商超滋補(bǔ)品活動(dòng)(如何組織好商超中秋節(jié)促銷活動(dòng))
1.如何組織好商超中秋節(jié)促銷活動(dòng)
好，如果要針對(duì)你的情況，出具體促銷方案，那是需要深入了解您們超市的情況。 1)XXX中秋燈謎會(huì) 活動(dòng)時(shí)間：2011年9月10日、11日、12日（三天） 活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)當(dāng)天，凡在XXX消費(fèi)的顧客朋友憑電腦小票均可參加中秋猜燈謎的游戲，猜中者獎(jiǎng)精美禮品一份！采購(gòu)部負(fù)責(zé)落實(shí)猜迷禮品，促銷部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織。 2）中秋情滿XXX 購(gòu)物即送"XXX親情電話卡" 活動(dòng)時(shí)間：2011年9月8、9、10、11、12、13、14、15、16、17日（10天） 活動(dòng)內(nèi)容：也許您與親人、朋友分別了幾個(gè)月或者幾年，中秋節(jié)到了，別忘給自己的親人、朋友撥個(gè)電話問候一下。活動(dòng)期間凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿38元的顧客朋友，均可憑購(gòu)物電腦小票到商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取面值8元的"XXX親情電話卡"一張，每單限送兩張，使用"XXX親情電話卡"可免費(fèi)撥打長(zhǎng)途電話，每天限量贈(zèng)送、送完即止。 3）濃情中秋 好禮相送 活動(dòng)時(shí)間：2011年9月10日--12日（三天） 活動(dòng)內(nèi)容： A、凡于9月10日、11日、12日三天在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿28元即送迷你月餅一個(gè)，每人每單限送1份（自制月餅、60克）. B、凡于9月10日、11日、12日三天在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿28元即送柚子一個(gè)，每人每單限送1份。 以上贈(zèng)品每天限送200個(gè)，送完即止。 4）中秋月餅一條街 活動(dòng)時(shí)間：2011年9月8日--9月18日 活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間推出以中秋月餅、補(bǔ)品、保健品、節(jié)日禮藍(lán)等商品集中陳列，突出一條街的展示特色，以此營(yíng)造喜慶的節(jié)日氣氛，方便顧客選購(gòu)。促銷組負(fù)責(zé)做好"中秋月餅一條街"的布置與場(chǎng)內(nèi)外的宣傳，采購(gòu)部與門店負(fù)責(zé)商品資料的落實(shí)與陳列。 5）大宗購(gòu)物 活動(dòng)時(shí)間：2011年9月8日--9月18日 活動(dòng)內(nèi)容：今年不制作八折卡，改做郵信的格式，不寫明多少折，僅是提醒顧客凡到我商場(chǎng)大宗購(gòu)物，與我們聯(lián)系，可享受特別優(yōu)惠。 產(chǎn)品的品類，包裝，價(jià)格。這個(gè)也要深入分析，根據(jù)超市的定位，超市周圍的人群定位。至于什么促銷方案，到網(wǎng)上能搜到一大堆，只能去借鑒其中精華。不可完全照搬，你要了解清楚一個(gè)好的促銷方案，所包含的基本內(nèi)容，然后具體分析你們的情況。然后，自己擬定相應(yīng)的方案。 宣傳和推廣，如果你們超市有一定資金實(shí)力，可以考慮在當(dāng)?shù)刈銎矫婷襟w廣告。除了資金，如果你們?cè)诋?dāng)?shù)赜泻艽蟮挠绊懥?，或者有幾家連鎖店，也可以考慮。不然，就考慮，派發(fā)宣傳單頁(yè)等。宣傳方式。 只是，大概梳理了一下。希望對(duì)樓主有用，祝生意興??！ 6）銷售點(diǎn)子 利用中秋節(jié)所擁有的節(jié)日特點(diǎn)來給超市、商場(chǎng)出個(gè)吸引人氣的促銷點(diǎn)子。 點(diǎn)子簡(jiǎn)介：說明適合使用該點(diǎn)子需要有什么環(huán)境要求，比如需要與什么當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗結(jié)合，需要投入多少人力物力來達(dá)到什么樣的效果等。必需在簡(jiǎn)介中表達(dá)清楚該點(diǎn)子適合使用的對(duì)象。 點(diǎn)子內(nèi)容：把點(diǎn)子的實(shí)施過程交待清楚 出售點(diǎn)子，請(qǐng)發(fā)布到點(diǎn)子超市，也可作為免費(fèi)點(diǎn)子發(fā)布到商業(yè)點(diǎn)子一欄中 中秋月餅創(chuàng)意點(diǎn)子 中秋節(jié)前，人們的焦點(diǎn)討論話題是中秋月餅，去逛超市最多人關(guān)注的也是中秋月餅，點(diǎn)子方面也可以想一些關(guān)于中秋的點(diǎn)子創(chuàng)意，在這里提兩個(gè)剛想到的有關(guān)中秋月餅的簡(jiǎn)單創(chuàng)意點(diǎn)子： 1、將月餅做成可愛卡通式的。 2、可以在月餅下外包裝方面下功夫，提高月餅的整體價(jià)值，從而提升利潤(rùn)；
麻煩采納，謝謝！
2.零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷方案
第一章 價(jià)格——永遠(yuǎn)的促銷利器 第一節(jié) 價(jià)格折扣 方案1.錯(cuò)覺折價(jià)——給顧客不一樣的感覺 方案2.一刻干金——讓顧客蜂擁而至 方案3.超值一元——舍小取大的促銷策略 方案4.臨界價(jià)格——顧客的視覺錯(cuò)誤 方案5.階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急 方案6.降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠 第二節(jié) 獎(jiǎng)品折扣 方案7.百分百中獎(jiǎng)——把折扣換成獎(jiǎng)品 方案8.“搖錢樹”——搖出來的實(shí)惠 方案9.箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物 第三節(jié) 會(huì)員折扣 方案10.退款促銷——用時(shí)間積累出來的實(shí)惠 方案11.自主定價(jià)——強(qiáng)化推銷的經(jīng)營(yíng)策略 方案12.超市購(gòu)物卡——累計(jì)出來的優(yōu)惠 第四節(jié) 變相折扣 方案13.賬款歸整——讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠 方案14.多買多送——變相的折扣 方案15.組合銷售——一次性的實(shí)惠 方案16.加量不加價(jià)——給顧客更多一點(diǎn) 第二章 顧客——以人為本的促銷藝術(shù) 第一節(jié) 按年齡促銷 方案17.小鬼當(dāng)家——通過兒童來促銷 方案18.自嘲自貶——中年人追求實(shí)在 方案19.主動(dòng)挑錯(cuò)——打動(dòng)老年顧客的心 方案20.歡樂“金”婚——既做廣告又做見證人 方案21.“壽星”效應(yīng)——讓壽星為店鋪?zhàn)鰪V告 第二節(jié) 按性別促銷 方案22.英雄救美——打好男性這張牌 方案23.挑選顧客——商場(chǎng)促銷的“軟”招 方案24.贈(zèng)之有道——滿足女顧客的“心”需求 方案25.“換人”效應(yīng)——給女性不一樣的感覺 方案26.愛屋及烏——做好追星女孩的文章 方案27.“情人娃娃”——讓單身女性不再孤單 第三節(jié) 心理與情感促銷 方案28.貨比三家——顧客信任多一點(diǎn) 方案29.吃出幸運(yùn)——為幸運(yùn)而瘋狂消費(fèi) 方案30.能者多得——引誘推銷的法寶 方案31.檔案管理——讓顧客為之而感動(dòng) 方案32.一點(diǎn)點(diǎn)往上加——讓顧客喜歡上你 方案33.模范雙星——緊抓民族文化傳統(tǒng)不放 第三章 熱情，燃起永不言敗的銷售激情 第一節(jié) 擺設(shè)促銷 方案34.“綠葉”效應(yīng)——新鮮水果自有顧客來 方案35.混亂經(jīng)營(yíng)——亂中取勝的好辦法 方案36.貨比好壞——好貨需要劣貨陪 方案37.排位有訣竅——便宜的總是在前排 第二節(jié) 包裝促銷 方案38.故弄玄虛——滿足顧客的檔次心理 方案39.心心相印——用來見證愛情 方案40.齊聚一堂——搭配出來的暢銷 第四章 廣告——引起轟動(dòng)的促銷捷徑 第一節(jié) 店鋪廣告促銷 方案41.現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)——在現(xiàn)場(chǎng)為自己做廣告 方案42.暗示效應(yīng)——讓顧客自以為是 方案43.點(diǎn)名效應(yīng)——讓顧客關(guān)注自己的品牌 方案44.對(duì)比效應(yīng)——讓顧客看到實(shí)際效果 第二節(jié) 媒體廣告促銷 方案45.“夸張效應(yīng)”——吸引顧客的眼球 方案46.巧用證人——真正的活廣告 方案47.名人效應(yīng)——讓名人為店鋪?zhàn)鰪V告 方案48.搭順風(fēng)車——借力取勝的捷徑 第三節(jié) 公益活動(dòng)促銷 方案49.溫情一元——超市賣場(chǎng)的助學(xué)之旅 方案50.免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)——把獎(jiǎng)品變成領(lǐng)養(yǎng)權(quán) 方案51.“買”來的學(xué)費(fèi)——另一種形式的助學(xué)促銷 方案52.希望商場(chǎng)——把讓利變成孩子的希望 第四節(jié) 公關(guān)活動(dòng)促銷 方案53.破壞效應(yīng)——讓顧客真正放心 方案54.效果展示——讓質(zhì)量自己說話 方案55.消費(fèi)衛(wèi)士——迎合顧客心理做文章 方案56.傳聲筒——讓顧客幫你促銷 第五章 節(jié)假日——黃金時(shí)間的攢“金”技巧 第一節(jié) 傳統(tǒng)節(jié)日促銷 方案57.新年紅包——春節(jié)禮品促銷 方案58.非常1+1——清明節(jié)鮮花促銷 方案59.五五有禮——端午節(jié)粽子促銷 第二節(jié) 外來節(jié)日促銷 方案60.情人價(jià)格——情人節(jié)花飾促銷 方案61.平安是?！桨惨固O果促銷 方案62.圣日“圣”情——圣誕節(jié)蛋糕促銷 第三節(jié) 特定人群假日促銷 方案63.三八彩頭——婦女用品促銷 方案64.快樂童年——兒童節(jié)玩具促銷 方案65.親情廚具——讓您的母親更輕松 方案66.含蓄父愛——父親節(jié)禮品促銷 方案67.尊師臺(tái)——尊師重教的創(chuàng)意促銷 第六章 主題——無中生有的促銷魔法 第一節(jié) 開業(yè)促銷 /152 方案68.大派“紅包”——見者有份的促銷策略 方案69.瘋狂舞會(huì)——讓顧客愛上你的店鋪 方案70.步步高升——寓意雙關(guān)的游戲促銷 第二節(jié) 店慶促銷 方案71.積分優(yōu)待——真情回饋老顧客 方案72.自助銷售——招攬更多的新顧客 方案73.有獎(jiǎng)?wù)骷陸c提升影響力 第三節(jié) 其他主題促銷 方案74.金上添金——用金色來吸引顧客的眼球 方案75.店鋪植物園——讓環(huán)保記住顧客的名字 方案76.幸福五胞胎——愿顧客幸福常在 第七章 店員——所向披靡的促銷利劍 第一節(jié) 服務(wù)人員促銷 方案77.美女效應(yīng)——讓顧客美不勝收 方案78.侏儒餐廳——一笑而過的新鮮 方案79.愛美之心——抓住女性的攀比心理 第二節(jié) 促銷人員促銷 方案80.另類模特——?jiǎng)e開生面的促銷場(chǎng)面 方案81.美丑分明——給人震撼的視覺效果 方案82.雙贏模式——做好促銷員的文章 方案83.人情促銷——滿足顧客的情感需要 方案84.沉錨效應(yīng)——促銷員的服務(wù)語言創(chuàng)意 第八章 服務(wù)——鎖定客戶的促銷方式 第一節(jié) 售前服務(wù)促銷 方案85.樣品派送——更直接的試用感覺 方案86.適當(dāng)越位——多給顧客一點(diǎn)兒 方案87.欲取先給——店鋪服務(wù)的取舍之道 第二節(jié) 售中服務(wù)促銷 方案88.自選餐廳——一切都是為了服務(wù)顧客 方案89.將錯(cuò)就錯(cuò)——讓顧客都覺得滿意 方案90.依樣畫瓢——給顧客一個(gè)思路 方案91.按需供應(yīng)——不讓一個(gè)顧客失望 第三節(jié) 售后服務(wù)促銷 方案92.榜上有名——給顧客最好的服務(wù) 方案93.有求。
3.超市的促銷活動(dòng)方案怎么寫
五、超市促銷活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn)：
1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對(duì)比；
2、促銷前超市利潤(rùn)與促銷期超市利潤(rùn)的曲線圖、柱形圖對(duì)比；
3、現(xiàn)場(chǎng)照片；
4、活動(dòng)總費(fèi)用匯報(bào)、活動(dòng)總銷量匯報(bào)、費(fèi)用占比；
5、競(jìng)品信息、消費(fèi)者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報(bào)；
6、項(xiàng)目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人，通過現(xiàn)場(chǎng)照片、前后銷量對(duì)比、利潤(rùn)對(duì)比等工具“對(duì)店方做出匯報(bào)”，旨在傳輸此次活動(dòng)是雙方受益，對(duì)店方帶來銷量利潤(rùn)以及店頭形象改善的利益，聽取店主的意見和建議，進(jìn)一步增進(jìn)雙方的合作關(guān)系；
7、活動(dòng)組召開總結(jié)會(huì)，總結(jié)此次活動(dòng)的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓(xùn)，提出改良意見；
8、對(duì)促銷案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準(zhǔn)備工作排期表、話術(shù)等的進(jìn)一步修改完善，為下次活動(dòng)作好經(jīng)驗(yàn)積累，以及對(duì)相關(guān)人員的工作效績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)罰。
4.中型超市的中秋活動(dòng)方案
活動(dòng)主題：“中秋團(tuán)圓，金秋送爽”活動(dòng)時(shí)間：2006年9月26日---2006年10月6日?qǐng)?zhí)行范圍：臨沂蘭山區(qū)、羅莊區(qū)、河?xùn)|區(qū)二級(jí)客戶、郊縣客戶、市區(qū)和郊縣大中型超市。
活動(dòng)目的：全面推廣品牌，全力創(chuàng)造銷量的提升目標(biāo)受眾：；面對(duì)所有臨沂地區(qū)二級(jí)客戶、大中型超市、終端消費(fèi)群體開展范圍廣泛的促銷大聯(lián)動(dòng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率，占領(lǐng)市場(chǎng)空間?；顒?dòng)產(chǎn)品：52度鴻運(yùn)當(dāng)頭銀劍南、38度鴻運(yùn)當(dāng)頭銀劍南。
活動(dòng)政策：1、針對(duì)商超渠道，每進(jìn)購(gòu)52度或38度鴻運(yùn)1件贈(zèng)價(jià)值25元/件的統(tǒng)一鮮橙多飲料（335ml*24 聽）1件。2、針對(duì)流通渠道，每進(jìn)購(gòu)52度或38度鴻運(yùn)500件贈(zèng)價(jià)值70元/件的王老吉飲料（1*24聽）170件。
預(yù)計(jì)銷量：52度鴻運(yùn)5000件，38度鴻運(yùn)8230件，合計(jì)13230件，金額1776360元。費(fèi)用預(yù)算：1、投入方式：由經(jīng)銷商墊付，活動(dòng)執(zhí)行完經(jīng)審核真實(shí)、有效性后轉(zhuǎn)為貨款。
2、費(fèi)用組成：王老吉飲料（1X24聽）：2890件+70元/件=202300元統(tǒng)一鮮橙多飲料（335mlX24 聽）：4730件+25元/件=118250元合計(jì)金額：320550元費(fèi)效比例：320550元/1776360元X100%=18.04%投入驗(yàn)證方式：貨物及贈(zèng)品流向表、贈(zèng)品簽收明細(xì)表、效果評(píng)估表、報(bào)銷單及有效票據(jù)、贈(zèng)品照片、活動(dòng)照片。二、方案的執(zhí)行一個(gè)好的方案如果不能得到優(yōu)良的執(zhí)行，就等于是一堆白紙。
臨沂市場(chǎng)部在確定好促銷方案后立即開始了方案的各項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)。1、和經(jīng)銷商溝通。
合作伙伴既是我們的上帝，也是我們的朋友。臨沂市場(chǎng)部和經(jīng)銷商進(jìn)行深入溝通，確定了活動(dòng)細(xì)節(jié)安排和各項(xiàng)具體措施，并確定了相應(yīng)的分工協(xié)作。
2、人員分工根據(jù)活動(dòng)方案對(duì)市場(chǎng)部人員進(jìn)行分工，采購(gòu)贈(zèng)品、聯(lián)系到貨、資料制作、溝通經(jīng)銷商等，每一項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，每一項(xiàng)工作都有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為活動(dòng)的順利開展提供有效的保障。3、回款與到貨。
有回款才能發(fā)貨，有產(chǎn)品才能作活動(dòng)。臨沂市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理郭海艦積極的和省辦、物流部溝通協(xié)調(diào)，以保證活動(dòng)產(chǎn)品的到貨時(shí)間和到貨數(shù)量。
4、活動(dòng)開展有了前期的充分準(zhǔn)備，活動(dòng)的開展自然順利，但臨沂市場(chǎng)部的每一位員工都不敢怠慢，精心的開展分流活動(dòng)。5、活動(dòng)追蹤活動(dòng)過后，臨沂市場(chǎng)部計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)產(chǎn)品的深度分銷，并拜訪流通的大客戶，穩(wěn)定市場(chǎng)分銷價(jià)格，保證市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。
三、效果評(píng)估由于此次活動(dòng)由于策劃周全、準(zhǔn)備充分、執(zhí)行到位，取得了良好的效果：1、有力地促進(jìn)了經(jīng)銷商的回款。由于活動(dòng)的策劃與開展，臨沂市場(chǎng)9月份的回款達(dá)到了520萬。
2、有效地提高了紅運(yùn)當(dāng)頭的銷售比例。通過全方面的宣傳與推廣，鴻運(yùn)當(dāng)頭在臨沂各縣區(qū)的銷售比例就達(dá)到70%，商超的銷售比例達(dá)到30%。
3、提高了消費(fèi)者的滿意度。此次活動(dòng)得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，消費(fèi)者即買到了上檔次的產(chǎn)品，有得到了實(shí)用的贈(zèng)品，一舉兩得。
4、提高了金劍南的知名度和美譽(yù)度。活動(dòng)的開展有效的吸引了市場(chǎng)，增加了批發(fā)商和流通商對(duì)金劍南的關(guān)注，擴(kuò)到了金劍的知名度、提升了金劍南的美譽(yù)度。
此外，這次分流活動(dòng)還有兩個(gè)亮點(diǎn)：一是贈(zèng)品的選擇，結(jié)合金秋的天氣，選擇了受眾率較高的知名品牌王老吉和統(tǒng)一鮮橙多飲料為贈(zèng)品，起到了非比尋常的效果；二是經(jīng)銷商的全力支持與合作，臨沂裕豐商貿(mào)有限公司是和金劍南一同成長(zhǎng)起來的合作伙伴，對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了大力的支持與合作。四、分流推廣、雄霸天下雖然分流活動(dòng)的成功需要很多前提條件，但只要我們善于分析市場(chǎng)情況，研究當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)，趨利避弊，把握條件，就能像臨沂市場(chǎng)一樣，取得不俗的銷售業(yè)績(jī)，并保持品牌的健康發(fā)展。
事在人為，分流推廣，雄霸天下。
5.請(qǐng)教幾招超市食品部門促銷方案
買幾送幾拉，或者一件7.9元，買兩件就12拉，大減價(jià)等等拉，好多那，不過現(xiàn)在一時(shí)想不起了 炎夏日宜美家將為您帶來冰爽宜人的清涼感，讓您在激情的夏日感受到真正的購(gòu)物樂趣，此次活動(dòng)主要針對(duì)暑期、夏日時(shí)令消費(fèi)和會(huì)員特價(jià)制為主，擴(kuò)大和增加夏日時(shí)令商品的銷售，增加和擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量，通過會(huì)員消費(fèi)和強(qiáng)化會(huì)員商品的優(yōu)惠從而帶動(dòng)商品的銷售。
活動(dòng)目的： 面對(duì)暑期消費(fèi)淡季，為了保持和增加銷售，進(jìn)行促銷活動(dòng)，通過對(duì)會(huì)員優(yōu)惠的加強(qiáng)，促進(jìn)會(huì)員消費(fèi)，帶動(dòng)其他消費(fèi)者加入會(huì)員，從而擴(kuò)大我超市的固定消費(fèi)群，促進(jìn)商品銷售。 活動(dòng)主題（一）：冰爽夏日 激情回饋 （會(huì)員優(yōu)惠） 一. 活動(dòng)時(shí)間： 6月29日-7月3日 二. 活動(dòng)內(nèi)容： 1.增加會(huì)員優(yōu)惠商品，會(huì)員商品八折優(yōu)惠（特價(jià)商品除外）， 通過會(huì)員優(yōu)惠刺激商品銷售，增加擴(kuò)大固定消費(fèi)群。
2.宣傳海報(bào)增加優(yōu)惠角，通過購(gòu)物，憑購(gòu)物小票和優(yōu)惠角即可在服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取禮品，每人限一份，可以提升海報(bào)宣傳的有效率和拉動(dòng)刺激部分消費(fèi)群來本超市購(gòu)買商品。 3.推出一批特價(jià)購(gòu)買量大的時(shí)令商品。
活動(dòng)主題（二）：真情互動(dòng) 實(shí)惠罕點(diǎn) 一. 活動(dòng)時(shí)間： 7月13日-7月16日 二.活動(dòng)內(nèi)容： 1. 夏季商品全場(chǎng)折扣銷售。（涼席、拖鞋、夏季服飾、1元啤酒、蚊香、殺蟲水、夏季時(shí)令水果，蔬菜等）每天不定時(shí)推出不同商品做活動(dòng)。
2. 天天特價(jià)不斷，活動(dòng)期間百余種商品全線下調(diào)，再次沖擊，低價(jià)絕對(duì)震撼，主推夏季時(shí)令商品，夏季是許多水果的盛產(chǎn)期，同時(shí)由于夏季炎熱，水果很重要的一點(diǎn)就是價(jià)格便宜，可以通過大批量進(jìn)貨來降低進(jìn)貨價(jià)格，從而實(shí)現(xiàn)以低價(jià)格出售。 3. 在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿66元，即可享受“驚爆”價(jià)啤酒搶購(gòu)，每日限量供應(yīng)100提，每人限購(gòu)1提（1提6聽裝）。
活動(dòng)主題（三）：購(gòu)物風(fēng)光無限 天天特價(jià)不斷 一. 活動(dòng)時(shí)間： 7月20日-7月22日 二. 活動(dòng)內(nèi)容： 季節(jié)性商品簡(jiǎn)報(bào)促銷 活動(dòng)方式： 1.對(duì)外宣傳，海報(bào)。 2.客服安排，對(duì)于海報(bào)回收和禮品、購(gòu)物券的兌換。
3.收銀臺(tái)安排布置，強(qiáng)調(diào)注明會(huì)員優(yōu)惠，和會(huì)員卡的兌換。 前期準(zhǔn)備： 各課組聯(lián)系會(huì)員活動(dòng)商品，活動(dòng)人員安排，海報(bào)宣傳制作，會(huì)員卡的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備。
6.大賣場(chǎng)超市促銷方案有哪些
促銷前的準(zhǔn)備工作 1.選擇合適的促銷方式 針對(duì)超市具有目標(biāo)顧客集中、人群流動(dòng)頻繁和宣傳效果好的特點(diǎn)，超市促銷的目的主要有： （1）鼓勵(lì)顧客大量購(gòu)買，迅速提升銷售量； （2）吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客改變購(gòu)買習(xí)慣，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； （3）爭(zhēng)取潛在顧客嘗試購(gòu)買或使用； （4）使顧客盡快熟悉新產(chǎn)品，促進(jìn)新產(chǎn)品的銷售； （5）給顧客帶來新鮮感，加深品牌影響； （6）可以和顧客進(jìn)行面對(duì)面溝通，增進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品的熟悉感，建立顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度； （7）促進(jìn)超市產(chǎn)品的銷售，給超市帶來更旺的人氣，有助于和超市建立良好的客情關(guān)系。
首先企業(yè)根據(jù)自身的銷售環(huán)境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以后，可以針對(duì)不同的目的和消費(fèi)群體選擇合適的促銷方式。比如產(chǎn)品贈(zèng)送、價(jià)格折讓等可以讓顧客瞬間產(chǎn)生購(gòu)買欲望，從而發(fā)生購(gòu)買；積分促銷可以使顧客不斷增加購(gòu)買次數(shù)；免費(fèi)使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣，促進(jìn)銷售。
2.確定促銷主題 超市促銷要確定一個(gè)有購(gòu)買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動(dòng)都必須有一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛?，讓顧客如利用?jié)假日、紀(jì)念日和新品上市作為活動(dòng)的理由，不然會(huì)給顧客留下低價(jià)甩賣、產(chǎn)品銷售不暢等錯(cuò)覺。
超市促銷不能一成不變，要根據(jù)時(shí)尚、節(jié)日等各種契機(jī)找出新的恰當(dāng)?shù)拇黉N主題。 3.選擇合適的超市 選擇好適合作促銷的超市，對(duì)于促銷成功也非常重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件： （1）銷售量大； （2）地理位置好，有合適的促銷場(chǎng)地； （3）人流量大、形象好、影響力大；（4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群相一致； （5）超市最好有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價(jià)等。
每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)都有幾個(gè)大賣場(chǎng)，在區(qū)域市場(chǎng)有很大的影響力，超市促銷首先要爭(zhēng)取在起“龍頭”作用的大賣場(chǎng)開展。 4.取得超市的支持 企業(yè)可事先和超市洽談，就促銷場(chǎng)地、后勤支持、活動(dòng)保安措施、促銷場(chǎng)地費(fèi)用和廣告宣傳等事項(xiàng)與超市達(dá)成共識(shí)。
如果能得到超市更大支持，企業(yè)的超市促銷活動(dòng)往往更能順利開展。 5.規(guī)范制度，明確職責(zé) 企業(yè)要制定促銷表格和促銷制度，各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程設(shè)計(jì)，并明確各種人員的職責(zé)，做到各司其職，保證促銷活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（1）促銷管理表格 ①促銷員工作日?qǐng)?bào)表。內(nèi)容有：各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回情況，當(dāng)天促銷業(yè)績(jī)，競(jìng)品流量反饋，其它異常信息。
此表由現(xiàn)場(chǎng)促銷人員填寫。 ②促銷日?qǐng)?bào)表。
內(nèi)容有：當(dāng)日整體促銷業(yè)績(jī)，促銷人員考勤評(píng)分，贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回?cái)?shù)量，競(jìng)品信息反饋，其它異常信息。此表由現(xiàn)場(chǎng)促銷負(fù)責(zé)人填寫。
③促銷效果檢核表。內(nèi)容有：促銷現(xiàn)場(chǎng)布置，促銷人員工作態(tài)度、技能，與超市合作狀況等方面檢核記錄。
此表由指定促銷檢核人員（如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）填寫； ④促銷費(fèi)用支出單。包括促銷品費(fèi)用、促銷員工資單等。
（2）促銷管理制度 促銷活動(dòng)時(shí)間越長(zhǎng)，越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，比如活動(dòng)期間斷貨、斷禮品，廣告宣傳品或禮品丟失或準(zhǔn)備不足，促銷員遲到、串崗，新補(bǔ)充的促銷員對(duì)促銷活動(dòng)不清楚，廣告宣傳品布置混亂，理貨無人具體負(fù)責(zé)，出現(xiàn)意外事件不知如何處理等，基于這種情況，要規(guī)范促銷活動(dòng)的制度，明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé)，并有專門人員督導(dǎo)促銷。 ①明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé)。
每一個(gè)執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)，有專項(xiàng)檢查辦法和獎(jiǎng)罰規(guī)定。 ②規(guī)范促銷員的薪資體系和考核體系。
建立一套固定工資與浮動(dòng)工資、基本福利待遇相結(jié)合的薪資體系。 ③制定并推行促銷的日常管理制度。
如考勤制度、日常報(bào)表制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、贈(zèng)品管理制度、例會(huì)培訓(xùn)制度，以及離職制度等等。 6.準(zhǔn)備工作的注意事項(xiàng) ①實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作，為避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程，需將準(zhǔn)備工作細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，規(guī)定完成時(shí)間，規(guī)定檢查人，促銷前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位。
②如果活動(dòng)的策劃和執(zhí)行不是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，活動(dòng)前策劃人員要對(duì)執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示和現(xiàn)場(chǎng)演示等方式充分說明方案內(nèi)容，同時(shí)策劃方應(yīng)派人全程跟進(jìn)執(zhí)行予以輔導(dǎo)。 ③活動(dòng)前應(yīng)制作相關(guān)人員通信錄，保證聯(lián)系方便，同時(shí)了解促銷過程中超市的聯(lián)系人（如柜組長(zhǎng)）以及出現(xiàn)嚴(yán)重問題要找的超市負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方法。
④充足的貨源是銷售得以保證的基礎(chǔ)。如果促銷開展后出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，往往直接影響促銷效果。
企業(yè)根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷產(chǎn)品的儲(chǔ)備數(shù)量，活動(dòng)前銷售人員要落實(shí)相關(guān)訂單，確?；顒?dòng)期間超市有充足庫(kù)存。 ⑤必須在促銷活動(dòng)前一天做好產(chǎn)品上架、理貨工作，貼好價(jià)格標(biāo)簽，布置好宣傳品等工作，避免活動(dòng)當(dāng)天才去做，以免引起現(xiàn)場(chǎng)混亂，給超市造成不便。
⑥辦好相關(guān)手續(xù)或協(xié)調(diào)好相關(guān)部門，如場(chǎng)外促銷需要到城管大隊(duì)辦理好手續(xù)。
7.超市店慶促銷方案
既然是店慶，那就一定要突出喜慶的氣氛。
人們都是喜歡這種氣氛的，而且也容易被這種氣氛所感染。具體措施呢，給你以下幾個(gè)建議：1、首先要把超市門面整飭一新。
可以用超大的那種海報(bào)懸掛在超市外面，海報(bào)內(nèi)容當(dāng)然是要突出一周年的喜慶氣氛，找一個(gè)設(shè)計(jì)比較好的廣告制作公司制作一下。2、店外確定好之后，就是店內(nèi)了。
店內(nèi)主要采用的還是懸掛招貼海報(bào)比較好，顏色呢選擇紅、黃等鮮亮的顏色。主要海報(bào)內(nèi)容是不同商品在店慶期間的優(yōu)惠價(jià)和優(yōu)惠內(nèi)容；另外還可以輔助以品牌產(chǎn)品的活動(dòng)專區(qū)把商品的POP廣告和店慶結(jié)合起來。
3、確定要突出心情氣氛了，而具體配合這種氣氛的最好的具體措施就是人們白用不厭的打折優(yōu)惠（不要說這種方式老套，畢竟實(shí)際的效果擺在面前。要是沒有效果的話人們也不會(huì)一直鐘愛這種方式）。
而優(yōu)惠的形式可以多樣化，比如：聯(lián)合自己的供貨商對(duì)部分商品店慶優(yōu)惠；購(gòu)物滿多少之后可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)；再有就是對(duì)有降價(jià)空間的商品采取買贈(zèng)的措施，就是買某樣商品可以贈(zèng)送另一件商品等。4、如果支出允許的話，還可以辦一個(gè)演唱等慶?；顒?dòng)造勢(shì)，來讓更多的人知道店慶活動(dòng)。
只有人們注意了來了才會(huì)購(gòu)買商品嘛。5、最后，就是在地方電視或是報(bào)紙、DM廣告雜志上刊登店慶信息宣傳造勢(shì)。
當(dāng)然，這些建議不一定都符合你的實(shí)際，但希望能給你盡可能多的幫助。需要注意的一點(diǎn)就是：一定要注意一下自己當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，這樣采取活動(dòng)才會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。
8.尋求大賣場(chǎng)超市促銷方案 或 促銷方法
促銷前的準(zhǔn)備工作 1.選擇合適的促銷方式 針對(duì)超市具有目標(biāo)顧客集中、人群流動(dòng)頻繁和宣傳效果好的特點(diǎn)，超市促銷的目的主要有： （1）鼓勵(lì)顧客大量購(gòu)買，迅速提升銷售量； （2）吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客改變購(gòu)買習(xí)慣，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； （3）爭(zhēng)取潛在顧客嘗試購(gòu)買或使用； （4）使顧客盡快熟悉新產(chǎn)品，促進(jìn)新產(chǎn)品的銷售； （5）給顧客帶來新鮮感，加深品牌影響； （6）可以和顧客進(jìn)行面對(duì)面溝通，增進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品的熟悉感，建立顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度； （7）促進(jìn)超市產(chǎn)品的銷售，給超市帶來更旺的人氣，有助于和超市建立良好的客情關(guān)系。
首先企業(yè)根據(jù)自身的銷售環(huán)境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以后，可以針對(duì)不同的目的和消費(fèi)群體選擇合適的促銷方式。比如產(chǎn)品贈(zèng)送、價(jià)格折讓等可以讓顧客瞬間產(chǎn)生購(gòu)買欲望，從而發(fā)生購(gòu)買；積分促銷可以使顧客不斷增加購(gòu)買次數(shù)；免費(fèi)使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣，促進(jìn)銷售。
2.確定促銷主題 超市促銷要確定一個(gè)有購(gòu)買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動(dòng)都必須有一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛?，讓顧客如利用?jié)假日、紀(jì)念日和新品上市作為活動(dòng)的理由，不然會(huì)給顧客留下低價(jià)甩賣、產(chǎn)品銷售不暢等錯(cuò)覺。
超市促銷不能一成不變，要根據(jù)時(shí)尚、節(jié)日等各種契機(jī)找出新的恰當(dāng)?shù)拇黉N主題。 3.選擇合適的超市 選擇好適合作促銷的超市，對(duì)于促銷成功也非常重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件： （1）銷售量大； （2）地理位置好，有合適的促銷場(chǎng)地； （3）人流量大、形象好、影響力大； （4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群相一致； （5）超市最好有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價(jià)等。
每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)都有幾個(gè)大賣場(chǎng)，在區(qū)域市場(chǎng)有很大的影響力，超市促銷首先要爭(zhēng)取在起“龍頭”作用的大賣場(chǎng)開展。 4.取得超市的支持 企業(yè)可事先和超市洽談，就促銷場(chǎng)地、后勤支持、活動(dòng)保安措施、促銷場(chǎng)地費(fèi)用和廣告宣傳等事項(xiàng)與超市達(dá)成共識(shí)。
如果能得到超市更大支持，企業(yè)的超市促銷活動(dòng)往往更能順利開展。 5.規(guī)范制度，明確職責(zé) 企業(yè)要制定促銷表格和促銷制度，各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程設(shè)計(jì)，并明確各種人員的職責(zé)，做到各司其職，保證促銷活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（1）促銷管理表格 ①促銷員工作日?qǐng)?bào)表。內(nèi)容有：各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回情況，當(dāng)天促銷業(yè)績(jī)，競(jìng)品流量反饋，其它異常信息。
此表由現(xiàn)場(chǎng)促銷人員填寫。 ②促銷日?qǐng)?bào)表。
內(nèi)容有：當(dāng)日整體促銷業(yè)績(jī)，促銷人員考勤評(píng)分，贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回?cái)?shù)量，競(jìng)品信息反饋，其它異常信息。此表由現(xiàn)場(chǎng)促銷負(fù)責(zé)人填寫。
③促銷效果檢核表。內(nèi)容有：促銷現(xiàn)場(chǎng)布置，促銷人員工作態(tài)度、技能，與超市合作狀況等方面檢核記錄。
此表由指定促銷檢核人員（如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）填寫； ④促銷費(fèi)用支出單。包括促銷品費(fèi)用、促銷員工資單等。
（2）促銷管理制度 促銷活動(dòng)時(shí)間越長(zhǎng)，越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，比如活動(dòng)期間斷貨、斷禮品，廣告宣傳品或禮品丟失或準(zhǔn)備不足，促銷員遲到、串崗，新補(bǔ)充的促銷員對(duì)促銷活動(dòng)不清楚，廣告宣傳品布置混亂，理貨無人具體負(fù)責(zé)，出現(xiàn)意外事件不知如何處理等，基于這種情況，要規(guī)范促銷活動(dòng)的制度，明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé)，并有專門人員督導(dǎo)促銷。 ①明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé)。
每一個(gè)執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)，有專項(xiàng)檢查辦法和獎(jiǎng)罰規(guī)定。 ②規(guī)范促銷員的薪資體系和考核體系。
建立一套固定工資與浮動(dòng)工資、基本福利待遇相結(jié)合的薪資體系。 ③制定并推行促銷的日常管理制度。
如考勤制度、日常報(bào)表制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、贈(zèng)品管理制度、例會(huì)培訓(xùn)制度，以及離職制度等等。 6.準(zhǔn)備工作的注意事項(xiàng) ①實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作，為避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程，需將準(zhǔn)備工作細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，規(guī)定完成時(shí)間，規(guī)定檢查人，促銷前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位。
②如果活動(dòng)的策劃和執(zhí)行不是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，活動(dòng)前策劃人員要對(duì)執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示和現(xiàn)場(chǎng)演示等方式充分說明方案內(nèi)容，同時(shí)策劃方應(yīng)派人全程跟進(jìn)執(zhí)行予以輔導(dǎo)。 ③活動(dòng)前應(yīng)制作相關(guān)人員通信錄，保證聯(lián)系方便，同時(shí)了解促銷過程中超市的聯(lián)系人（如柜組長(zhǎng)）以及出現(xiàn)嚴(yán)重問題要找的超市負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方法。
④充足的貨源是銷售得以保證的基礎(chǔ)。如果促銷開展后出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，往往直接影響促銷效果。
企業(yè)根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷產(chǎn)品的儲(chǔ)備數(shù)量，活動(dòng)前銷售人員要落實(shí)相關(guān)訂單，確?；顒?dòng)期間超市有充足庫(kù)存。 ⑤必須在促銷活動(dòng)前一天做好產(chǎn)品上架、理貨工作，貼好價(jià)格標(biāo)簽，布置好宣傳品等工作，避免活動(dòng)當(dāng)天才去做，以免引起現(xiàn)場(chǎng)混亂，給超市造成不便。
⑥辦好相關(guān)手續(xù)或協(xié)調(diào)好相關(guān)部門，如場(chǎng)外促銷需要到城管大隊(duì)辦理好手續(xù)。
