跨境電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新策劃書
1.關于 寫 電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書
我十一年前就開始做電子商務，你說的點子我有很多，但是這個世界不是只有點子就可以成功的。
請你認清楚這個問題，這是個很嚴肅的問題。這個世界也不缺少好點子，但是面對資源飽和以及人們越來越多的排斥某些事物的時候你需要怎么辦。
網絡營銷的核心不是你認為的怎么樣就可以吧直接客戶吸引過來，能做到這些的只有百度了。而你在選擇的時候已經錯了。
需要解決的問題其實不是營銷的問題，而是產業(yè)鏈的問題。我建議你先河各個高校以及商場cbt取得好的合作基礎。
在人員相對集中的地方（人員是你所適合的產品）不僅僅就是蛋糕。還可以有其他的產品介入。
達到一定的量以后在去找專業(yè)的網絡機構一起合作。記住一句話：得民心張得天下！不要學那些浮躁的人，為了產品而經營產品，為了賺錢而賺錢。
那樣長久不了，應該做的先是道，然后再是術（也就是方法怎么解決）。這樣不僅僅是蛋糕，任何東西都可以。
2.怎么寫電子商務策劃書?
寫電子商務策劃書的方法： 1、創(chuàng)新性原則：網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。
在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。 特別的奉獻才能換來特別的回報。
創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在電子商務網絡營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網絡營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。
2、系統(tǒng)性原則：電子商務網絡營銷是以網絡為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經營活動，它是在網絡環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，電子商務網絡營銷方案的策劃，是一項復雜的系統(tǒng)工程。
策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導，對企業(yè)網絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備，相得益彰。 3、協(xié)同性原則：電子商務網絡營銷策劃應該是各種營銷手段的應用，而不是方法的孤立使用。
諸如論壇、博客、社區(qū)、網媒等等資源要協(xié)同應用才能真正達到網絡營銷的效果。
3.怎么寫電子商務策劃書?
答：寫電子商務策劃書的方法：1、創(chuàng)新性原則：網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。
在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。 特別的奉獻才能換來特別的回報。
創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在電子商務網絡營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網絡營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。
2、系統(tǒng)性原則：電子商務網絡營銷是以網絡為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經營活動，它是在網絡環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，電子商務網絡營銷方案的策劃，是一項復雜的系統(tǒng)工程。
策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導，對企業(yè)網絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備，相得益彰。 3、協(xié)同性原則：電子商務網絡營銷策劃應該是各種營銷手段的應用，而不是方法的孤立使用。
諸如論壇、博客、社區(qū)、網媒等等資源要協(xié)同應用才能真正達到網絡營銷的效果。4。
、操作性原則：電子商務網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。電子商務網絡營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。
這種可操作性，表現為在網絡營銷方案中，策劃者根據企業(yè)網絡營銷的目標和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的電子商務網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。
4.寫《電子商務的創(chuàng)業(yè)計劃書》時,怎樣寫店鋪經營的內容呢
寫《電子商務的創(chuàng)業(yè)計劃書》時，寫店鋪經營的內容如下： 1、店鋪策略： （1）我們應該在網店內的寶貝描述要盡量多的放實物圖，功能特點要詳細，同時要把注意的事項說明，描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。
（2）店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業(yè)，很有踏實感。 （3）店鋪內的公告欄不要空著。
（4）我們要讓旺旺常在線，利用這個便利的工具，非常方便與對方的溝通。當你不在電腦旁，請改變狀態(tài)為離開或者其他，同時，記得放一個自動回復。
這樣的好處是，如果對方收到了自動回復，就知道你不在，暫時就不會繼續(xù)發(fā)消息給你，而如果你沒有，買家可能你以為不愛理人呢。 可能就去找其他賣家了。
記得多利用狀態(tài)和自動回復。 2、經營策略： （1）樹立品牌。
以店名為品牌--可以在網絡上邀約一些服裝同行，用同一個店名，通過各地加盟店連鎖經營，形成品牌效應，增強競爭力。 （2）做散貨，靈活性大。
店內集合多種品牌，多種風格，擴大顧客群。 （3）網絡供貨，降低成本。
在網絡上尋找兩三個或更多的供貨商，服裝店根據當地市場登錄供貨商網站選購自己需要的服裝，因為不用車費，可以采取多次少量進貨的方式，大大降低了成本，能緊扣市場需求，減少庫存。 （4）優(yōu)質低價經營，占領市場。
成本降低了，不要貪利潤，同等質量的衣服，一定要比周邊的服裝店更低價，給顧客實惠，就是給自己開辟了發(fā)展的道路。 這樣既樹立了品牌，有做了散活，兩全其美。
3、推廣策略： （1）朋友推廣：我們可以通過周邊的朋友，宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升，自己的產品也得到好的銷售量。 （2）廣告宣傳：我們可以在網上發(fā)布貼子，讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。
（3）運用媒體：我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品，提高產品的知名度，突出我們產品的特色。（4）促銷宣傳：我們可以搞一些促銷活動來銷售我們店的產品。
4、送貨方式： （1）平郵； （2）快遞； （3）送貨上門； （4）EMS。
5.電子商務策劃書
摘要 擬建中的游俠旅游科技有限公司，是一家致力于旅游資源共享，為游客提供個性化旅游產品服務的旅游電子商務企業(yè)。
web2.0時代的互聯網要求顧客的充分參與，發(fā)揮自己特長獲得社會和他人的認可，希望通過網絡擴大自己社交圈，同時希望獲得一定的收益。游俠旅游網將為他們提供這種機會，在游俠，會員可以以景區(qū)，城市為主題建立站點，在網站上整理發(fā)布景區(qū)，城市相關的信息，完善站點信息資源，同時創(chuàng)建者也就成為站長，分享此站點帶來的廣告收益。
每位注冊的會員將會通過對網站內容的貢獻度和在網站的消費額會的相應的積分，以兌換相應的股權，每位會員都是我們的股東。我們將在每個景區(qū)的頁面提供相應的服務預訂（機票，酒店等）信息，為顧客提供更具針對性的服務。
公司成立初期需資金160萬元，欲吸收風險投資人民幣100萬元，創(chuàng)業(yè)團隊資金入股60萬元。分析了未來5年內的財務狀況，并得出能夠反映公司收益情況的各個指標。
指標顯示，項目投資效益顯著。銷售收入的敏感性分析以及盈虧平衡分析顯示，項目抵御風險能力強。
投資回收期為1.5年。 公司倡導web2.0的共享理念，使得消費者在分享旅游資源，享受便利旅游服務的同時能夠獲得股權收益，促使企業(yè)和消費者能夠共同發(fā)展，共享收益。
公司將努力把游俠旅游網打造為顧客最喜愛的旅游網站，打造網上旅游愛好者的精神文明家園。繁榮旅游市場，使旅游能夠真正的走進千家網戶。
Abstract Chivalric proposed in the tourism Technology Co., Ltd, is a shared commitment to tourism resources, and provides visitors personalized travel products and services of tourism e-commerce enterprises. Web2.0 era of the Internet to customers without the full participation of the community to play their own strong points and others authorized to expand its network through social circles, but want certain benefits. Chivalric tourism network will provide them with this opportunity, in the Paladin, the Member can be scenic areas, urban sites for the establishment of the theme, released on the website finishing area, a city-related information, and improve site information resources, but also to create a station, this site to share the advertising revenue. Each member will be registered on the content of the website through the contribution of the site and amount of spending in the corresponding integral to the corresponding convertible shares, each member of our shareholders. We will be in every area of the page with the corresponding services bookings (airfare, hotel, etc.) information, to provide customers with more targeted services. The company set up to fund the initial 1.6 million, to absorb 1 million yuan investment risk, venture capital team shares 600,000 yuan. Analysis of the next five years of the financial situation, and that corporate earnings will reflect the various indicators. Indicators show that the project investment returns significantly. Sensitivity analysis of the sales income of profit and loss and balance analysis shows that the ability to withstand risks item. Payback period of 1.5 years. Web2.0 companies advocate the sharing of ideas, allowing consumers in the sharing of tourism resources, tourism services to facilitate access to equity income at the same time, enterprises and consumers to promote common development and sharing of income. Chivalric company will strive to create tourism network to customers favorite travel site, online travel enthusiasts build spiritual civilization homes. Prosperity of the tourism market, tourism can truly entered the 1000 net households. 目 錄 1. 執(zhí)行總結 4 1.1 項目綜述 4 1.2 公司 4 1.3 市場 4 1.4 企業(yè)戰(zhàn)略 5 1.5 營銷策略 5 1.6 運營管理 5 1.7 組織與人力資源 5 1.8 投資與財務 5 1.9 風險與風險資本的退出 6 2. 項目背景 6 2.1 旅游市場發(fā)展背景 6 2.2 旅游市場發(fā)展的新趨勢 6 2.3 互聯網發(fā)展背景 7 2.4 我國旅游網站的發(fā)展狀況 9 3. 公司概述 11 4. 網站結構與功能 11 4.1 首頁主要內容 11 4.2 景區(qū)頁面主要內容 17 4.3網站主要功能模塊 19 5. 市場調查分析 20 5.1 目標市場 20 5.2 市場容量及趨勢分析 20 5.3 競爭力量分析 22 5.4 市場份額及銷售預測 22 6. 公司戰(zhàn)略 22 6.1 戰(zhàn)略環(huán)境分析 22 6.2 公司宗旨 24 6.3 公司的戰(zhàn)略目標 24 6.4 公司的總體戰(zhàn)略 24 6.5 公司階段發(fā)展戰(zhàn)略 24 7. 營銷策略 25 7.1 市場定位 25 7.2 網站定位 25 7.3 產品服務介紹 25 7.4 品牌策略 25 7.5 價格策略 26 7.6 渠道策略 26 7.7 促銷 26 7.8 網絡營銷 27 7.9傳統(tǒng)推廣策略 30 8. 運營管理 30 8.1 網站技術要求 30 8.2 公司選址 32 8.3 項目進度 32 9. 管理體系 34 9.1公司性質 34 9.2組織機構 34 9.3部門職責 34 9.4管理團隊和人員配置 36 9.5管理機制 37 10. 投資分析 40 10.1股本結構與規(guī)模 40 10.2 資金來源與運用 40 10.3總成本費用估算 40 10.4投資收益與風險分析 41 10.5敏感性分析 42 11.財務分析 43 11.1會計報表及附表 43 11.2損益表 43 11.3現金流量表 。
6.電子商務企業(yè)策劃書
商 業(yè) 計 劃 書 項目名稱 網絡商店的建設與運營 店鋪名稱 店鋪地址 班 級 姓 名 學 號 電 話 電子郵箱 目 錄 1 執(zhí)行摘要 1 2 網店基本情況 1 3 產品\服務 2 4 行業(yè)及市場情況 2 5 營銷策略 2 6 貨源選擇 5 7 財務計劃 5 8 風險評估 5 1 執(zhí)行摘要 本商業(yè)計劃書主要是依據網絡商店建設與運營實訓要求而編，內容主要包括網店的基本概況，經營的產品或服務，市場及行業(yè)的相關分析，營銷策略，貨源選擇，財務計劃以及風險等。
為保證網店的順利運營，本商業(yè)計劃書還會不斷調整，以適應當前經濟發(fā)展的需要。 2 網店基本情況 店鋪簡介： ‘魔心貴族’成立于2008年11月，其業(yè)務范圍包括；學生服裝、皮鞋、化妝品等等。
本店鋪是一個個人專有獨資店鋪。 店鋪宗旨： 本人的目標是將所經營的店鋪變成全中國銷量最大且擁有會員人數最多的網店。
我們立志于在網店建設與運營中刻守信譽、提高聲望：價格合理、質量高檔、適銷對路的產品來豐富市場需求，。為達到此目標，我們采取、密切注視市場趨勢和需求、開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性產品，并在包裝上創(chuàng)新等方式來實現。
為貫徹我們的目標和既定方針，我們決心以良好的信譽，優(yōu)廉的價格和完美的售后服務來對每位顧客及社會其他群體。 3 產品\服務 學生服裝代表著新 服飾市場的一個側面，該市場可以緩解大學城周圍學生的穿戴之需，并且可以廣泛地反映出全部大學生們對服務的需求。
4 行業(yè)及市場情況 關于這個問題，商場之中“誠信”最重要！我個人認為一個良好的服裝或者鞋帽公司應該本著一切為顧客服務，以為顧客服務為最終理念！然后在質量上要求高標準，在售后服務中以良好的態(tài)度為顧客服務；另外根據當今市場的行情合理的進貨也是非常有必要的！相信在今后不斷地不懈努力中，我的網絡商店會慢慢的朝我的目標飛速發(fā)展！ 5 營銷策略 我們在學生服裝方面的衣褲以及鞋帽等為大學生提供了非常好的售后服務！正在與本市最大的網上商店“QQSTAR”展開競爭。該市場8月份零售額大約為三萬。
我們相信，這個領域未來主要趨勢是向著生產迅速，品質有保障增值迅速地方向發(fā)展。 §銷售策略：我們的銷售步驟分三步： 首先是市場滲透。
市場滲透戰(zhàn)略是指實現市場逐步擴張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產品成本等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。 第二步是注意銷售的態(tài)度。
傳統(tǒng)客戶是我們產品的主要目標。“魔心貴族”目前正同阿里巴巴旗下網店“阿里媽媽”商談以“低價買進，高價售出”的方式進行銷售。
第三是注意發(fā)展合作伙伴關系，“誠信為本、友誼第一、競爭第二”。“魔心貴族”目前正同“德州眾成商廈”開展商品買賣上的合作，以便實現雙贏。
“魔貴”正與德州雄鷹物流公司合作，將我們的產品更快更好地送到消費者手中。 §銷售渠道：我們的銷售渠道包括以下幾種： ①分銷商：確定分銷商是我們市場計劃中的重要環(huán)節(jié)。
我們將首先選擇那些從前就已經建立起來的銷售渠道，這些銷售渠道相對來說人員專業(yè)性強、隊伍穩(wěn)定、熱情高。 ②直接銷售：因為我們地實體公司在德州大學城東面的開發(fā)區(qū)內，相對比較有利于我們的直接銷售，同時我們會以高價拉一部分有過長期銷售經驗的經銷商加盟進來并促使他們在大學城地中心或者重要的地段開設我們的分店，這樣更有利于我們公司的良好運營與今后在商場上地競爭力！ §定價策略： 我們最終定價原則是根據成本，毛利目標，市場價格形勢，公認性價格。
我們按月來審查價格，以保證基本盈利不受損失。顧客對我們的產品和服務愿意支付的價格是199元因為我們的產品在質量和售后服務上都有很好。
我們感到顧客愿意花160元甚至150元購買，因為大部分的學生買衣服總是卡一個標準或者就跟他們的實際情況有關系了，但我們不能因為這樣而讓公司不能正常運營，如果這件衣服被人相中，我們會以適當的價格賣給他，因為既然自己相中了，穿在身上舒服，心里樂意，他也不會在乎那幾十元錢了。 6 貨源選擇 我會把貨源選在離我商店所在場所不遠的地方，如火有人要買我的衣服并且已經忘我的賬戶里面注入了資金的話，我可以盡快地把火給購買人發(fā)過去。
7 財務計劃 我現在還是一個學生，沒有什么固定的收入，那就先投入300元！用來建設運營我的網絡商店，我準備投資30元用來做廣告，宣傳我的產品，也就是廣告費，以及通訊費，還有就是你準備在短期內達成11 筆交易預計利潤是200元。我會用100元繼續(xù)擴大經營范圍，另外的100元存入銀行。
8 風險評估 我開店的宗旨就是“只賺不賠”，因為我現在沒有任何收入，可以說沒有任何的風險，當然也有很不利地方面。比如說，難以擴大店面，難以達到預期效果等等，德州有很多地方的東西都買的挺便宜，而且價位也不是很高，我可以嫌疑較低的價格買進一批貨然后再以高價在網店出售；同樣我也可以先跟貨源廠家協(xié)商好了，我先在網店賣東西，當有人要買我的商品時，我會去貨源直接提貨，然后去郵給買方郵過去，兩種方法都。
7.電子商務策劃書怎么寫
計劃書
目錄：
第一章 綜述 1、項目策劃背景
2、項目的產品介紹
3、項目成功的關鍵因素
4、項目的市場定位
5、項目實施目標
第二章 公司介紹
1、公司簡介
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略
3、公司管理
第三章 市場分析
1、市場背景
2、市場調研
3、競爭策略
4、銷售預測
第四章 產品和服務
1、產品種類
2、產品服務及盈利
3、物流配送
第五章 經營風險與策略
1、面臨的主要風險
2、我們采取的策略
第六章 財務計劃
1、成本預測
2、收入預測
3、損益情況
4、投資者收益
1、項目策劃背景
2、項目的產品介紹
3、項目成功的關鍵因素
4、項目的市場定位
5、項目實施目標
第二章 公司介紹
1、公司簡介
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略
3、公司管理
第三章 市場分析
1、市場背景
2、市場調研
3、競爭策略
4、銷售預測
第四章 產品和服務
1、產品種類
2、產品服務及盈利
3、物流配送
第五章 經營風險與策略
1、面臨的主要風險
2、我們采取的策略
第六章 財務計劃
1、成本預測
2、收入預測
3、損益情況
4、投資者收益
