創(chuàng)業(yè)的精神核心是創(chuàng)新
1.創(chuàng)業(yè)精神的核心有哪些
楊大俠：人人形成企業(yè)家思維，處處激發(fā)企業(yè)家精神|原創(chuàng)“企業(yè)家精神”已經寫入政府工作報告。
報告提出，要加快完善產權保護制度，依法保障各種所有制經濟組織和公民財產權，激勵人們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)富，激發(fā)和保護企業(yè)家精神，使企業(yè)家安心經營、放心投資。抓機遇、重創(chuàng)新是企業(yè)家精神的體現。
新形勢下，企業(yè)家精神的形成對政府，尤其是對企業(yè)管理者面臨的責任更加重大、任務更加緊迫、意義更加深遠。作為企業(yè)負責人，必須要明確“人人形成企業(yè)家思維，處處激發(fā)企業(yè)家精神”的思想，通過激發(fā)企業(yè)家精神，在四個方面進一步增強企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為公司長遠發(fā)展提供強有力的保障。
一是加強具有“企業(yè)家精神”的干部隊伍建設。堅持正確的選人用人導向，著力考察政治堅定、德才兼?zhèn)?、作風過硬的領導干部，積極選拔思想進步、業(yè)務精良、品德優(yōu)秀的人才充實企業(yè)隊伍。
以具有“企業(yè)家精神”的選人基礎，集聚五湖四海的人力資源，形成一支齊心協(xié)力、敢拼敢闖的優(yōu)秀企業(yè)家團隊。二是積極推動“企業(yè)家精神”組織建設。
及時完成公司的企業(yè)家組織組建，成立學習社團，召開大會，積極開展學習組織生活，以“我要成為企業(yè)家”為主題，開展分組討論活動，收集職工意見。三是深入開展“企業(yè)家精神”學習教育。
企業(yè)管理者帶頭組織學習政府工作報告中“企業(yè)家精神”的表述，傳達中央、省、市等各級部署要求，組織職工學習企業(yè)家先進事跡，對照企業(yè)家標準查找不足，強化落實整改。四是密切聯系基層員工，共同激發(fā)“企業(yè)家精神”。
公司負責人要深入到基層調研情況，和中干等共同研究激勵措施，積極助推“企業(yè)家精神”的形成。按照中央要求和企業(yè)發(fā)展需要，通過學習，人人要形成企業(yè)家思維，處處激發(fā)出企業(yè)家精神。
演員楊大俠（HeroYang），楊家將之后，企業(yè)家、自律家、唐詩家、創(chuàng)作家，時尚古風先生。
2.創(chuàng)業(yè)的核心思想是什么?
如果一個企業(yè)從零做起來都是你一手操辦的，最后做大了你就是創(chuàng)業(yè)者。
而一個希望把“蛋糕”做大做好的創(chuàng)業(yè)者，需要的是一種創(chuàng)業(yè)精神，需要繼續(xù)奮進，需要不斷堅守。 創(chuàng)業(yè)的核心無非是“創(chuàng)”和“業(yè)”這兩個字。
那么創(chuàng)業(yè)首先是業(yè)不是創(chuàng)，每個人身上都有創(chuàng)的基因，都想做事。但是關鍵是做什么事，有沒有事情做。
那么什么是“業(yè)”呢？撿垃圾也是業(yè)，考試也是業(yè)，業(yè)本身不是一個問題，問題是創(chuàng)業(yè)者用什么樣的精神狀態(tài)來做這個業(yè)，就是怎么樣來適應。創(chuàng)業(yè)的業(yè)，應該是一種信念，這種信念是創(chuàng)業(yè)者覺得這件事非做不可，并且創(chuàng)業(yè)者始終想把它做好。
業(yè)同時是一種堅守，不管遇到什么事情，不管是金融海嘯，還是雪災地震，都不能放棄自己所堅持的事業(yè)。哪怕最后你反復摔倒無數次，心中都得堅守對這份事業(yè)的熱愛。
其次是“創(chuàng)”。創(chuàng)是什么概念呢，其實創(chuàng)就是一個從無到有，從弱到強，從稚嫩到成熟的變化發(fā)展過程。
創(chuàng)新的概念是創(chuàng)業(yè)本身，從小做大的過程中間，要經歷很多脫胎換骨的痛苦，要有企業(yè)、人事、人際關系包括利益改變。對于你的合作者和你本人來說，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新不是擁有高科技，也不是擁有強大的技術力量就一定能取得成功，而是在于創(chuàng)業(yè)者本身善不善變，會不會跟著市場的發(fā)展改變企業(yè)的營銷策略，提升企業(yè)文化，再通過培訓等手段幫助員工改變，去適應這個公司，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
創(chuàng)業(yè)的根本歸根到底就是人的問題，怎么樣隨著你事業(yè)的改變不斷地改變自己。隨著事業(yè)的改變不斷改變你周圍的人，然后共同改變向世界標準邁進，直到你符合世界標準，你才能走向世界，最終成為專業(yè)的領航者。
3.創(chuàng)業(yè)的核心思想是什么?
如果一個企業(yè)從零做起來都是你一手操辦的，最后做大了你就是創(chuàng)業(yè)者。
而一個希望把“蛋糕”做大做好的創(chuàng)業(yè)者，需要的是一種創(chuàng)業(yè)精神，需要繼續(xù)奮進，需要不斷堅守。 創(chuàng)業(yè)的核心無非是“創(chuàng)”和“業(yè)”這兩個字。
那么創(chuàng)業(yè)首先是業(yè)不是創(chuàng)，每個人身上都有創(chuàng)的基因，都想做事。但是關鍵是做什么事，有沒有事情做。
那么什么是“業(yè)”呢？撿垃圾也是業(yè)，考試也是業(yè)，業(yè)本身不是一個問題，問題是創(chuàng)業(yè)者用什么樣的精神狀態(tài)來做這個業(yè)，就是怎么樣來適應。創(chuàng)業(yè)的業(yè)，應該是一種信念，這種信念是創(chuàng)業(yè)者覺得這件事非做不可，并且創(chuàng)業(yè)者始終想把它做好。
業(yè)同時是一種堅守，不管遇到什么事情，不管是金融海嘯，還是雪災地震，都不能放棄自己所堅持的事業(yè)。哪怕最后你反復摔倒無數次，心中都得堅守對這份事業(yè)的熱愛。
其次是“創(chuàng)”。創(chuàng)是什么概念呢，其實創(chuàng)就是一個從無到有，從弱到強，從稚嫩到成熟的變化發(fā)展過程。
創(chuàng)新的概念是創(chuàng)業(yè)本身，從小做大的過程中間，要經歷很多脫胎換骨的痛苦，要有企業(yè)、人事、人際關系包括利益改變。對于你的合作者和你本人來說，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新不是擁有高科技，也不是擁有強大的技術力量就一定能取得成功，而是在于創(chuàng)業(yè)者本身善不善變，會不會跟著市場的發(fā)展改變企業(yè)的營銷策略，提升企業(yè)文化，再通過培訓等手段幫助員工改變，去適應這個公司，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
創(chuàng)業(yè)的根本歸根到底就是人的問題，怎么樣隨著你事業(yè)的改變不斷地改變自己。隨著事業(yè)的改變不斷改變你周圍的人，然后共同改變向世界標準邁進，直到你符合世界標準，你才能走向世界，最終成為專業(yè)的領航者。
4.創(chuàng)業(yè)的核心是什么
創(chuàng)業(yè)的核心有三條：錢、人、方法。
1. 錢。最不重要的就是錢，改革開放近40年，太多的創(chuàng)業(yè)成功故事，有人借了三萬元創(chuàng)業(yè)，有人從負債十萬元起家，還有人從赤手空拳開始，總之，錢只是點火的火種，只要你想，都有機會用各種方法取得。當然如果你其他要素都具備，以目前的市場氛圍還會有更多的人會愿意投資你、協(xié)助你創(chuàng)業(yè)，或者正確的說法是搭你的順風車，靠你賺錢。所以錢是創(chuàng)業(yè)三要素中的必要因素，而不是關鍵成功因素。
2. 關鍵成功第一因素是人。人決定了創(chuàng)業(yè)的一切結果。人又可以分為兩個不同的元素，一個是態(tài)度（或本質、性格），另一個則是能力。態(tài)度指的是創(chuàng)業(yè)者的性格、價值觀、想法、觀念，也就是一個人的內在信仰；你是悲觀還是樂觀，你是進取還是保守，你是全力以赴還是僥幸投機，你是堅毅不拔還是退卻軟弱，你是認真學習還是好逸惡勞，你是目光遠大還是短視近利；這些復雜的性格、價值觀，構成了你是什么人？你會用什么想法看問題？你會用什么觀念做事？如果你的態(tài)度正確，你的能力很快就會增加，因為能力是學來的，正確的態(tài)度，會促使能力成長，所以人的因素中，態(tài)度又決定了一切。
3. 第二關鍵因素則是方法。方又可展開為行業(yè)、專業(yè)技術及生意模式三項。創(chuàng)什么業(yè)，用什么方法創(chuàng)業(yè)，需要什么專業(yè)技術都是方法。當然要選擇有前景的行業(yè)，又要掌握這個行業(yè)的關鍵技術或專業(yè)知識，當然還要找到清楚的生意模式，這都是方法的一部分。而行業(yè)選擇又是方法的關鍵因素，因為專業(yè)技術與模式都隨著行業(yè)變動，只不過創(chuàng)業(yè)者選擇行業(yè)時通常會受限于習慣與熟悉，就算所熟悉的行業(yè)前景不佳，創(chuàng)業(yè)者也不見得會放棄，仍會在熟悉的行業(yè)中創(chuàng)業(yè)，這時候專業(yè)技術及生意模式的創(chuàng)新，就會變成關鍵成功因素。
5.創(chuàng)業(yè)者需要具備什么精神
創(chuàng)業(yè)者需要具備以下六種精神：1、批判精神這是最寶貴的一種精神。
一個成功的創(chuàng)新企業(yè)領導者肯定會有相應的批判精神，不一定是要完全顛覆原有的營運模式，但肯定會對現有的行業(yè)模式產生沖擊。2、要有激情創(chuàng)業(yè)的過程總是充滿艱辛曲折，需要極大的激情和熱愛，將創(chuàng)業(yè)團隊凝聚在一起克服困難，這是一種痛并快樂的精神。
3、要堅韌創(chuàng)業(yè)不是百米賽跑，而是馬拉松，需要一個長時間的過程，沒有堅韌不拔的精神很難成功。4、要有團隊精神優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊需要的往往不是錦上添花的人，而是那些愿意與你風雨兼程有團隊精神的人。
5、要有好學精神好學是創(chuàng)業(yè)者不斷成長和成熟的催化劑，也是創(chuàng)業(yè)團隊或將要去創(chuàng)業(yè)的朋友們，在成長過程中不可或缺的動力。世界很大，聰明的人很多，只有不斷去學習。
去進步，才能不斷完善商業(yè)模式。6、要靈敏創(chuàng)業(yè)團隊需要一個最為精干和靈敏的架構，或者說是能夠始終保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的團隊，當企業(yè)越做越大時，也只是原有架構的延伸，核心團隊還在，并且保持溝通順暢。
6.什么是創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)的概念就是一個發(fā)現和捕獲機會并由此創(chuàng)造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的過程。
創(chuàng)業(yè)必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，并獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。根據自己的理解創(chuàng)業(yè)的核心就是創(chuàng)新，我們知道創(chuàng)業(yè)的目的就是為了贏利，是謀求股東的利益最大化。
賺錢的手段很多，有的靠賣產品賺錢，產品多種多樣，有的靠提供服務，各類服務五花八門，總的來說，就是為目標客戶創(chuàng)造價值，滿足客戶多方面的需求，從而獲取客戶的回報，只有不斷的去創(chuàng)新才會得到更大的回報。即創(chuàng)業(yè)的核心就是創(chuàng)新。
