創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽啤酒搭配

1.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹

去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：大熊再來286 附件1：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹一、參賽項目要求參賽項目能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合，培育新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式；發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。

參賽項目主要包括以下類型：1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等；2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)，包括智能硬件、先進(jìn)制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、軍工等；3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)，包括人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)空間安全技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等；4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù)，包括廣播影視、設(shè)計服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等；5.“互聯(lián)網(wǎng)+”社會服務(wù)，包括電子商務(wù)、消費生活、金融、財經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流、教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等；6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。2.三、賽道說明。

2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽有什么好處?

目前，全國各地政府每年都會舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事來招才引智、招企引稅、招商引資，帶動當(dāng)?shù)乜萍?、?jīng)濟(jì)、民生發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素，搭建為科技型中小企業(yè)服務(wù)的平臺，引導(dǎo)更廣泛的社會資源支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)成匯平臺與各地政府對接，承辦各地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事，整合賽事政策與資料，讓創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目有更好的用武之地！ 聚焦“工業(yè)立市強(qiáng)市”戰(zhàn)略，青島平度正全力加快建設(shè)膠東半島高端制造業(yè)基地，聚集了33個國家地區(qū)近萬家企業(yè)，擁有海信、青島啤酒等領(lǐng)軍企業(yè)。參加平度創(chuàng)業(yè)大賽，融入當(dāng)?shù)貜?qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈，享完善配套體系。

VX:13538159871 宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)承辦，創(chuàng)成匯執(zhí)行首屆“宿豫英才杯”創(chuàng)業(yè)大賽杭州賽區(qū)專家會評順利舉行，投資專家對84個報名項目綜合評審，28個潛力項目脫穎而出，杭州會師，強(qiáng)強(qiáng)比拼，敬請期待。

3.外國啤酒品牌

美國 安海斯布希公司 生產(chǎn)百威啤酒 此品牌大家應(yīng)該再熟悉不過了，雖然我覺得口味有點淡，不過還算最愛之一！一八五二年喬治·施耐德在密蘇里州圣路易市創(chuàng)建德國巴伐利亞啤酒廠。

艾伯哈特·安霍瑟是其中小股東之一。一八六一年啤酒廠遭遇財務(wù)困難，安霍瑟收買外股，成為獨股持有人。

同年，艾多夫斯·布什迎娶安霍瑟之女莉莉為妻。一八六四年，布什在其岳父的啤酒廠工作。

后來啤酒廠名改為安霍瑟—布什直至今日。一八七六年該廠開始生產(chǎn)原產(chǎn)捷克巴德約韋奇的巴德威澤啤酒，即國人所稱的百威啤酒。

今日，安霍瑟—布什廠的百威啤酒已成美國啤酒工業(yè)的龍頭老大。 Budweiser Lager是全球銷售量第一的啤酒品牌，由全球最大的啤酒集團(tuán)Anheuser-Busch于1876年開始釀造銷售，行銷世界70余國，在美國每5瓶Premi- um級啤酒就有一瓶是Budweiser。

Budweiser的其他品項還包括Bud Light、Bud Ice、Bud Ice Light等。 Bud Light的口感爽朗清新，熱量較低，在1994年成為美國低卡啤酒的冠軍。

Bud Ice展現(xiàn)平滑順暢的口味，Bud Ice Light則是熱量較低的冰釀Budweiser，散放甘醇的風(fēng)味。 美國安海斯布希公司（Anhbuser-Busch，簡稱AB）:AB公司總部位于美國密蘇里州圣路易斯，旗下的百威品牌是世界銷量最大的啤酒品牌。

其產(chǎn)品在世界十幾個國家和地區(qū)釀造并行銷80多個國家。 相關(guān)網(wǎng)站： 比利時 貝克英特布魯時代公司 生產(chǎn)貝克啤酒 德國貝克啤酒起源于16世紀(jì)的布來梅古城，憑其優(yōu)良的釀酒技術(shù)，使“BECK'S”品牌傳播至今。

在歷史上，早在1874年，德皇費列德歷克三世就在一次農(nóng)業(yè)展覽會中給貝克啤酒頒發(fā)了金獎。 1876年，在美國費城舉行的國慶一百周年世界博覽會上，貝克啤酒獲“歐洲最佳啤酒一等獎”的殊榮。

今天，德國貝克啤酒風(fēng)行全球140多個國家，高居德國啤酒出口量第一位。 Beck's啤酒由德國啤酒公司Beck's生產(chǎn)，目前是德國外銷第一名的啤酒品牌，去年成為國際啤酒集團(tuán)Interbrew旗下的產(chǎn)品。

Beck's產(chǎn)品系列包括Beck's Lager、Light、Dark Lager、Oktoberfest與無酒精啤酒等。Lager表現(xiàn)傳統(tǒng)德國口味，酒質(zhì)飽滿豐富，Light爽口宜人。

荷蘭 喜力公司 生產(chǎn)喜力啤酒 荷蘭喜力公司（Heineken，簡稱喜力）：創(chuàng)建于1864年，在50多個國家里與110多個啤酒企業(yè)聯(lián)營。 擁有130多年釀造歷史的荷蘭喜力啤酒集團(tuán)，以其著名的具有純正歐洲風(fēng)味的喜力啤酒，享譽(yù)世界170多個國家，是全球啤酒出口量第一的啤酒釀造集團(tuán)。

Heineken是國際化最為徹底的品牌，目前是世界前三大啤酒集團(tuán)，Heineken品牌一年的銷售量達(dá)到2000萬公石以上。 Heineken的口感十分平順甘醇，不會刺激苦澀。

Heineken也是品牌形象經(jīng)營相當(dāng)成功的例子，多年來積極贊助各項活動，如運動、藝術(shù)、娛樂等等。 相關(guān)網(wǎng)站： 丹麥 嘉士伯公司 生產(chǎn)嘉士伯啤酒 “嘉士伯”啤酒是丹麥名酒，嘉士伯啤酒公司是由丹麥啤酒巨人卡爾·雅可布森（Carlsberg）于1847年在丹麥?zhǔn)锥几绫竟闪⒌?，是世界上?guī)模最大的啤酒釀造廠之一，目前是世界前七大啤酒集團(tuán)。

歷史悠久的嘉士伯啤酒在1868年傳入英國，繼而進(jìn)軍遠(yuǎn)東及南美洲等地，成為最早行銷國際市場的啤酒品牌。目前已在世界各地140多個市場建立了銷售網(wǎng)點，生產(chǎn)線遍布40多個國家和地區(qū)。

嘉士伯啤酒的口感屬于典型的歐洲式Lager啤酒，酒質(zhì)澄澈甘醇，該集團(tuán)十分著重產(chǎn)品品質(zhì)，打出的口號是：可能是世界上最好的啤酒。 該集團(tuán)在品牌建立上也非常用心，致力于各種人文與運動活動，包括音樂、球賽等活動的贊助。

相關(guān)網(wǎng)站： 美國 美樂公司 生產(chǎn)美樂系列啤酒 德國移民弗里德里克·米勒，于1855年也在密爾沃基市建立他的美樂啤酒公司。這位德國移民，將他多年的釀酒經(jīng)驗也帶到了美國。

開業(yè)頭一年，他和他手下的人共釀造了300桶啤酒，然而140年后的今天，美樂啤酒公司每年釀造并銷售啤酒約530萬千升，成為美國第二大啤酒生產(chǎn)廠商，現(xiàn)在銷售網(wǎng)遍及全球100個國家以上。 目前該集團(tuán)主要的品牌包括Miller Lite、Miller Genuine Draft (MGD)、Miller High Life。

Miller Lite是世界第一個低卡啤酒，也是美國最受歡迎的Miller系列產(chǎn)品之一，曾獲得1996與1998年世界杯啤酒品鑒比賽中美式低卡Lager啤酒類的金牌獎。MGD在1986年上市，采用低溫過濾法。

而Miller High Life在1903年上市，是歷史最優(yōu)久的Miller品項。 日本 朝日啤酒 朝日酒廠的歷史可以追溯到110年前，一直是日本前三大啤酒品牌，也是日本地區(qū)唯一年銷售量突破1億箱的產(chǎn)品。

舒波樂是2000年排名第四大國際品牌，舒波樂產(chǎn)品展現(xiàn)十分清爽新鮮的口感，酒液相當(dāng)澄澈?，F(xiàn)在啤酒的流行趨勢是清澈爽口，舒波樂就是主要的代表產(chǎn)品之一。

追憶在青島的日子，和朋友"灌酒"，因為沒有試過朝日，所以答應(yīng)和朋友朝日對青島，結(jié)果半聽下去，就欲昏昏大睡了。朋友興致未盡，最后青島朝日統(tǒng)攬。

唉，第一次出現(xiàn)此種狀況，不知道是自己太累了，還是朝日真的很厲害，有機(jī)會還要再試試。 相關(guān)網(wǎng)站： 日本 麒麟啤酒 日本三大啤酒公司之一的麒麟麥酒釀造會社，也是世界前十大啤酒集團(tuán)。

麒麟酒廠在1907年建立，但麒麟啤酒卻是在1888年就開始。

4.女性創(chuàng)業(yè)做什么好呢

看到周圍的同學(xué)忙著找工作、考研、出國，我也動過念頭，但最后還是想自己干?！?/p>

何音回憶道。女性創(chuàng)業(yè)做什么好呢？就因為這個問題，推遲了創(chuàng)業(yè)的計劃。

在下定創(chuàng)業(yè)的決心后，何音形容自己：“那段時間就是瘋狂地看電視、上網(wǎng)，找各種項目，看創(chuàng)業(yè)方面的節(jié)目，看人家怎么賺錢?！迸詣?chuàng)業(yè)做什么好呢？幾個月過去了，還是沒找到適合自己的創(chuàng)業(yè)方向。

后來經(jīng)同學(xué)介紹，她認(rèn)識了現(xiàn)在的合伙人，原來開過酒吧。于是兩個人決定重走這條路，開露天啤酒吧。

由于有合伙人家人的幫助，他們兩個人的創(chuàng)業(yè)路還算順利。在酷熱難耐的夏天，人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。

他們就在廣場的空閑地帶，支上幾把太陽傘，擺上桌椅和啤酒，簡簡單單的露天啤酒吧就是這樣。在這里，他們提供現(xiàn)釀的啤酒、冰啤等高品質(zhì)新型啤酒，靠新穎和特色招攬顧客。

女性創(chuàng)業(yè)做什么好呢？就開露天啤酒吧，就像何音他們，在顧客的滿意聲中獲取財富，在愉悅的交談中獲得友情。這樣的生活，是如此的愜意。

你覺得呢？。

5.求啤酒市場銷售計劃書和感想

我喜愛能夠組織一次學(xué)校里的創(chuàng)業(yè)大賽，需要拿出一份計劃書，應(yīng)該怎么寫？?。。。?！急死我啦~~~~~~問題補(bǔ)充：謝謝謝謝~~~~但我不是要寫創(chuàng)業(yè)企劃書?。?！我是作為我們一個社團(tuán)的成員向上面遞交一個社團(tuán)活動項目的企劃書?。?！而我現(xiàn)在是想要組織一場創(chuàng)業(yè)大賽~~~而我不知道怎么寫這場大賽的計劃書~~~~天哪~~~~好混亂?。?！提問者：1989jiejie - 試用期 一級 回答 共 3 條給你一個企劃書編寫大綱，希望能幫到你 如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 ？ 對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。

創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。

見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認(rèn)識。

可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

因此，創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明： （1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？ （2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？ 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。

為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場 創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。

要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。 4.表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。

創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊伍。

這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及。