人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺創(chuàng)建工作
1.在支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)方面有哪些具體措施
一、要推動政策實(shí)施落地，不斷提高人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力 一是積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育。
加大中小學(xué)基礎(chǔ)教育中有關(guān)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，完善師資、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，從小就開始孕育創(chuàng)業(yè)意識、培育創(chuàng)業(yè)能力。二、要運(yùn)用政策創(chuàng)新，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇 一是要降低進(jìn)入門檻、適時放松市場管制，增加市場活力， 為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的涌現(xiàn)提供空間。
三、要運(yùn)用政策工具，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展提供融資支持 一是有效解決貸款融資問題。沒有大量、持續(xù)信貸，將影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的發(fā)展。
四、要積極實(shí)施優(yōu)惠政策，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動機(jī) 一是完善個人所得稅。
2.“十三五”時期,廣東省將采取哪些措施吸引更多的人才來粵工作?
人才是第一資源。
只有開發(fā)人才資源，確立人才優(yōu)勢， 才是最持久的第一優(yōu)勢?！笆濉逼陂g，廣東將加快實(shí)施人才 強(qiáng)省戰(zhàn)略，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才來粵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
一是搭建廣東 引進(jìn)海外人才、聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的綜合平臺，爭取國家支持開 展技術(shù)移民制度試點(diǎn)。支持省內(nèi)企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)中心就地引 才。
二是繼續(xù)實(shí)施廣東“特支計(jì)劃”，加大高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 和領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度，健全人才引進(jìn)跟蹤評估機(jī)制。到2020年， 引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)100支，引進(jìn)領(lǐng)軍人才200名。
三是加快建設(shè)全 國人才管理綜合改革試驗(yàn)區(qū)，設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金。支持企業(yè) 建立院士工作站、博士后科研工作站及博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，為 各類人才提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。
四是創(chuàng)新人才激勵政策，完善高層 次、尚技能人才特殊津貼制度，出臺尚層次人才在住房、醫(yī)療、戶籍、配偶安置等方面的配套政策，拓展廣東“人才綠卡”政策 范圍。
3.通過哪些途徑實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?
《指導(dǎo)意見》要求：“發(fā)揮國有企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和制造強(qiáng)國戰(zhàn)略中的骨干和表率作用，強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，重視培養(yǎng)科研人才和高技能人才”；“優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)、科技服務(wù)型企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)，支持對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干等持股”；“大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快建立完善國有企業(yè)集聚人才的體制機(jī)制”。
實(shí)施好人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，重點(diǎn)要做好以下幾個方面的工作。 一是要進(jìn)一步優(yōu)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的目標(biāo)。
現(xiàn)代市場競爭的背后是人才的競爭，國有企業(yè)必須要牢固樹立人才是第一資源的理念，著眼于企業(yè)發(fā)展制定人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，國有企業(yè)黨組織要突出抓好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的工作，組織制定企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃，確定人才發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)和重大舉措，要通過多種形式和途徑，建立和完善聚集人才的體制機(jī)制。 為落實(shí)中央關(guān)于人才建設(shè)規(guī)劃的要求，國資委及國有企業(yè)相繼制定了 “2020年人才規(guī)劃”，提出了國有企業(yè)人才發(fā)展目標(biāo)要求：“培養(yǎng)造就規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的出資人代表、經(jīng)營管理人才、黨群工作者、科技人才和技能人才隊(duì)伍；人才規(guī)模合理增長，整體素質(zhì)明顯提高，高層次人才隊(duì)伍不斷壯大。
”根據(jù)深化國有企業(yè)改革的新要求，還需要進(jìn)一步優(yōu)化人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)，對人才的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)有更高的要求，解放思想拓展人才來源渠道，大膽創(chuàng)新，不拘一格選拔人才，顯著增強(qiáng)人才使用效能，持續(xù)改善人才發(fā)展環(huán)境，為加快打造具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。 二是要完善創(chuàng)新人才發(fā)展的體制機(jī)制。
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，國有企業(yè)職工隊(duì)伍具有文化水平提升、隊(duì)伍年輕化、群體差異化、思想多元化等普遍性發(fā)展特征。這就要求國有企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)建具有時代特色和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，把長期實(shí)踐形成的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德，練成為企業(yè)人才的共同理想和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)各類人才的責(zé)任感和使命感；為各類人才創(chuàng)造良好的輿論、政策環(huán)境和良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，用宏偉事業(yè)吸引人才、用共同理想凝聚人才、用良好環(huán)境留住人才；大力宣傳黨的人才工作方針政策，使建設(shè)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略目標(biāo)深人人心，推動各方面解放思想、更新觀念，關(guān)心人才發(fā)展、支持人才工作；加強(qiáng)對各類人才的人文關(guān)懷，努力改善他們的生活條件，及時解決他們的實(shí)際困難和后顧之憂，最大限度激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造職工自主管理良好氛圍；開發(fā)利用國內(nèi)國際兩種人才資源，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，就是要積極開發(fā)利用國內(nèi)國際兩種人才資源，集聚各類優(yōu)秀人才，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
三是要統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。人才隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展需要創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，統(tǒng)籌推進(jìn)出資人代表、經(jīng)營管理人才、黨群工作者、科技人才和技能人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、素質(zhì)明顯提升。
緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)，要統(tǒng)籌推進(jìn)各類型人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。 加強(qiáng)國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，要始終堅(jiān)持高端引領(lǐng)、整體開發(fā)，把培養(yǎng)高層次人才擺到更加突出的位置。
提升人才整體素質(zhì)就是要加強(qiáng)思想素質(zhì)建設(shè)、職業(yè)技能建設(shè)、民主文化建設(shè)和制度平臺建設(shè)，重點(diǎn)做好“教育、培訓(xùn)、考評、管理、激勵、關(guān)愛”六個環(huán)節(jié)的工作。加強(qiáng)思想素質(zhì)建設(shè)，就是要引導(dǎo)和培養(yǎng)誠實(shí)守信、激情進(jìn)取、奉獻(xiàn)敬業(yè)、愛國、愛企、愛崗的扎實(shí)品格和職業(yè)操守；加強(qiáng)職業(yè)技能建設(shè)，就是要促進(jìn)廣大職工技能水平提升和職業(yè)生涯發(fā)展；加強(qiáng)民主文化建設(shè)，就是要維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展；加強(qiáng)制度平臺建設(shè)，就是要推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)的制度化、體系化，不斷提高職工隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化水平。
從職工隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)來講，思想素質(zhì)建設(shè)和職業(yè)技能建設(shè)是核心，制度平臺建設(shè)是主線，民主文化建設(shè)是保障。
4.京津冀建四大職教合作平臺培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的方法是什么呢? 愛問
為實(shí)現(xiàn)這一宗旨，校企將共同建設(shè)京津冀協(xié)同發(fā)展四大合作平臺：“人力資源需求信息共用共享平臺”，加強(qiáng)區(qū)域人力資源需求信息資源的共建共享；“產(chǎn)教融合校企合作區(qū)域性平臺”，充分整合京津冀區(qū)域內(nèi)政府、行業(yè)、企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源，組建“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與職業(yè)教育產(chǎn)教融合校企合作聯(lián)盟”；“師資與學(xué)生交流交換平臺”，共同建立京津冀區(qū)域性師資與學(xué)生的交流交換機(jī)制，實(shí)現(xiàn)教師區(qū)域間優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)化教育教學(xué)技術(shù)交流；“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)域性研究平臺”，引入國際先進(jìn)的發(fā)展理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，整合區(qū)域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)科研資源，共同開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)前瞻性研究。
5.如何建立集聚人才體制機(jī)制O（∩
一：健全人才順暢流動機(jī)制，1：破除人才流動障礙。
打破戶籍、地域、身份、學(xué)歷、人事關(guān)系等制約，促進(jìn)人才資源合理流動、有效配置。2：暢通黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會各方面人才流動渠道。
3：促進(jìn)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動。二：、強(qiáng)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制：1：加強(qiáng)創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
2：加大對創(chuàng)新人才激勵力度。3：鼓勵和支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
三：構(gòu)建具有國際競爭力的引才用才機(jī)制：1：完善海外人才引進(jìn)方式。實(shí)行更積極、更開放、更有效的人才引進(jìn)政策，更大力度實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，敞開大門，不拘一格，柔性匯聚全球人才資源。
2：健全工作和服務(wù)平臺。 對引進(jìn)人才充分信任、放手使用，支持他們深度參與國家計(jì)劃項(xiàng)目、開展科研攻關(guān)。
3：擴(kuò)大人才對外交流。鼓勵支持人才更廣泛地參加國際學(xué)術(shù)交流與合作，完善相關(guān)管理辦法。
四：建立人才優(yōu)先發(fā)展保障機(jī)制：1：促進(jìn)人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合。2：建立多元投入完善人才發(fā)展機(jī)制，加強(qiáng)政策解讀和輿論引導(dǎo)，形成全社會關(guān)心支持人才發(fā)展體制機(jī)制。
6.湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部
湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部章程 第一章 總則 一、俱樂部的名稱：“湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部”； 二、俱樂部的性質(zhì)： 本俱樂部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)設(shè)立、由創(chuàng)業(yè)講師提供輔導(dǎo)的校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織；本俱樂部堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線方針、政策，遵守國家法律和政策規(guī)定，遵守校紀(jì)校規(guī)，接受學(xué)校的指導(dǎo)和監(jiān)督管理； 三、俱樂部的宗旨：普及創(chuàng)業(yè)知識，，提高創(chuàng)業(yè)技能，挖掘創(chuàng)業(yè)人才，提供創(chuàng)業(yè)平臺； 四、俱樂部的目標(biāo)：進(jìn)一步增強(qiáng)我校在校大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相關(guān)知識的了解，培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力和實(shí)際就業(yè)能力。
第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、部門設(shè)置：目前俱樂部設(shè)理事長一名，副理事長三名，下設(shè)辦公室、宣傳部、公關(guān)部、人事監(jiān)察部四個部門，具體待定。 二、各職位及部門職責(zé)要求： （一）理（副）事長工作職責(zé)： 1.政治立場堅(jiān)定，擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，做好俱樂部成員的思想引領(lǐng)工作； 2.有一定的團(tuán)學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和能力，保證俱樂部活動政治方向正確。
3. 對俱樂部的整體運(yùn)作和發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施； 4. 俱樂部決策的制定，俱樂部文化的發(fā)展； 5.檢查和指導(dǎo)部門對于決策的落實(shí)情況； 6.代表俱樂部參與外事活動； 7.及時向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，征求意見。 8. 加強(qiáng)俱樂部人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀干部； 9.對負(fù)責(zé)部門的工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)； 10. 主持辦事人員進(jìn)行俱樂部日常工作的開展。
（二）辦公室工作職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)所有物品和文字資料的保管； 2. 聯(lián)絡(luò)俱樂部內(nèi)部各成員，主持俱樂部日常工作； 3. 做好俱樂部會議記錄并及時歸檔，實(shí)時總結(jié)俱樂部開展的各項(xiàng)活動； 4. 負(fù)責(zé)各部門成員的綜合考評，做好會員到會退會、活動請假情況統(tǒng)計(jì)； 5. 對理事會及全體會員負(fù)責(zé)。完善并執(zhí)行俱樂部各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助理事會制定階段可行性計(jì)劃，寫出具體活動策劃書； 6. 負(fù)責(zé)與團(tuán)委老師以及相關(guān)部門的溝通； 7.負(fù)責(zé)本俱樂部各項(xiàng)活動預(yù)算審核、財務(wù)賬冊管理編制、及本俱樂部各項(xiàng)財產(chǎn)的管理、維護(hù)和各項(xiàng)活動的后勤服務(wù)等。
（三）公關(guān)部工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系企業(yè)和Government部門，邀請相關(guān)人士來我校做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的知識講座，為同學(xué)們提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的政策咨詢、培訓(xùn)、外部溝通和風(fēng)險資金的引入等。 2、負(fù)責(zé)企業(yè)實(shí)習(xí)基地的籌建，以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會的組織協(xié)調(diào)工作。
3、收集國內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽信息，并負(fù)責(zé)與大賽組委會聯(lián)系。 4、聯(lián)系贊助商，為俱樂部活動提供部分經(jīng)費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)俱樂部嘉賓接待等公關(guān)工作。為俱樂部樹立良好形象并擴(kuò)大俱樂部在外的影響力。
（四）宣傳部工作職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)每一次活動前期宣傳材料的制作和擬寫，及時張貼通知、打出海報、拉橫幅； 2. 負(fù)責(zé)活動通訊稿的撰寫以及影像資料的拍攝； 3. 加強(qiáng)對俱樂部的日常宣傳，積極拓寬對俱樂部的宣傳渠道，擴(kuò)大俱樂部的知名度； 4. 對俱樂部創(chuàng)業(yè)刊物的編寫、校對、印發(fā)和派發(fā)； 5. 搜集KAB相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息，主要包括創(chuàng)業(yè)知識、素質(zhì)、政策以及符合享受政策的相關(guān)條件的收集及普及，確保俱樂部會員對當(dāng)前創(chuàng)業(yè)形勢有直觀的把握； （五）人事監(jiān)察部工作職責(zé)： 1、挖掘人才：主要管理協(xié)會會員活動出勤，充當(dāng)伯樂角色，挖掘有潛力的干事會員，并向上級相關(guān)部門推薦。 2、財務(wù)：負(fù)責(zé)管理俱樂部的一切日常支出，協(xié)會理事會做好預(yù)案及會費(fèi)的管理，并認(rèn)真記錄賬目，收好各項(xiàng)開支的收據(jù)，制定財務(wù)報表 3、監(jiān)督：對各部門工作情況進(jìn)行監(jiān)督評比，經(jīng)理事會同意協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作 4、交流：和會員干事進(jìn)行深入交流，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn) 第三章 俱樂部成員 一、俱樂部每年統(tǒng)一面向全校大學(xué)生進(jìn)行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家，為此不斷努力，贊成并愿意遵守本俱樂部章程的湖南工程學(xué)院全日制本?？粕?，均可報名參加創(chuàng)業(yè)俱樂部，經(jīng)俱樂部認(rèn)真考察面試，組織同意，試用合格后，可成為俱樂部正式成員。
二、成員享有以下權(quán)利： （一）表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)； （二）參加俱樂部組織的關(guān)于俱樂部發(fā)展和有關(guān)工作的討論，反映意見，提出建議； （三）對俱樂部的工作和俱樂部的各級機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)督； （四）加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在完成俱樂部工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)； （五）優(yōu)先參加實(shí)習(xí)、見習(xí)等活動； （六）申請創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金、場地支持； （七）入會自愿退會自由； 三、成員需履行以下義務(wù)： （一）遵守俱樂部章程制度； （二）有義務(wù)出席成員大會，參加俱樂部的活動，積級配合各部門開展工作，保證所做工作按時完成； （三）關(guān)心本俱樂部成長和建設(shè)，自覺維護(hù)本俱樂部的榮譽(yù)和權(quán)益； （四）按時參加KAB組織的活動與創(chuàng)業(yè)知識的培訓(xùn)； 四、獎懲制度： （一）獎勵制度：在俱樂部的建設(shè)及工作中做出顯著成績者，給予表揚(yáng)和獎勵，頒發(fā)相應(yīng)榮譽(yù)證書或創(chuàng)業(yè)支持； （二）懲罰制度： 1.成員違反章程，按錯誤性質(zhì)和情節(jié)輕重，給予批評教育直至紀(jì)律處分。俱樂部的紀(jì)律處分為：警告、嚴(yán)重警告（同時撤消俱樂部內(nèi)職務(wù)）、開除。
對成員的紀(jì)律處分，由辦公室向團(tuán)委老師、俱樂部負(fù)責(zé)人提交，經(jīng)團(tuán)委老師和俱樂部會長討論通。
7.如何推進(jìn)人才政策創(chuàng)新
第一，創(chuàng)新黨管人才方式方法，構(gòu)建“黨委政府+社會組織+市場主體”協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。
更加注重人才工作從點(diǎn)上突破向整體運(yùn)籌轉(zhuǎn)變、從單兵作戰(zhàn)向協(xié)同發(fā)力轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)資源、資本和要素集聚效應(yīng)的最大化。一是加強(qiáng)黨委政府統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。
始終堅(jiān)持黨管人才，出臺《成都市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組八項(xiàng)工作制度》，建立健全人才工作例會制度、議事制度和督促落實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)力。明確將人才工作納入市級相關(guān)部門“三定”方案、市委市政府目標(biāo)績效考評體系，并將人才貢獻(xiàn)率納入?yún)^(qū)（市）縣領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政“一把手”實(shí)績考核指標(biāo)體系，定期統(tǒng)計(jì)并發(fā)布各區(qū)（市）縣人才資源狀況，形成人才優(yōu)先發(fā)展倒逼機(jī)制。
二是強(qiáng)化社會組織服務(wù)功能。組建全國首個由組織部門主管，民政、經(jīng)信、科技、人社、投促、金融6個部門聯(lián)合指導(dǎo)，以“促進(jìn)人才發(fā)展”為宗旨的新型人才組織——成都人才發(fā)展促進(jìn)會。
不斷提高促進(jìn)會服務(wù)水平，推進(jìn)促進(jìn)會與國內(nèi)外知名高校、科研院所、人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等建立常態(tài)化合作交流機(jī)制，充分發(fā)揮其在人才引進(jìn)、培育、發(fā)展等方面的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)人才工作活力。三是發(fā)揮市場主體引才作用。
重點(diǎn)圍繞高層次領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才和企業(yè)急需的“高精尖缺”創(chuàng)新人才，出臺政策鼓勵企業(yè)多渠道引才，充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進(jìn)方面的主體作用。探索設(shè)立引才“伯樂獎”，激發(fā)各類市場主體在人才發(fā)現(xiàn)、推薦、引進(jìn)等方面的積極性，逐步形成黨政部門引才與企業(yè)引才、中介引才、以才引才等多種方式協(xié)同并用的工作格局。
第二，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩種資源，構(gòu)建“引才+育才+用才”的人才開發(fā)機(jī)制。圍繞“著眼于戰(zhàn)略發(fā)展需要引才聚才，著眼于現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要育才用才”，逐步形成開放引才、戰(zhàn)略育才、科學(xué)用才的人才開發(fā)機(jī)制。
一是聚焦高端引才。捕捉國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略趨勢，實(shí)施海內(nèi)外引才“黃金眼”戰(zhàn)略，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)高端人才全球搜索系統(tǒng)，擴(kuò)大引才半徑。
以全球視野、開放理念，加大“成都人才計(jì)劃”實(shí)施力度，提高資助標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)政策吸引力，全力引進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。加大“走出去”引才力度，建成全市首批海外人才工作站，將人才工作陣地前移到歐美發(fā)達(dá)國家。
二是著眼實(shí)用育才。系統(tǒng)開發(fā)本土人才資源，充分調(diào)動各類人才的積極性。
堅(jiān)持代表性、貢獻(xiàn)度與示范性相統(tǒng)一，擇優(yōu)選拔一批“市優(yōu)專家”。實(shí)施“成都優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃”，加強(qiáng)對具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中青年骨干人才進(jìn)行培養(yǎng)。
實(shí)施青年大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)新星計(jì)劃”，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。實(shí)施“產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才開發(fā)5年行動計(jì)劃”，大力培育產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才。
截至目前，已建立技能大師工作室24家（其中國家級1家，省級4家），培育實(shí)用人才120.3萬人，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了實(shí)用人才保障。三是創(chuàng)新機(jī)制用才。
針對專家發(fā)揮作用受限等問題，出臺“部門新型智庫”建設(shè)辦法，提高部門決策科學(xué)化水平。開展“千名專家服務(wù)基層行動計(jì)劃”，實(shí)行基層一線點(diǎn)題、統(tǒng)籌分類定題、專家人才解題，實(shí)現(xiàn)基層集聚智力要素和專家成果轉(zhuǎn)化雙贏。
第三，著眼激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，構(gòu)建“資金資助+社會榮譽(yù)+感情留人”的人才激勵機(jī)制。通過加大人才投入、創(chuàng)新市場化運(yùn)作資金等系列舉措，不斷激發(fā)人才活力、釋放人才紅利，讓人才出效益、出生產(chǎn)力。
一是堅(jiān)持人才投入為先。樹立抓人才投入就是抓長遠(yuǎn)發(fā)展的理念，不斷加大人才投入力度，將成都人才發(fā)展專項(xiàng)資金提升至2億元，帶動區(qū)（市）縣配套設(shè)立16.3億元，并撬動創(chuàng)投基金等60多億元跟進(jìn)扶持。
二是堅(jiān)持精神激勵為重。對“成都人才計(jì)劃”“市優(yōu)專家”等人才計(jì)劃入選者，給予物質(zhì)激勵的同時，授予榮譽(yù)稱號，促使人才政策效應(yīng)充分釋放。
探索設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才杰出貢獻(xiàn)獎，對作出重大貢獻(xiàn)的高層次人才，授予“成都市杰出人才”榮譽(yù)稱號。對成就卓越、影響深遠(yuǎn)的專家人才，優(yōu)先推薦當(dāng)選黨代表、人大代表、政協(xié)委員。
三是堅(jiān)持感情留人為要。在給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才更多的利益回報和精神激勵的同時，用感情留人，讓人才落地生根。
建立黨委聯(lián)系專家制度，每季度召開一次市領(lǐng)導(dǎo)見面會，為人才排憂解難。確定24小時服務(wù)專員，定期和不定期走訪，切實(shí)消除專家來蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。
加大人才工作宣傳力度，在全社會大興識才、愛才、敬才、用才之風(fēng)，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的工作氛圍，切實(shí)增強(qiáng)專家人才在成都宜居樂業(yè)的歸屬感、建功立業(yè)的成就感、主動有為的責(zé)任感。第四，完善人才發(fā)展生態(tài)環(huán)境，構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)服務(wù)+政務(wù)服務(wù)+生活服務(wù)”的綜合扶持機(jī)制。
堅(jiān)持“服務(wù)人才就是服務(wù)發(fā)展”的理念，探索運(yùn)用靈活的市場手段，建立務(wù)實(shí)高效的綜合扶持機(jī)制。一是全程化創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
針對人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不同階段，打造獨(dú)具特色、功能互補(bǔ)、一體運(yùn)行的發(fā)展平臺，構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器（中試基地）”的創(chuàng)業(yè)孵化載體、“政府扶持資金+企業(yè)債權(quán)融資+股權(quán)融資+上市融資”的金融支持體系，為人才創(chuàng)業(yè)提供全鏈條、精細(xì)化服務(wù)。針對人才“創(chuàng)業(yè)難”問題，建立職能部門聯(lián)席會議制度，集成與人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)的部門優(yōu)勢資源，提高人才創(chuàng)業(yè)成功率。
注重發(fā)揮政府的“。
8.創(chuàng)新辦是干什么的單位
是各地自主創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、主管創(chuàng)新區(qū)的工作。
開設(shè)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以體制機(jī)制創(chuàng)新為動力，以集聚創(chuàng)新人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新能力為核心，以培育創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，整合周邊創(chuàng)新資源，逐步建成創(chuàng)新體系健全、創(chuàng)新要素集聚、創(chuàng)新效率高、經(jīng)濟(jì)社會效益好、輻射帶動能力強(qiáng)的創(chuàng)新型區(qū)域。
總體要求是：突出突出企業(yè)主體、創(chuàng)新載體和產(chǎn)學(xué)研一體建設(shè)；主攻核心區(qū)域、核心企業(yè)、核心項(xiàng)目，努力形成產(chǎn)業(yè)成果、科技成果、人才成果和改革成果。
主要任務(wù)是：實(shí)施創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新型企業(yè)培育、創(chuàng)新人才集聚、創(chuàng)新載體建設(shè)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)化工程；推進(jìn)投融資體制、科技教育體制、人事分配制度、土地管理制度、國有企業(yè)、行政管理體制改革。
