旅游培訓(xùn)方案策劃(旅行社培訓(xùn)計(jì)劃怎么寫)
1.旅行社培訓(xùn)計(jì)劃怎么寫
你打算培訓(xùn)什么？計(jì)劃培訓(xùn)什么都不知道肯定不知道怎么寫！
如果要是培訓(xùn)導(dǎo)游的話無非就是從一些簡(jiǎn)單的導(dǎo)游知識(shí)，景點(diǎn)折扣，景點(diǎn)簽單地點(diǎn)，景點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間，指定飯店，指定購(gòu)物店，還有就是一些應(yīng)急方式方法.
如果要是給你的OP培訓(xùn)，那就是針對(duì)你們所經(jīng)營(yíng)的范圍，你們所推出的線路，如何吸引客人，如何把產(chǎn)品賣出去，如何制作旅游團(tuán)隊(duì)行程，安排車，房，導(dǎo)游等等.有個(gè)具體打算培訓(xùn)的人吧.之后可以和我聯(lián)系，我會(huì)給您一些提示的.呵呵
我QQ188309415 請(qǐng)說下是百度朋友，多謝！
2.導(dǎo)游技能大賽的培訓(xùn)方案
參考這個(gè)文案吧 銀川導(dǎo)游風(fēng)采大賽暨寧夏導(dǎo)游大賽銀川選拔賽 一、策劃思路 隨著建設(shè)“大銀川”的步伐不斷加快，我市的旅游業(yè)已于近幾年悄然崛起，并逐漸成為我市的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。
據(jù)了解從1999年到2002年間，我市開發(fā)的主要旅游景點(diǎn)達(dá)到17個(gè)，共接待國(guó)內(nèi)外游客910萬人次，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)27.6億元。 1999年初，市委、市政府首次提出大力發(fā)展銀川旅游業(yè)，使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)方針。
2000年進(jìn)一步提出了“要把旅游業(yè)發(fā)展成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)，全力爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，在較短時(shí)間內(nèi)把銀川市建設(shè)成為靚麗而富有魅力的旅游中心城市”的指導(dǎo)思想。 旅游業(yè)的崛起，不僅僅增加了我市的經(jīng)濟(jì)收入，還帶動(dòng)了一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
更重要的是，給國(guó)內(nèi)外來寧的游客們樹立了良好的形象，讓更多的人更加了解寧夏、熟悉寧夏，從而為寧夏的招商引資做出巨大的貢獻(xiàn)。由此看來，旅游業(yè)發(fā)展的快與慢、好與壞，對(duì)早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)“大銀川”的宏偉目標(biāo)是至關(guān)重要的。
二、大賽宗旨和目的 本次大賽旨在進(jìn)一步提高銀川市旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，為廣大旅游人員提供展示自我形象、交流服務(wù)技能、互相學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會(huì)。宣傳獨(dú)特的旅游資源，提高銀川旅游的知名度。
促進(jìn)全市導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大銀川市旅游人才儲(chǔ)備，提高文化品位，從而推動(dòng)我市旅游事業(yè)的健康發(fā)展。 大賽主題宣傳口號(hào)： 青春風(fēng)采，魅力銀川！ 陽(yáng)光的職業(yè)，禮儀的使者！三、組織機(jī)構(gòu)主辦單位：銀川市旅游局協(xié)辦單位：銀川交通音樂臺(tái) 銀川電視臺(tái) 銀川晚報(bào)承辦單位：寧夏藍(lán)平廣告策劃有限公司四、時(shí)間地點(diǎn) 根據(jù)自治區(qū)旅游局99號(hào)文件 《關(guān)于舉辦“寧夏導(dǎo)游風(fēng)采大賽”的通知》，銀川市旅游局定于2004年 月下旬舉辦，銀川市導(dǎo)游風(fēng)采大賽暨寧夏導(dǎo)游大賽銀川市選拔賽。
地點(diǎn)待定。五、大賽內(nèi)容 本次大賽以“青春風(fēng)采，魅力銀川”為主題，主要考核導(dǎo)游人員的服務(wù)技能水平，通過“5分鐘精彩導(dǎo)游”、“2分鐘知識(shí)庫(kù)現(xiàn)實(shí)問答”、“3分鐘才藝展示”三個(gè)版塊的內(nèi)容來進(jìn)行。
1、自我介紹：時(shí)間1分鐘。 2、導(dǎo)游講解能力測(cè)試：時(shí)間5分鐘，內(nèi)容自選。
可以是銀川旅游景區(qū)（點(diǎn)）；精品旅 游線路；也可選擇銀川歷史、文化等專題。 3、綜合素質(zhì)測(cè)試：時(shí)間2分鐘，包括氣質(zhì)、形象、禮節(jié)禮貌，通過對(duì)有關(guān)旅游、時(shí)事和社會(huì)熱點(diǎn)話題的提問考核語言能力、應(yīng)變能力和知識(shí)積累。
4、個(gè)人才藝展示：時(shí)間3分鐘，歌舞、小品、朗誦、手工、書畫等現(xiàn)場(chǎng)表演。 5、形象展示：儀容儀表（群體）。
本次大賽設(shè)置，個(gè)人獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、“最佳講解獎(jiǎng)”、“最佳形象獎(jiǎng)”、“最佳才藝獎(jiǎng)”、“最佳智慧獎(jiǎng)”各一名；組織獎(jiǎng)：進(jìn)入前六名選送單位，可獲得組織獎(jiǎng)。六、招商規(guī)劃 經(jīng)銀川市旅游局、寧夏藍(lán)平廣告策劃有限公司商議制定如下“銀川導(dǎo)游風(fēng)采大賽暨寧夏導(dǎo)游大賽銀川選拔賽”贊助辦法。
★冠名（10萬元人民幣） 擁有此次大賽冠名權(quán)及宣傳組織籌備優(yōu)先權(quán) 形式：銀川導(dǎo)游風(fēng)采大賽暨寧夏導(dǎo)游大賽銀川選拔賽（一）、媒體回報(bào)A、銀川交通音樂臺(tái) 1、每天插播10次大賽冠名宣傳廣告（共20天）2、大賽報(bào)道若干次（從開賽之日至結(jié)束）3、企業(yè)專訪兩次（10分鐘/次）B、銀川電視臺(tái) 1、銀川（公共、生活、文體）三個(gè)頻道，開賽前三天，黃金時(shí)段滾動(dòng)字幕2次/天。C、銀川晚報(bào)1、報(bào)名、參賽須知以及連續(xù)若干次。
2、總決賽選手簡(jiǎn)介（附冠名）。D、大賽消息跟蹤報(bào)道媒體：銀川交通音樂臺(tái)、銀川電視臺(tái)、銀川晚報(bào)、新消息報(bào)、寧夏電視臺(tái)、華興時(shí)報(bào)、現(xiàn)代生活報(bào)、寧夏藍(lán)平廣告策劃有限公司網(wǎng)站（）（二）大賽現(xiàn)場(chǎng)A、冠名橫幅一條。
B、企業(yè)、產(chǎn)品宣傳條幅若干條。C、統(tǒng)一服裝（自備），組建一個(gè)方隊(duì)，手持企業(yè)（或產(chǎn)品）宣傳牌。
D、主持人現(xiàn)場(chǎng)口播企業(yè)（或產(chǎn)品）宣傳若干次。E、頒發(fā)冠軍獎(jiǎng)項(xiàng)。
★贊助單位（8000元人民幣）（一）、媒體回報(bào) A、銀川交通音樂臺(tái) 1、每天插播10次大賽贊助宣傳廣告（共20天） 2、在相關(guān)欄目中播出大賽情況（從開賽之日至結(jié)束） 3、企業(yè)專訪兩次（5分鐘/次）B、大賽消息跟蹤報(bào)道媒體：銀川交通音樂臺(tái)、銀川電視臺(tái)、銀川晚報(bào)、新消息報(bào)、寧夏電視臺(tái)、華興時(shí)報(bào)、現(xiàn)代生活報(bào)、寧夏藍(lán)平廣告策劃有限公司網(wǎng)站（）（二）大賽現(xiàn)場(chǎng) A、主持人現(xiàn)場(chǎng)口播企業(yè)（或產(chǎn)品）宣傳若干次。B、懸掛企業(yè)（或產(chǎn)品）宣傳條幅若干條。
C、統(tǒng)一服裝（自備），組建一個(gè)方隊(duì)，手持企業(yè)（或產(chǎn)品）宣傳牌。D、頒發(fā)亞軍、季軍獎(jiǎng)項(xiàng)。
七、活動(dòng)預(yù)算（略） 2004年10月13日。
3.旅游策劃方案怎么寫啊
5w3h”，即：
What（什么）——策劃的目標(biāo)、內(nèi)容
Who（誰）——策劃相關(guān)人員
Where（何處）——策劃場(chǎng)所
When（何時(shí)）——策劃的日程計(jì)劃
Why（為什么）——策劃的假設(shè)、原因
How（怎樣）——策劃的方法和整體系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)
How（怎樣）——策劃的表現(xiàn)形式
How（怎樣）——策劃的預(yù)算
一份完整的策劃書包括以下內(nèi)容：1、策劃的名稱（主題）2、策劃者的姓名（小組名、成員名）3、策劃完成的時(shí)間4、策劃的目的及內(nèi)容概要5、策劃的內(nèi)容及詳細(xì)說明6、策劃的進(jìn)度表（時(shí)間表）7、策劃的預(yù)算和計(jì)劃（人力、費(fèi)用、物力）8、策劃的相關(guān)資料9、如果有第二、第三方案，寫出其概要10、策劃實(shí)施需要注意的事項(xiàng)
4.旅游策劃方案怎么寫
原發(fā)布者：親親土豆888
策劃方案發(fā)證公示一、策劃書名稱二、二活動(dòng)背景三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)四、資源需要：人力物力財(cái)力五、活動(dòng)開展：時(shí)間順序排列，都干啥六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算七、活中應(yīng)該注意的問題及細(xì)節(jié)八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：九、宣傳附：附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；八、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通
5.旅游策劃該學(xué)習(xí)些什么
多看點(diǎn)實(shí)際的案例最有好處，去書店買來看吧。
這里推薦如下： 案例一：青島奧帆中心后奧運(yùn)時(shí)代實(shí)戰(zhàn)旅游品牌營(yíng)銷策劃項(xiàng)目 案例二：宜賓市城市營(yíng)銷和旅游市場(chǎng)整體營(yíng)銷策劃項(xiàng)目 案例三：4A景區(qū)樂島全程貼身營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目 案例四：深圳歡樂谷旅游品牌保鮮項(xiàng)目 案例五、重慶古鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)旅游整體策劃項(xiàng)目 案例六：北京房山某大型國(guó)有企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 案例七：世界地質(zhì)公園四川興文石海旅游事件行銷活動(dòng)策劃項(xiàng)目 案例八：國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)四川宜賓蜀南竹海旅游策劃項(xiàng)目 案例九：河南建業(yè)集團(tuán)開封水系項(xiàng)目旅游小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)策劃項(xiàng)目 案例十：西安城市戰(zhàn)略定位和旅游營(yíng)銷案例 旅游策劃是依托創(chuàng)造性思維，整合旅游資源，實(shí)現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場(chǎng)的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)造性過程。 旅游策劃的基本任務(wù) 針對(duì)明確而具體的目標(biāo)，形成游憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨(dú)特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構(gòu)有效的營(yíng)銷促銷方案，并促使旅游地在近期內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。 旅游策劃的重要性 旅游產(chǎn)品的深層次開發(fā)和對(duì)市場(chǎng)需求的滿足較多依賴于旅游策劃，旅游行為的特殊性是靜態(tài)的旅游要用動(dòng)態(tài)的方法來進(jìn)行推廣。
旅游規(guī)劃前的旅游策劃--總體旅游策劃 在規(guī)劃之前導(dǎo)入總體旅游策劃，可以解決深度研究，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場(chǎng)，形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài)；落實(shí)戰(zhàn)術(shù)和行動(dòng)計(jì)劃。 旅游規(guī)劃后的旅游策劃―深度旅游策劃 旅游規(guī)劃完成了，需要進(jìn)一步進(jìn)行旅游策劃，來將規(guī)劃的大理念，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品、項(xiàng)目、行動(dòng)計(jì)劃。
依托旅游策劃報(bào)告，就可以編制詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行建設(shè)了。 旅游策劃的落地策劃 針對(duì)單個(gè)旅游產(chǎn)品，旅游策劃要比規(guī)劃切實(shí)、有力！旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規(guī)劃一個(gè)景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長(zhǎng)，旅游策劃能立刻帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，當(dāng)游客口味發(fā)生變化時(shí)，旅游策劃又能靈活的調(diào)整，是旅游策劃的優(yōu)勢(shì)所在。
旅游策劃的營(yíng)銷策劃 品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號(hào)、整合品牌傳播是當(dāng)前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現(xiàn)。 旅游策劃的招商融資策劃 旅游規(guī)劃不針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目，無法真正招商引資。
有了單項(xiàng)旅游策劃對(duì)規(guī)劃的分解，使投資者有了投資的機(jī)會(huì)點(diǎn)，而旅游策劃追求商業(yè)化盈利的目標(biāo)，符合投資者利益目的，旅游策劃的創(chuàng)造性思維給投資者帶來了豐厚的回報(bào)！ 旅游策劃中的定位 旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動(dòng)作，可分為以下五個(gè)方面： 1. 旅游策劃的主題定位：項(xiàng)目按照清晰獨(dú)特、引人入勝主題進(jìn)行整合打造； 2. 旅游策劃的目標(biāo)定位：決定將項(xiàng)目獨(dú)特吸引力提升到何種程度，才具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ) 3. 旅游策劃的市場(chǎng)定位：按照細(xì)分結(jié)構(gòu)，形成重要性、營(yíng)銷時(shí)序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構(gòu)造的綜合形態(tài)。 4. 旅游策劃的功能定位：圍繞六要素、結(jié)合游憩方式，構(gòu)建系統(tǒng)的綜合功能結(jié)構(gòu)。
5. 旅游策劃的開發(fā)戰(zhàn)略定位：確定開發(fā)中輕重緩急、先后時(shí)序、結(jié)構(gòu)配合投資分配等重大問題的綱領(lǐng)與方針。 旅游策劃分類 旅游策劃的產(chǎn)品策劃包括產(chǎn)品的整合、產(chǎn)品的盈利模式的設(shè)計(jì)、游憩方式的設(shè)計(jì)、核心吸引力的打造、投入產(chǎn)出分析、營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)等等 旅游策劃的管理與企業(yè)文化咨詢策劃：旨在建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在后勁和高效運(yùn)作、價(jià)值協(xié)同的組織團(tuán)隊(duì)而進(jìn)行的咨詢策劃。
旅游策劃的投融資策劃：投資咨詢策劃是企業(yè)與政府在資本運(yùn)作和資金運(yùn)作中的謀劃。 旅游策劃和旅游規(guī)劃的區(qū)別？ 旅游規(guī)劃，是一個(gè)地域綜合體內(nèi)旅游系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式的整體部署過程。
規(guī)劃經(jīng)相關(guān)政府審批后，是該區(qū)各類部門進(jìn)行旅游開發(fā)、建設(shè)的法律依據(jù)。規(guī)劃要求從系統(tǒng)的全局和整體出發(fā)，著眼于規(guī)劃對(duì)象的綜合的整體優(yōu)化，正確處理旅游系統(tǒng)的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，從發(fā)展和立體的視角來考慮和處理問題。
旅游策劃，最核心的就是解決旅游項(xiàng)目的核心吸引核和盈利模式（光華卓策定義），是依托創(chuàng)造性思維，整合旅游資源，實(shí)現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場(chǎng)的優(yōu)化擬合，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)造過程。策劃強(qiáng)調(diào)的是通過創(chuàng)造性思維，找出資源與市場(chǎng)間的核心關(guān)系，建構(gòu)可采取的最優(yōu)途徑，形成可實(shí)施的明確方案，并對(duì)近期的行動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)安排。
6.旅游策劃的內(nèi)容和步驟有哪些
旅游開發(fā)運(yùn)營(yíng)過程中的各個(gè)流程，都需要有一個(gè)科學(xué)的方案作為指導(dǎo)依據(jù)。
綠維文旅認(rèn)為，通過旅游全案策劃，形成包括旅游產(chǎn)品策劃、項(xiàng)目投融資策劃、旅游經(jīng)營(yíng)管理策劃三方面內(nèi)容，就可以全面把握項(xiàng)目開發(fā)的條件與運(yùn)營(yíng)的方法。具體而言，旅游全案策劃主要包括基礎(chǔ)分析、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品策劃、游憩方式設(shè)計(jì)、要素配置與業(yè)態(tài)布局、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、開發(fā)運(yùn)作計(jì)劃制定六個(gè)步驟。
其中，基礎(chǔ)分析包括對(duì)資源分析和客源市場(chǎng)分析兩個(gè)部分；項(xiàng)目定位包括總體定位、形象定位、市場(chǎng)定位、目標(biāo)定位；產(chǎn)品策劃是以人本主義為原則，根據(jù)資源稟賦和市場(chǎng)需求策劃出可以游玩、銷售、經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目實(shí)體；游憩方式設(shè)計(jì)即“玩法”的設(shè)計(jì)，包括項(xiàng)目中的觀景、行進(jìn)、休憩、娛樂、飲食、住宿、購(gòu)物、研學(xué)、運(yùn)動(dòng)等所有滿足人休閑需求的活動(dòng)方式的設(shè)計(jì)；要素配置與業(yè)態(tài)布局，是根據(jù)對(duì)新時(shí)代旅游現(xiàn)象和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的理解，重新提煉旅游結(jié)構(gòu)要素，并以此為框架對(duì)旅游業(yè)態(tài)進(jìn)行豐富和創(chuàng)新；商業(yè)模式設(shè)計(jì)，是要理清資金籌集、投資布局和收益模式的思路，探索旅游要素與市場(chǎng)主體更有效的組合方式。 在以上五個(gè)步驟的基礎(chǔ)上，旅游全案策劃還應(yīng)包括一個(gè)具體的開發(fā)運(yùn)作計(jì)劃，包括經(jīng)營(yíng)權(quán)屬、合同簽訂、土地征用、居民安置、立項(xiàng)報(bào)批、工程招標(biāo)、招商引資、融資運(yùn)作、開業(yè)驗(yàn)收、營(yíng)銷推廣、管理方式、人才培訓(xùn)等一系列相關(guān)的具體細(xì)節(jié)安排，讓旅游項(xiàng)目在落地運(yùn)營(yíng)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有參考的指南。
綠維文旅是全國(guó)知名的文旅城鄉(xiāng)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)院，擁有旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)“三甲”資質(zhì)，聚焦旅游·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興，以"創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營(yíng)"為理念，以開發(fā)運(yùn)營(yíng)策劃為前提，以規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心，整合頂層設(shè)計(jì)、投融資、開發(fā)、建造、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)板塊，打造“泛旅游開發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)”和“泛旅游開發(fā)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈”，為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目落地建設(shè)，提供頂層設(shè)計(jì)、投融資、開發(fā)、建造、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等全鏈全程服務(wù)。 綠維文旅成立十余年來，不斷突破，創(chuàng)新引領(lǐng)，打造泛旅游綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)智庫(kù)，總結(jié)形成了數(shù)十個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)新思維、新理念、新方法、新模式，出版了十本行業(yè)專著，參與編制了四大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新旅游十八大要素，研發(fā)與投資孵化創(chuàng)新IP，整合高端研修與資源對(duì)接，舉辦旅游創(chuàng)新活動(dòng)與行業(yè)高峰論壇，擁有數(shù)百個(gè)資深專家團(tuán)隊(duì)和完善的質(zhì)量控制體系，累積完成各類規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目3000余個(gè)，300余個(gè)項(xiàng)目已建造完成并落地運(yùn)營(yíng)，得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可與肯定，獲得數(shù)十項(xiàng)國(guó) 家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，成為業(yè)界典范。
7.提供一個(gè)旅游項(xiàng)目策劃方案的范文,我想做個(gè)策劃案
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隨著我國(guó)旅游業(yè)的快速發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游在整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)中的地位日益突出，在某些地區(qū)，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)從旅游業(yè)的“配角”變?yōu)榱恕爸鹘恰保蔀楝F(xiàn)代旅游業(yè)的重要組成部分。這主要表現(xiàn)在：
鄉(xiāng)村旅游是旅游產(chǎn)品體系的重要組成部分。在許多地區(qū)，鄉(xiāng)村旅游不再依附于傳統(tǒng)旅游景區(qū)，而是成為具有獨(dú)立吸引力、代表地方旅游特色、游客參與性很強(qiáng)的新型旅游產(chǎn)品。以漁家樂為代表的日照市鄉(xiāng)村旅游，已經(jīng)成為日照旅游的新名片。出海捕魚、趕海、漁家品海鮮、農(nóng)家采摘、茶園品茶等等，已經(jīng)成為日照旅游綜合吸引力不可或缺的部分。許多內(nèi)陸游客不遠(yuǎn)千里來到日照，除了看海，最主要的動(dòng)機(jī)就是體驗(yàn)漁家樂了。
鄉(xiāng)村旅游是旅游要素彈性供給的重要方式。受氣候、節(jié)假日影響，我國(guó)各地旅游都帶有明顯的季節(jié)性，這就使旅游產(chǎn)業(yè)要素的供需出現(xiàn)不平衡，常常形成旺季一房難求、淡季門可羅雀的不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。彈性需求需要彈性供給與之相適應(yīng)，而鄉(xiāng)村旅游正是旅游業(yè)彈性供給的重要方式。旺季廣大農(nóng)（漁）民可以迅速將自己的生產(chǎn)、生活性資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜谓?jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，擴(kuò)大旅游要素的供給；淡季又可以利用這些資產(chǎn)從事生產(chǎn)，不會(huì)導(dǎo)致閑置。日照市作為典型的淡旺季差異極大的旅游城市，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，正是日照市實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)要素彈性供給的重要途徑與科學(xué)選擇。目前，僅喬家墩子民俗村一處，旺季即可提供10000多個(gè)床位，像這樣以鄉(xiāng)村旅游為主題的民俗村，在日照還有很多。
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