步、施工招標(biāo)、裝修。
第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，會(huì)員信息欄。
四、織購置健身設(shè)備 等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。
員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。五、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。
俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。
俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等）、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓(xùn)1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下：場 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團(tuán) 隊(duì) 財(cái) 務(wù) 人員 行 政 人 員 運(yùn) 營 人 員 招聘步驟：發(fā)布招聘信息。
對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。對經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。
招聘要求 一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)情況：可以分為專業(yè)。
5.我想要一份健身俱樂部的經(jīng)營策劃方案
我來。
先給你個(gè)初期的，還有需要隨時(shí)和我聯(lián)系，謝謝 《曹操之憂健身產(chǎn)業(yè)平臺(tái)》 當(dāng)前，中國健身行業(yè)大多數(shù)健身俱樂部經(jīng)營慘淡，投資商對管理企業(yè)創(chuàng)收效益一籌莫展，金鑰匙007（中國）健身策劃管理有機(jī)構(gòu)就這一現(xiàn)象，把多位成功管理者的經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)營銷方法融為一體，將其對外公布和展開實(shí)施，包括健身俱樂部直接經(jīng)營管理、健身行業(yè)從業(yè)人員教育培訓(xùn)、健身俱樂部委托管理、健身俱樂部器材以及相關(guān)產(chǎn)品銷售方面，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、咨詢管理和市場開發(fā)人員培訓(xùn)、俱樂部經(jīng)理培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。 我們的承諾： 我們的委托管理，不見利潤分文不取 我們的籌建運(yùn)營，您不滿意分文不取 我們的技能培訓(xùn)，您不認(rèn)同分文不取 俱樂部如何選址 俱樂部的選址主要有三個(gè)方向：一是繁華商業(yè)中心；二是高檔社區(qū)集中地；三是高端地產(chǎn)內(nèi)部會(huì)所。
前兩者必須自己做充分的調(diào)查與分析，第三者是近兩年流行起來的，需要仔細(xì)分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對社區(qū)的入住人群進(jìn)行分析。 找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難，難的是判斷其價(jià)值是否適合開健身俱樂部，而且我們經(jīng)常會(huì)有多個(gè)選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項(xiàng)事務(wù)。
根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，選址的價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)有以下幾個(gè)指標(biāo)： 1、周邊環(huán)境： （1）500米以內(nèi)寫字樓/商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級(jí)，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主要?jiǎng)诠ぢ殬I(yè)性質(zhì)，可開發(fā)能力和潛力，有無配套； （2）3公里以內(nèi)社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)能力和潛力，有無配套。 注：能力是指進(jìn)行市場開發(fā)的容易程度；潛力是指目標(biāo)人群進(jìn)健身俱樂部消費(fèi)的可能性。
（3）周邊同等產(chǎn)品消費(fèi)場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。 2、交通情況： （1）四周道路分析 （2）公交數(shù)量分析 3、人流分析： 主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。
4、配套設(shè)施 （1）用水情況：冷、熱水問題是否便利 （2）電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò)情況； （3）停車位情況； （4）店外廣告位情況： 5、建筑硬件 （1）未來俱樂部所在樓層； （2）未來俱樂部簡單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等； （3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問題； （4）建筑的防水、滲水能力； （5）建筑周邊業(yè)態(tài)，開設(shè)健身俱樂部是否會(huì)對其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少。 6、競爭分析 （1）300米以內(nèi)同類產(chǎn)品分析：健身俱樂部數(shù)量、規(guī)模、價(jià)格等，建立競爭系數(shù)分析表，找出主要的競爭對手并做重點(diǎn)分析，最好能有好的對策； （2）300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、運(yùn)動(dòng)或休閑娛樂場所的分析，如SPA會(huì)所、桑拿按摩、保齡球館等。
7、地塊前景 城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。 8、投資分析 （1）房屋租賃價(jià)格 （2）水、電、氣價(jià)格 （3）其他優(yōu)惠政策和條件 （4）投資回報(bào)周期 （5）投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 通過這些技術(shù)指標(biāo)，可以對每個(gè)地塊做一個(gè)投資價(jià)值分析，從而分別得出價(jià)值分?jǐn)?shù)，這樣就可以很容易選定健身俱樂部開設(shè)的地址了。
初期營銷方案 1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個(gè)組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費(fèi)一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂部交于健身顧問進(jìn)行咨詢講解，促使顧客當(dāng)時(shí)辦卡。
2、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，對小區(qū)居住人員進(jìn)行身體測試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。 3、由全職顧問聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動(dòng)，并進(jìn)行跟蹤回訪盡力簽下團(tuán)體單。
團(tuán)體單的個(gè)人健身卡價(jià)格可以靈活制定，500—600元都可以。因?yàn)檎嬲骄銟凡拷∩淼娜丝赡懿坏娇側(cè)藬?shù)的10%，而且很難堅(jiān)持下去。
所以，團(tuán)體卡的價(jià)格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位集體購買的原因。 4、利用本市各大報(bào)紙投遞站做夾報(bào)廣告，省力又省錢，達(dá)到的宣傳效果奇佳。
在夾報(bào)的過程中必須要求俱樂部員工監(jiān)督報(bào)紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費(fèi)而沒有將宣傳單投出去，造成浪費(fèi)。 俱樂部正常經(jīng)營階段 1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡；全職顧問的隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，并象保險(xiǎn)公司營銷隊(duì)伍一樣形成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。
2、媒體方面：電視、雜志依然堅(jiān)持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進(jìn)行，做到少花錢多辦事。報(bào)紙則發(fā)布大量的硬廣告（以價(jià)格為主的宣傳廣告），告訴受眾俱樂部的價(jià)格優(yōu)勢。
那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個(gè)健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，一定要做市場的掠奪者和收獲者。
所以當(dāng)其它俱樂部在報(bào)紙上做軟性宣傳時(shí)，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食” 。那么硬性廣告該如何做呢——說白了就是做價(jià)格訴求廣告，告訴受眾XX俱樂部為慶祝XX節(jié)日，現(xiàn)在推出年卡為XXXX元，限100名。
在俱樂部開業(yè)初期至正常的運(yùn)做至少需要8個(gè)月的時(shí)間，通過前期的宣傳營銷工作，俱樂部會(huì)有一定。
6.創(chuàng)業(yè)俱樂部的活動(dòng)說明
RunandSpeak創(chuàng)業(yè)俱樂部 俱樂部的使命：
讓大學(xué)生跑出（RUN）象牙塔，與社會(huì)對話（SPEAK），使行動(dòng)（RUN）和口才（SPEAK）完美結(jié)合（&；），向社會(huì)輸送外語交際，公關(guān)能力，商業(yè)頭腦，學(xué)習(xí)能力的創(chuàng)業(yè)型人才。
俱樂部的文化：
脫穎而出，超越平凡，高尚尊貴，文化淵博的俱樂部文化。
俱樂部的發(fā)展遠(yuǎn)景：
將俱樂部發(fā)展為RUN&SPEAK創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)有限責(zé)任公司（WWW.RUNANDSPEAK.CN）。
俱樂部的口號(hào)：
想創(chuàng)業(yè)，就來RUN&SPEK
俱樂部組織框架：
領(lǐng)導(dǎo)層（四個(gè)創(chuàng)始人：黃澤穎，陳賢平，鄧育文，張幫貴）
管理層（組長，副組長）
會(huì)員層 （交了會(huì)費(fèi)的大學(xué)生）
俱樂部部門設(shè)置： 學(xué)習(xí)部 英語部 商務(wù)部 公關(guān)部
學(xué)習(xí)部：部長：黃澤穎 （CEO） ANDY 13751884354 QQ : 921413238 短號(hào)：684354
品牌活動(dòng)：RUN&SPEAK（一周一次大型的RUN&SPEAK瘋狂英語集體跑步，之后還有就業(yè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)，包括交際能力，執(zhí)行能力，兼職能力，面試技巧，職業(yè)規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，商業(yè)策劃，目標(biāo)設(shè)定，領(lǐng)導(dǎo)管理。通過實(shí)操演練，小組討論提高能力?？谔?hào)：'提高綜合能力，就來RUN&SPEK '。時(shí)間：單周星期三和雙周星期二晚上9點(diǎn)10分在東區(qū)運(yùn)動(dòng)場正門口集中，并有禮品贈(zèng)送。
英語部：部長：張幫貴 （CSO） JACK 13760767480 QQ : 464356909 短號(hào)：677480
品牌活動(dòng)： MCE （山頂瘋狂英語，統(tǒng)一的口語訓(xùn)練教材。情人坡涼亭，每天早上7點(diǎn)到7點(diǎn)半，中午12點(diǎn)半到2點(diǎn)，英語培訓(xùn)并有禮品贈(zèng)送。每半個(gè)月會(huì)組織外國朋友過來俱樂部和會(huì)員面對面練習(xí)口語）
商務(wù)部：部長：鄧育文 （CBO） GREDY 13760765370 QQ : 329269329 短號(hào)：665370
品牌活動(dòng)：惠邁電腦培訓(xùn) （每周六下午組織到百腦匯免費(fèi)學(xué)習(xí)軟件和硬件知識(shí)和實(shí)操）。另外提供兼職。
公關(guān)部：部長：陳賢平 （COO） XPBO 13760890876 QQ :148381795 短號(hào)：690876
品牌活動(dòng)： 精英教育班（一周一次的精英訪談節(jié)目，近距離同學(xué)習(xí)工作高手面對面交流，拓展人脈的同時(shí)獲取成功者的經(jīng)驗(yàn)，我們的口號(hào)是‘會(huì)英雄，就來精英訪談’。單周一和雙周星期四晚上9點(diǎn)30分教四鐘樓集中，地點(diǎn)在東區(qū)運(yùn)動(dòng)場（夏）或教四鐘樓架空層（冬），每次活動(dòng)有禮品贈(zèng)送）
俱樂部的網(wǎng)站：WWW.20080609.COM.CN（照片，精彩回顧，活動(dòng)安排）
俱樂部發(fā)展歷程：從2008年6月9號(hào)成立以來，從RUN&SPEAK一種品牌活動(dòng)發(fā)展到四種品牌活動(dòng)。現(xiàn)擁有700多個(gè)會(huì)員，包括四個(gè)外國朋友。會(huì)員可以自由參加四個(gè)部門的所有活動(dòng)。24個(gè)QQ群，一個(gè)團(tuán)隊(duì)辦公室，統(tǒng)一的會(huì)員卡（到指定商家消費(fèi)打7到9折），會(huì)服，會(huì)旗，印章，工作證，通訊錄。并與多家企業(yè)，商家強(qiáng)強(qiáng)合作。拜訪了校內(nèi)外多位名人，而且成功翻譯了30多萬字的《我的奮斗，希望大學(xué)》。
想創(chuàng)業(yè)，就來RUN&SPEAK!!!
7.艾彼國際投資人俱樂部是做什么的呀
艾彼國際投資人俱樂部是一個(gè)匯聚投資界精英的高端會(huì)員制俱樂部，艾彼管理顧問（深圳）有限公司的理念是希望能夠助力中國投資人及投資機(jī)構(gòu)走向國際化，提供會(huì)員奚知國際領(lǐng)先的投資部署戰(zhàn)略的信息渠道，實(shí)現(xiàn)國際化投資圈的零距離互動(dòng)，共同打造一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目投資資源共享平臺(tái)。
艾彼國際投資人俱樂部是國內(nèi)領(lǐng)先的私募GP和LP金融服務(wù)平臺(tái)，針對高凈值人士資產(chǎn)配置和私募基金管理機(jī)構(gòu)的金融服務(wù)平臺(tái)，通過集高端活動(dòng)、專業(yè)信息、行業(yè)生態(tài)圈為一體的服務(wù)體系為相關(guān)行業(yè)及高凈值人士提供有價(jià)值的服務(wù)，使之成為高端私人財(cái)富管理的第一服務(wù)平臺(tái)，私募機(jī)構(gòu)直銷募資首選的品牌服務(wù)平臺(tái)。
8.求一份社團(tuán)聯(lián)誼活動(dòng)心得,在線等
開年以來，俱樂部活動(dòng)上的一些變化悄然有序地展開。知識(shí)講座更細(xì)了、理論與實(shí)踐結(jié)合得更緊了、討論與溝通增多了、俱樂部管理更人性化了……漸漸地，各部門會(huì)員都感受到了變化的方向——為了實(shí)現(xiàn)投資理財(cái)俱樂部的愿景，我們需要提升的一些核心能力正在一步步落實(shí)。
投資理財(cái)不是紙上文字，而是源自市場與經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的大背景。從市場環(huán)境看，證券越來越多地走進(jìn)生活，東莞居民生活水平一步步提高，居民儲(chǔ)蓄一年年增多，但理財(cái)意識(shí)尚待提升；從俱樂部內(nèi)部看，拓展投資知識(shí)、樹立經(jīng)濟(jì)觀念、增強(qiáng)理財(cái)能力、科學(xué)分析和把握形勢已成為當(dāng)今大學(xué)生適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)要求所必備的基本素質(zhì)，對個(gè)人的發(fā)展有著舉足輕重的影響和意義。
核心能力的提升問題不是一個(gè)能相互分開局部解決的問題，解決這一問題需要統(tǒng)籌思考俱樂部的各個(gè)方面。我們需要構(gòu)建怎樣的學(xué)習(xí)架構(gòu)和會(huì)員隊(duì)伍，需要建立怎樣的研究模式，需要樹立怎樣的俱樂部特色和價(jià)值觀……我們要思索的問題、要開展的研究、活動(dòng)還很多很多。
通過招商銀行的贊助和學(xué)校的支持，投資理財(cái)俱樂部07年第一期的活動(dòng)順利地開展起來，各項(xiàng)工作也在有條不紊地進(jìn)行當(dāng)中。
傾聽經(jīng)濟(jì)的腳步，感受看似無序中的有序，堅(jiān)信研究活動(dòng)中孕育著的希望與生機(jī)，投資理財(cái)俱樂部必將走上一條持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的輝煌之路！
