創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新小故事
1.創(chuàng)業(yè)小故事都有哪些
被拒絕了1009次的肯德基創(chuàng)始人
桑德斯上校退休后擁有的所有財產(chǎn)只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同?？勺钍軞g迎的、也是客人最愛吃的一道菜就是他發(fā)明烹制的香酥可口的炸雞，僅此就給他帶來了一筆可觀的財富。多年來，他的客人一直對他烹制的炸雞贊賞有加。可是令他萬萬沒想到的是，由于高速公路改道別處，飯店的生意突然間也一落千丈，最后只好關(guān)門歇業(yè)。被逼無奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方，以換取微薄的回報。
在推銷的過程中，沒有一家飯店愿意購買他的配方，并且還不時地嘲笑他。一個人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何況到了退休的年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見這些經(jīng)歷對他的影響有多么巨大。但他始終沒有放棄，在沒有找到買主之前，他開著車走遍了全國，吃住都在車上，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他的想法，購買他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界；也被載入了商業(yè)史冊。這就是肯德基的由來。
人們?yōu)榱思o念這位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前樹立一尊他的塑像，以此作為肯德基的形象品牌。俗話說：“神槍手是一槍一槍打出來的！”缺乏堅持不懈的毅力或者認為自己不能得到自己想要的東西，這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變的關(guān)鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標不放并堅持不懈，那么很快你就會超過大多數(shù)人。記住，是你掌握著自己的生活。如果你一心想達到一個目標，就一定會有辦法取得成功。
2.創(chuàng)業(yè)小故事都有哪些
有個很有名的商業(yè)家族要招收人員，很多有學(xué)問的人前來招聘。
他們排著隊伍，經(jīng)過不停的篩選，終于有3個人到了最后。這天，他們按時來到了這家公司。
秘書把第一個青年領(lǐng)進了一個房間，對那個男子說：看，這個房間的門被鎖了，上邊有錄取填寫書，你必須用頭撞開他，才能填寫。于是那個男子忍痛把們撞開，填寫錄取書后，那個秘書說：請你等下把。
那個男子微笑的離開了。秘書同樣把第2個男子帶到另一間屋子，對男子說：那個桌子上是錄取書，但地下全是玻璃渣，你必須踩著過去，同樣，那位男子忍痛過去填寫好了，微笑的離開了。
到了第3個，秘書領(lǐng)他到第3間屋子，對那個男子說：那有個老人，手上拿個錄取書，你必須打死他才能填寫他，那個男子反問到：為什么？，秘書說：這就是你的工作。
男子拒絕了，秘書同樣把他領(lǐng)到前2間屋子，都被拒絕了，男子很氣憤的離開了這家公司。
第2天，第3個男子被錄取了。
只有懂得反抗的人才是那啥忘了。
棒！。
3.創(chuàng)業(yè)的小故事
10個創(chuàng)業(yè)小故事！1.困境即是賜予 有一天，素有森林之王之稱的獅子，來到了天神面前：“我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格、如此強大無比的力氣，讓我有足夠的能力統(tǒng)治這整座森林?！?/p>
天神聽了，微笑地問：“但是這不是你今天來找我的目的吧！看起來你似乎為了某事而困擾呢！” 獅子輕輕吼了一聲，說：“天神真是了解我??！我今天來的確是有事相求。因為盡管我的能力再好，但是每天雞鳴的時候，我總是會被雞鳴聲給嚇醒。
神??！祈求您，再賜給我一個力量，讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧！” 天神笑道：“你去找大象吧，它會給你一個滿意的答復(fù)的?！?獅子興匆匆地跑到湖邊找大象，還沒見到大象，就聽到大象跺腳所發(fā)出的“砰砰”響聲。
獅子加速地跑向大象，卻看到大象正氣呼呼地直跺腳。獅子問大象：“你干嘛發(fā)這么大的脾氣？” 大象拼命搖晃著大耳朵，吼著：“有只討厭的小蚊子，總想鉆進我的耳朵里，害我都快癢死了?！?/p>
獅子一邊走，一邊回頭看著仍在跺腳的大象，心想：“天神要我來看看大象的情況，應(yīng)該就是想告訴我，誰都會遇上麻煩事，而它并無法幫助所有人。既然如此，那 我只好靠自己了！反正以后只要雞鳴時，我就當(dāng)做雞是在提醒我該起床了，如此一想，雞鳴聲對我還算是有益處呢？” 創(chuàng)業(yè)啟示： 一個障礙，就是一個新的已知條件，只要愿意，任何一個障礙，都會成為一個超越自我的契機。
在人生的路上，無論我們走得多么順利，但只要稍微遇上一些不順的事，就會習(xí)慣性地抱怨老天虧待我們，進而祈求老天賜給我們更多的力量，幫助我們度過難關(guān)。但實際上，老天是最公平的，就像它對獅子和大象一樣， 每個困境都有其存在的正面價值10個創(chuàng)業(yè)小故事！2.成功并不像想像的那么難1965 年，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。
在喝下午茶的時候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領(lǐng)域的 學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。
時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺 騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學(xué)生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟心理學(xué)的創(chuàng) 始人威爾；布雷登教授。
布雷登教授讀后，大為驚喜，他認為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加 以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友當(dāng)時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人樸正熙。
他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你 的任何一個政令都能產(chǎn)生震動?！?后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟起飛了。
這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。
后來，這位青年也獲 得了成功，他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。創(chuàng)業(yè)啟示：并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。
人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，他終究會發(fā)現(xiàn)，造物主對世事的安排，都是水到渠成的10個創(chuàng)業(yè)小故事！3.追求忘我1858年，瑞典的一個富豪人家生下了一個女兒。
然而不久，孩子染患了一種無法解釋的癱瘓癥，喪失了走路的能力。一次，女孩和家人一起乘船旅行。
船長的太太給孩子講船長有一只天堂鳥，她被這只鳥的描述迷住了，極想親自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船 長。
孩子耐不住性子等待，她要求船上的服務(wù)生立即帶她去看天堂鳥。那服務(wù)生并不知道她的腿不能走路，而只顧帶著她一道去看那只美麗的小鳥。
奇跡發(fā)生了，孩 子因為過度地渴望，竟忘我地拉住服務(wù)生的手，慢慢地走了起來。從此，孩子的病便痊愈了。
女孩子長大后，又忘我地投入到文學(xué)創(chuàng)作中，最后成為第一位榮獲諾貝 爾文學(xué)獎的女性，也就是茜爾瑪?拉格蘿芙。創(chuàng)業(yè)啟示： 不要把自己當(dāng)做鼠，否則肯定被貓吃。
忘我是走向成功的一條捷徑，只有在這種環(huán)境中，人才會超越自身的束縛，釋放出最大的能量。10個創(chuàng)業(yè)小故事！4.斷箭 春秋戰(zhàn)國時代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。
父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰(zhàn)鼓雷鳴了，父親莊嚴地托起一個箭囊，其中插著一只箭。
父親鄭重對兒子說：“這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來。” 那是一個極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。
一眼便能認定用上等的孔雀羽毛制作。兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣，耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過，敵方的主帥應(yīng)聲折馬而斃。
果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當(dāng)。
4.求創(chuàng)業(yè)小故事
有個很有名的商業(yè)家族要招收人員，很多有學(xué)問的人前來招聘。
他們排著隊伍，經(jīng)過不停的篩選，終于有3個人到了最后。
這天，他們按時來到了這家公司。
秘書把第一個青年領(lǐng)進了一個房間，
對那個男子說：看，這個房間的門被鎖了，上邊有錄取填寫書，你必須用頭撞開他，才能填寫。
于是那個男子忍痛把們撞開，填寫錄取書后，那個秘書說：請你等下把。
那個男子微笑的離開了。
秘書同樣把第2個男子帶到另一間屋子，對男子說：那個桌子上是錄取書，但地下全是玻璃渣，你必須踩著過去，同樣，那位男子忍痛過去填寫好了，微笑的離開了。。
到了第3個，秘書領(lǐng)他到第3間屋子，對那個男子說：那有個老人，手上拿個錄取書，你必須打死他才能填寫他，那個男子反問到：為什么？，秘書說：這就是你的工作。男子拒絕了，
秘書同樣把他領(lǐng)到前2間屋子，都被拒絕了，男子很氣憤的離開了這家公司。。
第2天，第3個男子被錄取了。。
只有懂得反抗的人才是那啥忘了。。
棒！！
5.有關(guān)創(chuàng)新的故事?
格力老總董明珠的創(chuàng)新： 二十年中董明珠逐漸成為空調(diào)業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，而讓她的名字更加響亮的，是因為日本對空調(diào)技術(shù)的封鎖。
眾所周知，空調(diào)的核心部件在于壓縮機，而壓縮機的核心技術(shù)幾乎全部掌握在外資，尤其是日系企業(yè)手中。在90年代，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)的技術(shù)基本上都來源于對外資企業(yè)的模仿和借鑒，那時候中國空調(diào)業(yè)沒有自己的核心技術(shù)。
這讓國內(nèi)眾多的空調(diào)企業(yè)處處受制于人。 為了打破外資企業(yè)這種技術(shù)封鎖，董明珠開始大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，并且從沒有放棄過對自主創(chuàng)新的堅持。
在她的帶領(lǐng)下，格力電器組建了一支3500多人的科研隊伍，成立了3個基礎(chǔ)性研究院，設(shè)立了15個研究所，建成300多個實驗室，經(jīng)國家科技部批準，擁有中國制冷行業(yè)唯一的國家工程技術(shù)研究中心——“國家節(jié)能環(huán)保制冷設(shè)備工程技術(shù)研究中心”。她曾多次公開表示：“在技術(shù)研發(fā)上從來不設(shè)門檻，需要多少就投入多少”，讓格力電器成為了中國空調(diào)業(yè)技術(shù)投入費用最高的企業(yè)，僅2010年，格力電器在技術(shù)研發(fā)上的投入就超過30億元。
對自主創(chuàng)新的重視和巨大投入，讓格力電器在科技創(chuàng)新上屢獲碩果。2010年7月，格力電器自主研發(fā)的高效離心式冷水機組、超高效定速壓縮機、G10低頻控制技術(shù)在北京人民大會堂全球首發(fā)。
經(jīng)國家權(quán)威部門鑒定，三項技術(shù)均達到“國際領(lǐng)先”水平，分別代表了中央空調(diào)、定頻、變頻領(lǐng)域的最高技術(shù)水平。 僅最近三年，格力電器擁有技術(shù)專利2000多項，平均每周有12項新技術(shù)問世，是中國空調(diào)行業(yè)中擁有專利技術(shù)最多的企業(yè)，也是中國空調(diào)行業(yè)唯一掌握核心技術(shù)、不受制于國外技術(shù)的家電企業(yè)。
董明珠和格力電器用行動證明了中國企業(yè)不僅僅可以扮演好一個“制造者”的角色，而且在自主創(chuàng)新特別是核心技術(shù)的創(chuàng)新方面，同樣可以有所作為，同樣能成為世界的強者，同樣能贏得世界的尊敬。
6.創(chuàng)新小故事
1、魯班發(fā)明鋸的故事
相傳有一年，魯班接受了一項建筑一座巨大宮殿的任務(wù)。這座宮殿需要很多木料，他和徒弟們只好上山用斧頭砍木，當(dāng)時還沒有鋸子，效率非常低。一次上山的時候，由于他不小心，無意中抓了一把山上長的一種野草，卻一下子將手劃破了。魯班很奇怪，一根小草為什么這樣鋒利？于是他摘下了一片葉子來細心觀察，發(fā)現(xiàn)葉子兩邊長著許多小細齒，用手輕輕一摸，這些小細齒非常鋒利。他明白了，他的手就是被這些小細齒劃破的。后來，魯班又看到一條大蝗蟲在一株草上啃吃葉子，兩顆大板牙非常鋒利，一開一合，很快就吃下一大片。這同樣引起了魯班的好奇心，他抓住一只蝗蟲，仔細觀察蝗蟲牙齒的結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)蝗蟲的兩顆大板牙上同樣排列著許多小細齒，蝗蟲正是靠這些小細齒來咬斷草葉的。這兩件事給了魯班很大啟發(fā)。于是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的竹片，然后到小樹上去做試驗，結(jié)果果然不錯，幾下子就把樹桿劃出一道深溝，魯班非常高興。但是由于竹片比較軟，強度比較差，不能長久使用，拉了一會兒，小鋸齒就有的斷了，有的變鈍了，需要更換竹片。魯班想到了鐵片，便請鐵匠幫助制作帶有小鋸齒的鐵片。魯班和徒弟各拉一端，在一棵樹上拉了起來，只見他倆一來一往，不一會兒就把樹鋸斷了，又快又省力，鋸就這樣發(fā)明了。
在魯班之前，肯定會有不少人碰到手被野莫劃破的類似情況，為什么單單只有魯班從中受到啟發(fā)，發(fā)明了鋸，這無疑值得我們思考。大多數(shù)人只是認為這是一件生活小事，不值得大驚小怪，他們往往在治好傷口以后就把這件事忘掉了。而魯班卻有比較強烈的好奇心和正確的想法，很注意對生活當(dāng)中一些微小事件的觀察、思考和鉆研，從中找到解決問題的方法和思路，甚至獲得某些創(chuàng)造性發(fā)明。這告訴我們一個道理，留意生活中許多不起眼的小事，勤干思考，會增長許多智慧。 鋸發(fā)明以后，魯班又發(fā)明了許多木工工具，古書對此有很多記載。
2、五易畫風(fēng)的白石老人
齊白石，本是個木匠，靠著自學(xué)，成為畫家，榮獲世界和平獎。然而，面對已經(jīng)取得的成功，他永不滿足，而是不斷汲取歷代名畫家的長處，改變自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫，明顯地不同于60歲以前。70歲以后，他的畫風(fēng)又變了一次。80歲以后，他的畫的風(fēng)格再度變化。據(jù)說，齊白石的一生，曾五易畫風(fēng)；正因為白石老人在成功后仍然馬不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟，形成獨特的流派與風(fēng)格。
3、牛頓晚年趨于保守
牛頓是世界上最偉大的科學(xué)家之一，他對科學(xué)的貢獻是史無前例的。牛頓的一生有許多偉大的發(fā)現(xiàn)：力學(xué)三定律、萬有引力、光學(xué)環(huán)、光微粒說、冷卻定律以及微積分，然而到了晚年，他的研究陷入了亞里士多德的柏拉圖學(xué)說的范圍而不能自拔。他花了十年的時間來研究上帝的存在，結(jié)果自然毫無所得。由此看來，即使是一個偉大的學(xué)者，一旦落入陳舊的范疇，就談不上有絲毫的成就。
4、在權(quán)威圣圈面前
1900年，著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步，他神情沮喪，很遺憾地對兒子說：“孩子，十分遺憾，今天有個發(fā)現(xiàn)。它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣同樣重要?！彼岢隽肆孔恿W(xué)假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類本應(yīng)因權(quán)威而受益，卻不料竟因權(quán)威而受害，由此使物理學(xué)理論停滯了幾十年。
25歲的愛因斯坦敢于沖破權(quán)威圣圈，大膽突進，贊賞普朗克假設(shè)并向縱深引申，提出了光量子理論，奠定了量子力學(xué)的基礎(chǔ)。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對時間和空間的理論，創(chuàng)立了震驚世界的相對論，一舉成名，成了一個更偉大的權(quán)威。
7.求有關(guān)創(chuàng)新的小故事
創(chuàng)新和發(fā)明永遠都是一家，每一個發(fā)明家身上都帶著創(chuàng)新的精神。而僅僅是創(chuàng)造一個新的事物，而不能將其的價值發(fā)揮出來，并不算真正的創(chuàng)新。
（注：列文胡克=列文虎克）
從顯微鏡的發(fā)明人列文胡克的故事里，來看看創(chuàng)新背后的很多元素吧。
列文胡克是是一位沒有受到正式高等教育的英國皇家學(xué)會成員。早年年輕的列文胡克，是一位看門人。看門的工作相對輕松，時間充裕，并且能夠經(jīng)常遇到形形色色的人。有一天，列文胡克從一個朋友口中聽說，在歐洲重鎮(zhèn)阿姆斯特丹的眼鏡店里，會出售一種名為放大鏡的東西，可以讓原本看不清楚的小東西變大，變得可以看清楚。
列文胡克覺得非常有意思，充滿好奇心的他也想體驗一下這種神秘的裝置。于是他跑到眼鏡店想去購買一個放大鏡，可是，這種新裝置的價格實在太貴了，列文胡克根本就承擔(dān)不起。他很遺憾的要離開眼鏡店，卻看到店里的師傅正在磨制鏡片。
列文胡克仔細觀察了一番，他發(fā)現(xiàn)鏡片的磨制的最基本方法實際并不復(fù)雜和神秘，關(guān)鍵點在于磨制的手工熟練度和耐心。列文胡克于是決定，自己也嘗試磨制自己的放大鏡。這樣不但可以滿足好奇心，觀看放大的物體，也不會有多大的經(jīng)濟負擔(dān)。
列文胡克因此成為了一名“磨鏡片愛好者”。經(jīng)過不屑的努力，終于磨制出了自己的放大鏡。隨后，為了方便使用，他還將鏡片固定在一個支架上，并在鏡片的下端放置了一個金屬片，并在金屬片上打孔。這就是世界上第一款顯微鏡。
列文胡克經(jīng)常把自己關(guān)在一間密室里，用各種材料磨制鏡片，組裝各式各樣的顯微鏡，并日以繼夜的用顯微鏡觀察各種事物。他在這個微世界里，發(fā)現(xiàn)了微生物，發(fā)現(xiàn)了人血紅細胞，甚至隱約看到了200年后人類在真正開始了解的細菌。
列文胡克一生磨制了超過500個鏡片，組裝了大小各異的400款顯微鏡。并通過廣泛的細致觀察，成為很多微生物和細胞的第一個發(fā)現(xiàn)者。
列文胡克在朋友的勸導(dǎo)下，將自己的發(fā)現(xiàn)記錄下來，并郵寄給英國皇家學(xué)會。通過英國皇家學(xué)會刊登出來，和全世界科學(xué)家分享他的發(fā)現(xiàn)。列文胡克也因此成為皇家學(xué)會的會員。雖然他從未受到高等教育，并且根本不會閱讀拉丁語（此前的很多科學(xué)資料，都是以拉丁文書寫的。）
這就是列文胡克和顯微鏡的故事。但是關(guān)于顯微鏡的故事，實際上還有一個小小的插曲。在列文胡克發(fā)明顯微鏡前，其實早有別人發(fā)明了顯微鏡。很多人都已經(jīng)知道凸透鏡和凹透鏡的作用。早在列文胡克制作出顯微鏡前90多年，一個叫詹森的眼鏡匠就用凹透鏡和凸透鏡制作出了顯微鏡。但是他的工藝比較粗糙，觀察的倍數(shù)不大，也沒有繼續(xù)將這一設(shè)備用于科學(xué)研究，發(fā)揮價值。因此，顯微鏡的發(fā)明人最終被歷史公認為列文胡克，而且列文胡克還因此成為了“微生物之父”。
8.求關(guān)于敢于創(chuàng)新的小故事
美國管理大師拿破侖希爾曾講過這樣一個故事：“兩個歐洲人到非洲去推銷皮鞋，由于炎熱，非洲人向來都是打赤腳.第一個推銷員看到非洲人都打赤腳，立刻失望起來："這些人都打赤腳，怎么要我的鞋呢？"于是放棄努力，失敗而回；另一個推銷員看到非洲都打赤腳，驚喜萬分。
"這些人都沒有皮鞋穿，這皮鞋市場大得很呢."于是想方設(shè)法，引導(dǎo)非洲人購買皮鞋，最后發(fā)大財而回。 這是一念之差導(dǎo)致的天壤之別.，同樣是非洲市場，同樣面對打赤腳的非洲人，由于一念之差，一個灰心喪氣，不戰(zhàn)而敗；而另一個人滿懷信心，大獲全勝。
