和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)的論文2000字論文
1.創(chuàng)業(yè)精神對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)以及以后職業(yè)發(fā)展起到哪些作用論文2000字
我是以財務(wù)總監(jiān)為例寫的你要是需要word文檔加我q我發(fā)給你你稍微改下就行了封面：職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計（2010——2022）姓名班級學(xué)號……職業(yè)生涯規(guī)劃（2010—2022）一、人生戰(zhàn)略目標綜述使命：不斷追求自我完善，實現(xiàn)自我價值。
美好愿景：家庭幸福，事業(yè)有成，實現(xiàn)時間和財務(wù)的自由，打知精神和物質(zhì)生活的平衡?？傮w職業(yè)目標：財務(wù)總監(jiān)二、職業(yè)目標分析與定位1.自身條件分析目前狀態(tài)：經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，在讀經(jīng)濟學(xué)本科生優(yōu)勢：1）樂觀積極的生活態(tài)度；2）強烈的責(zé)任心與團隊意識；3）較好的人際交往和關(guān)系協(xié)調(diào)能力；4）堅持不懈的精神；5）較強的創(chuàng)新能力和邏輯分析能力；6）較強的適應(yīng)能力；7）做事認真。
劣勢：1）缺乏社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗；2）做事猶豫，不夠果斷3）在文史類知識極其缺乏，不善于書面理論性文字4）過度自信2.職業(yè)目標分析財務(wù)總監(jiān)職責(zé)描述：財務(wù)總監(jiān)職責(zé)包涵了會計長與財務(wù)長兩種職務(wù)功能。會計長的職責(zé)主要為對外會計報告；而財務(wù)長之職責(zé)為資金運動的管理。
1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2.負責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。
價值分析：在實現(xiàn)人生財務(wù)目標的基礎(chǔ)上，盡能力范圍類的基礎(chǔ)上回報社會，進而實現(xiàn)自我價值。三.職業(yè)能力要求要實現(xiàn)職業(yè)目標，就必須對該職業(yè)所需職業(yè)能力有足夠的了解，并與自身能力進行分析比對，找到差距進行能力缺口填補，逐步達到目標職業(yè)與能力素質(zhì)的要求。
執(zhí)行力@@@@學(xué)習(xí)能力@@@系統(tǒng)思考能力@@@@人際關(guān)系拓展能力@@@@語言表達能力@@@@@組織管理能力@@@@注：我目前對目標職業(yè)弄呢管理的具體差距分析如上：打“@”表示目前已具備該能力的程度，最高級別為五級。2.能力缺口填補的方法：1）模仿成功。
利用一切可能的機會與目標職位人群接觸，培養(yǎng)行動思維拓展等各方面能力，分享成功人士的經(jīng)驗總結(jié)。2）思維鍛煉。
經(jīng)常換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度分析問題，逐步形成領(lǐng)導(dǎo)型思維模式。3）增加閱歷。
充分利用各種機會與資源增加經(jīng)驗，拓展視野。四：職業(yè)目標實現(xiàn)途徑與步驟1.實現(xiàn)途徑2.實現(xiàn)步驟為實現(xiàn)財務(wù)總監(jiān)這個職務(wù)目標，將未來十二年的職業(yè)生涯劃分為六個階段，即基礎(chǔ)能力培養(yǎng)階段、社會經(jīng)驗累積階段、成長階段、成熟階段、提升階段和目標是現(xiàn)階段，具體規(guī)劃如下：1.基礎(chǔ)能力培養(yǎng)階段（2010-2012）學(xué)歷目標：能力目標：A、B、C、D、2、社會經(jīng)驗積累階段（2012-學(xué)歷目標：職業(yè)目標：能力目標：A、B、C、D、經(jīng)濟目標：3成長階段（學(xué)歷目標：職務(wù)目標：能力目標：A、B、C、經(jīng)濟目標：4、成熟階段：（學(xué)歷目標：職務(wù)目標：能力目標；A、B、C、經(jīng)濟目標：5、提升階段：（學(xué)歷目標：職務(wù)目標：能力目標：A、B、C、經(jīng)濟目標：6、目標實現(xiàn)階段（職務(wù)目標：財務(wù)總監(jiān)五.關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃本計劃是基于目前在讀本科生狀態(tài)所寫，由于社會經(jīng)驗的缺乏和對目標工作的認識不足，本規(guī)劃尚有較多不完善指出。
本人將會在日后的工作實踐中不斷調(diào)整具體步驟，不斷改進，一起能最快最好實現(xiàn)職業(yè)目標。
2.怎樣寫創(chuàng)業(yè)論文?
通過整理，在寫英語論文過程中，主要注意的有以下幾點： 第一。
對于初寫英語論文的人來講。最好不要對原中文論文進行直譯。
在談到這個觀點時，唐教授一再強調(diào)初寫英語論文一定要"抄"，也就是說搜集一些類似的國外高級刊物的英語論文，在這些論文中找到要表達相似意思的英文句子，使用它的句型。 這樣寫出來的論文更適合外國人的思維方式。
也能讓外國人更容易理解。同時也更容易被SCI,EI檢索。
他還說，按這種方式寫過5篇論文左右，一些地道的英語表達方式就可以熟練的記住了。 第二。
在寫英語論文之前，首先要確定你要投什么樣的期刊。其實投中文期刊論文也是這樣的。
舉個很簡單的例子，前幾天，我有一個同學(xué)，寫了一篇用數(shù)學(xué)問題解決紡織工程問題的論文。導(dǎo)師指導(dǎo)他說："如果你想投到>，在寫論文時，在內(nèi)容上就應(yīng)該對一些數(shù)學(xué)知識作詳細的說明，而紡織知識可以作粗略的介紹，但如果你想投到>期刊，那就應(yīng)該對紡織的一些基礎(chǔ)知識作詳細的說明！"。
因此，投不同類型的期刊有不同的寫作手法。這樣可以提高論文的錄用率。
第三。要想寫出被SCI/EI檢索的文章一定要多花功夫在標題和摘要上。
這也許是大家都知道的。外國人更注重創(chuàng)新，只要你覺得自己的觀點有創(chuàng)新點，就不要怕不會被外文收錄。
還有一句話我還記憶憂新："做很少人做的研究領(lǐng)域，做難的研究領(lǐng)域"。 這樣的文章很容易被錄用。
第四。中國有句古話："熟讀唐詩三百首 不會作詩也會吟。
"在寫英語論文之前，做大量的閱讀是必要的。但最好應(yīng)該去讀那些英語是母語國家學(xué)者寫的論文。
但是，必須注意的是。無論是碩士還是博士，永遠應(yīng)該把專業(yè)放在第一位，英語是放在第二位。
英語只是一種工具。只是一種幫助你科研的工具。
第五。寫英語論文時，不要使用外國人沒有使用過的句型。
即使這樣的句子在語法上沒有問題。但是外國人就是看不懂。
也就相當于是一個病句。也許這種"病句"對你考CET有用，其實學(xué)英語口語也是這樣的。
在練英語口語時，希望朋友們記?。?講外國人從來沒說過的英語，即使語法沒有問題，也是錯的。 "我國著名語言學(xué)家說過："想學(xué)好一門外語，首先要學(xué)好其文化！"。
3.求一篇論文創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)關(guān)系研究
科技體制創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用 科技體制創(chuàng)新在我國創(chuàng)新體系中處于重要地位，對企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng) 新的發(fā)展，只有通過科技體制的不斷創(chuàng)新，才能從根本上解決長期存在的“兩張皮”現(xiàn)象，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的組織實施和過程管理提供必要的支撐和保障。 按照創(chuàng)新理論鼻祖熊彼特的觀點，凡是引入新產(chǎn)品、引用新的生產(chǎn) 方法和工藝、開辟新市場、獲得原材料或半成品的新供給來源等都是創(chuàng)新。
依此界定，企業(yè)的成本、質(zhì)量、產(chǎn)品差異、品牌形象、組織形式的先進性都是以創(chuàng)新為前提的。創(chuàng)新一方面提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率，減少投入；另一方面又通過引入先進設(shè)備和工藝，從而降低成本。
由此可見，創(chuàng)新對提高產(chǎn)品的質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略，具有不可忽視的作用。同時，也只有通過創(chuàng)新，才能形成企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。
創(chuàng)新還可促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)只有依據(jù)市場變化，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)水平，推陳出新，才有可能在激烈的競爭中立于不敗之地。
從這個意義上說，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提，是企業(yè)生命力的不竭源泉。 自《中共中央關(guān)于科技體制改革的決定》頒布以來，我國在科技體制改革方面進行了不少的探索和實踐，取得了明顯的成效。
但與知識經(jīng)濟的要求相比，仍存在著許多不足。首先，政府與企業(yè)角色的錯位并未得到根本糾正，仍沿襲著計劃經(jīng)濟時代以國家為主的投資體制，各級政府投入的開發(fā)經(jīng)費占總投入額的70%強，企業(yè)投入只占30%弱，而在美歐發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家，企業(yè)的研發(fā)投資要占全部研發(fā)投資的70%左右。
第二，技術(shù)創(chuàng)新主體錯位仍然存在。目前我國技術(shù)創(chuàng)新的主體仍然是科研所和高等院校，這種主體的錯位，使科技成果供需產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)性矛盾不能從根本上解決，更使成果轉(zhuǎn)讓成本大大增加。
同時，由于科研經(jīng)費和科研人員主要集中在科研所和高等院校，它們不直接面向市場，不甚關(guān)心科研成果能否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，也沒有足夠的資金和市場開拓能力將技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場，因而很多科研成果被束之高閣。鑒于科技體制上還存在著這些弊端，因而重新認識市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)新的規(guī)律，富有成效地推動科技體制創(chuàng)新，就成為推進現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個迫切要求。
在市場經(jīng)濟條件下，依據(jù)人們對技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)的研究得出的最基本的一條規(guī)律是，企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。這種主體性主要表現(xiàn)在三個方面：一是企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新投資的主體；二是企業(yè)要成為研究開發(fā)的主體；三是企業(yè)要成為利益分配的主體。
企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體，就意味著可在國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀指導(dǎo)下，根據(jù)市場需求變化和市場競爭格局，自主地選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)新項目，自主進行籌資、融資和投資，自己承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險，政府管理部門不加干預(yù)。企業(yè)作為研究開發(fā)主體，就意味著研究開發(fā)工作主要在企業(yè)內(nèi)進行。
在傳統(tǒng)體制影響下，一些國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)雖然也設(shè)有研究開發(fā)機構(gòu)，但不論人力資源，還是物質(zhì)資源，均投入不足。同時，由于企業(yè)沒有成為研究開發(fā)的主體，研究開發(fā)活動主要不在企業(yè)進行，導(dǎo)致科技成果和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)，許多科研活動沒有明確的商業(yè)目的，造成了科研成果多而企業(yè)新產(chǎn)品少、獲獎科研成果先進而企業(yè)產(chǎn)品落后的局面。
企業(yè)作為利益分配主體，就意味著在照章納稅后，企業(yè)有權(quán)對技術(shù)創(chuàng)新收入進行自主分配。這樣企業(yè)不僅可以有效補償技術(shù)創(chuàng)新投入，而且還可以有效地激勵研究與開發(fā)人員，尤其是對技術(shù)創(chuàng)新有突出貢獻的人員實行特殊的報酬機制。
再者，企業(yè)可以根據(jù)有效的經(jīng)濟原則，組建有效的研究和開發(fā)組織，按要素、貢獻分配報酬，激勵研究與開發(fā)的有效增長。 而企業(yè)要走到這一步，不僅需要政府的努力，同時也需要各企業(yè)轉(zhuǎn)換觀念，在國家政策的引導(dǎo)下，從企業(yè)的實際出發(fā)，進行大膽創(chuàng)新，把握創(chuàng)新的主動權(quán)，把握市場機會和技術(shù)機會，做出適合本企業(yè)的創(chuàng)新決策，不斷提高創(chuàng)新水平，真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，從而走上一條適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新之路，使企業(yè)始終保持旺盛的生機，不斷取得新的發(fā)展。
在這方面，武漢健民集團已經(jīng)進行了有益的嘗試，并取得了一定的成效。 從20世紀90年代以來，武漢健民集團率先認識到經(jīng)濟一體化形勢下世界中藥行業(yè)的發(fā)展趨勢，并探索出一條成功的發(fā)展道路。
這就是以科技體制創(chuàng)新為突破口，促進藥品研發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新，進而推動企業(yè)的整體發(fā)展。組建具有獨立法人資格的科技開發(fā)公司是武漢健民集團進行科技體制創(chuàng)新的重大舉措。
正是因為較早認識到科技體制在促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用，武漢健民集團于1999年就聯(lián)合武漢生物技術(shù)開發(fā)中心、同濟醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院、湖北中醫(yī)學(xué)院、湖北大學(xué)等單位，以股份制形式共同出資在其原有科研所的基礎(chǔ)上，成立武漢健民中藥工程有限責(zé)任公司（簡稱中藥工程公司），打破了原有的科技體制，率先將現(xiàn)代企業(yè)制度、競爭機制和激勵機制引入到企業(yè)的科研開發(fā)之中，使原隸屬于武漢健民集團的科研所成為享有獨立法人地位的科研實體，。
4.求一篇論文2000字左右,急需
寧波企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新案例 大豐實業(yè)： 邁上從優(yōu)秀走向卓越之路 在去年嚴峻的經(jīng)濟形勢下，浙江大豐實業(yè)有限公司不僅平穩(wěn)“過冬”，還實現(xiàn)了“井噴”式發(fā)展：全年合同成交、銷售收入、貨款回收、利潤總額均比上年增長了50%以上。
企業(yè)還在業(yè)界裁員、減薪的浪潮中繼續(xù)招賢納士，提高員工工資和福利待遇，快步邁入了2009年發(fā)展的春天。 “之所以取得如此成就，是因為‘大豐’一直致力于追求卓越。”
公司董事長豐華告訴記者，企業(yè)追求卓越，首先必須要有自己的戰(zhàn)略，有了戰(zhàn)略也就有了發(fā)展的目標，才不至于迷失方向盲目發(fā)展，也才能更好地把握機會，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過10多年探索和發(fā)展，“大豐”最終確立了“鞏固發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，整合內(nèi)外資源，致力走向系統(tǒng)集成供應(yīng)商”的發(fā)展戰(zhàn)略。
對于一個企業(yè)來說，營銷做得好壞，直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品能否贏得市場競爭。面對市場變化，“大豐”在全國各主要城市設(shè)立了辦事處，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋包括臺灣地區(qū)在內(nèi)的國內(nèi)所有省市，并且建立起一支規(guī)模較大的專業(yè)化銷售團隊；在境外，“大豐”還設(shè)立了美國大豐公司、歐洲大豐公司等。
憑借內(nèi)、外兩套組合拳，大豐產(chǎn)品遍布中國劇院、會堂、電視臺、體育場館，遠銷日本、美國、加拿大和歐洲、澳洲、非洲等國際市場。即便是受金融危機影響的2008年，“大豐”仍于10月成功簽約俄羅斯國家藝術(shù)大劇院700多萬歐元舞臺機械工程項目合同，完成了同行業(yè)中最大金額的出口合同。
最近，“大豐”與臺灣最大歌劇院——臺中大劇院項目的談判已接近尾聲，即將為“大豐”贏得近億元大訂單。 “一個企業(yè)要立足于長遠發(fā)展，必須站在技術(shù)最前沿，形成具有自己特色、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，只有這樣，才能擁有真正的競爭力。”
豐華介紹說，“大豐”一直重視技術(shù)創(chuàng)新，且研發(fā)創(chuàng)新工作始終走在國內(nèi)同行業(yè)前列。目前，“大豐”在余姚、杭州、北京都建有專業(yè)化的設(shè)計院。
在自主開展研發(fā)創(chuàng)新工作的同時，“大豐”還十分重視同科研院所和國際同行的合作，來提升自身的研發(fā)創(chuàng)新能力。 通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品科技含量，使“大豐”在多項技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新方面處于國內(nèi)領(lǐng)先國際先進地位，如已開發(fā)的柔性齒條升降裝置、電視臺多功能機械舞臺、抗老化阻燃中空座椅等七項產(chǎn)品被列入寧波市級新產(chǎn)品計劃。
其中，柔性齒條升降裝置堪稱舞臺機械技術(shù)的新突破，為國際首創(chuàng)，并獲得了國家實用新型專利；因特網(wǎng)遠程監(jiān)控技術(shù)更是舞臺機械控制領(lǐng)域劃時代的創(chuàng)新；自動開啟天窗榮獲2008年度公安部消防局科學(xué)技術(shù)獎成果推廣獎二等獎（一等獎空缺）。 如今大豐實業(yè)的公共座椅產(chǎn)品占國內(nèi)市場份額的75%以上；舞臺機械設(shè)備市場占有率也達60%；活動看臺產(chǎn)品已占據(jù)了從中央電視臺到各省、市、縣級電視臺活動看臺使用量的95%以上。
（王嵐 吳婧） 吉利汽車： 為了一個美麗的追求 浙江吉利汽車有限公司歷經(jīng)九年成長，已發(fā)展成為中國自主品牌汽車制造基地的典型代表，也是吉利控股集團最核心的集整車、發(fā)動機、變速器研發(fā)、制造為一體的戰(zhàn)略發(fā)展基地。 “吉利的成功，就在于創(chuàng)新?！?/p>
總經(jīng)理安聰慧介紹說，“吉利”始終有一個美麗的追求，就是打造全世界最好的汽車工廠，造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，讓吉利汽車走遍全世界。但公司起點低，又面對著跨國公司的技術(shù)封鎖和市場壟斷，這就決定了“吉利”必須通過創(chuàng)新，為自己開創(chuàng)出一片新天地。
創(chuàng)新，從何入手？面對國內(nèi)外汽車制造業(yè)的實際情況，“吉利”首先導(dǎo)入卓越績效管理模式，制定了發(fā)展目標：從最簡單的技術(shù)著手，從人才培養(yǎng)著手，從零部件體系建設(shè)著手，從標準、規(guī)范著手，先把低端市場做好，再進入中級轎車市場，不斷形成核心競爭力，最終實現(xiàn)三分之二產(chǎn)品外銷。 有了切合實際的定位和發(fā)展理念，“吉利”開始一步一個腳印朝著這個方向邁進。
經(jīng)過不懈努力和拼搏，“吉利”在科技創(chuàng)新上已經(jīng)取得了不少成果：自主開發(fā)的4G18CVVT發(fā)動機，升功率達到57.2kw，處于“世界先進，中國領(lǐng)先”水平；自主研發(fā)的Z系列自動變速器，填補了國內(nèi)汽車領(lǐng)域的空白；自主研發(fā)的EPS，開國內(nèi)汽車電子智能助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的先河……截至目前，“吉利”已經(jīng)獲得各種專利200項，正在申請的專利有近百項。 汽車是人才密集型和技術(shù)密集型的產(chǎn)品，沒有一流的人才和技術(shù)，造汽車就等于天方夜譚。
為此，“吉利”在全世界范圍內(nèi)廣泛招賢納士，并注重培養(yǎng)一線員工素質(zhì)，為他們提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的平臺。 安聰慧告訴記者，日本豐田公司有一項著名的“創(chuàng)造性思考制度”，認為好產(chǎn)品來自于好的設(shè)想。
該企業(yè)就一直通過采用合理化建議制度，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性思考。“自進入汽車制造領(lǐng)域，我就一直研究豐田公司的成功之道，發(fā)現(xiàn)其制勝核心就在于企業(yè)文化充分調(diào)動了人的積極性，在企業(yè)中形成人人都是豐田主人、人人都代表豐田形象的良好氛圍?！?/p>
體會到了這一點，安聰慧開始潛心研究適合挖掘吉利人潛在創(chuàng)造性的企業(yè)文化。2007年，一個獨創(chuàng)的具有“吉利”特色的管理方法——“源動力”工程開始實施。
所謂“源動力”工程，就是賦予員工充分的話語權(quán)、考評權(quán)和監(jiān)。
5.求自主創(chuàng)業(yè)論文2000以上
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)論文導(dǎo)讀：隨著大學(xué)擴招，畢業(yè)生的迅速增加，社會需求基本上保持再擴招前的水平，而用人單位大多希望是要有幾年工作經(jīng)驗的“成手”，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大。
面對這種形勢，選擇自主就業(yè)既可以為自己 。隨著大學(xué)擴招，畢業(yè)生的迅速增加，社會需求基本上保持再擴招前的水平，而用人單位大多希望是要有幾年工作經(jīng)驗的“成手”，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大。
面對這種形勢，選擇自主就業(yè)既可以為自己尋找出路，又是為社會減輕就業(yè)壓力。 當前，想要開始自主創(chuàng)業(yè)的人并不少，這方面的意識越來越明顯，大學(xué)生們不再依賴家長、學(xué)校，而是主動發(fā)現(xiàn)、尋找機遇，其實“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè)，替別人打工不如為自己打工，為自己的做事，做起來會更有工作激情，更投入，從而更容易成功。
這種成功是屬于自己的；另一方面，就算失敗，也是自己造成的，不會去怪別人，不會感到遺憾。創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè) 大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生新創(chuàng)公司或企業(yè)，自己是企業(yè)或公司的主人。
專家指出，大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)不僅解決了自己的就業(yè)問題，而且還給別人提供就業(yè)機會和崗位。對當代大學(xué)生來說，自主創(chuàng)業(yè)是一條光明之路，希望之路。
1.當前的就業(yè)形勢要求更多有條件的大學(xué)畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)之路。眾所周知，勞動力過剩，就業(yè)難在我國是一個非常突出的問題。
隨著大學(xué)擴招，畢業(yè)生的迅速增加，而社會需求基本上保持在擴招前的水平，而且許多單位希望應(yīng)聘者都能有幾年的工作經(jīng)驗，畢業(yè)生的就業(yè)壓力越來越大。面對這種形勢，受過高等教育并具備一定創(chuàng)業(yè)能力的大學(xué)畢業(yè)生，選擇自主創(chuàng)業(yè)既可以為自己尋找出路，又是可以為社會減輕就業(yè)壓力。
2.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)面臨著良好的環(huán)境。目前，從中央到地方到各個高校都熱情鼓勵，支持大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)，各級政府為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)制訂了一系列的優(yōu)惠政策，各高校為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也積極創(chuàng)造各方面的條件，對有條件的大學(xué)生來說，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)具備了難得的機遇。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的路子 。
6.大學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論文
Mastercam與就業(yè)； Mastercam軟件技術(shù)在企業(yè)具有很強的優(yōu)勢，他成本低，性能強，學(xué)習(xí)方便，容易掌握，適合一般企業(yè)實現(xiàn)自動加工。
據(jù)我了解Mastercam可加工軸類，盤蓋類零件，銑床平面，一般曲面，復(fù)雜曲面等。 從業(yè)人員具有了這項技術(shù)以后即刻去應(yīng)聘一些大型的國企，或者是外企（具有較強的技術(shù)實力）。
工資和待遇的會得到相應(yīng)的提高。公司方面：可以節(jié)省大量的時間，提高效率，增加經(jīng)濟收益，也可精簡人員節(jié)約公司開。
人員方面：技術(shù)要求高，工作量少，避免了從業(yè)人員的復(fù)雜和繁重的計算工作，工作量大了可人卻輕松了許多。 與此同時從業(yè)人員具有了cad,ug,proe,caxa數(shù)控車，caxa制造工程師的其他一些相關(guān)的軟件技術(shù)以后在以后的就業(yè)道路上就會更具有競爭力。
Mastercam的發(fā)展； 目前，數(shù)字控制技術(shù)與數(shù)控機床，給機械制造業(yè)帶來了巨大的變化。數(shù)控技術(shù)已成為制造業(yè)實現(xiàn)自動化、柔性化、集成化生產(chǎn)的基礎(chǔ)技術(shù)，計算機輔助設(shè)計與輔助制造和計算機集成制造技術(shù)敏捷制造和智能制造等，都是建立在數(shù)控技術(shù)之上。
數(shù)控技術(shù)不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率的必不可少的物質(zhì)手段，也是體現(xiàn)一個國家綜合國力水平的重要標志。新世紀機械制造業(yè)的競爭，其實就是數(shù)控技術(shù)的競爭。
基 于 數(shù) 控技術(shù)在機械制造業(yè)的重要性，國內(nèi)一些重點高等院校20世紀70年代就陸續(xù)在機械類專業(yè)開設(shè)了數(shù)控課程但由于教學(xué)條件的限制，許多院校只能傳授理論知識，而不能將理論付諸于實踐。既不能培養(yǎng)學(xué)生的實際應(yīng)用能力，如數(shù)控編程能力、數(shù)控機床的操作能力及系統(tǒng)的維護能力，也不能培養(yǎng)學(xué)生數(shù)控技術(shù)的開發(fā)能力。
這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位不能很快地獨立完成在數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)方面的工作任務(wù)。 在以后的幾年中Mastercam軟件技術(shù)必將在社會上的得到更廣泛的應(yīng)用，在以后一般的小型企業(yè)也會利用Mastercam軟件輔助制造及加工零件。
以后只要有生產(chǎn)的圖紙就可利用圖紙掃描到Mastercam軟件中，再在Mastercam軟件中生成實體，設(shè)計刀具路徑，生成nc代碼加工程序，實現(xiàn)零件的的自動加工。提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟收益。
Mastercam與數(shù)控技術(shù) Mastercam與數(shù)控技術(shù)相結(jié)合和實現(xiàn)2.5軸加工；三軸加工；四軸加工；五軸加工；銑床加工；斜面；一般曲面加工；高級加工；復(fù)雜曲面加工。 Mastercam創(chuàng)業(yè) 計劃書 （主講） 隨著Master窢法促盒詎谷存貪擔(dān)楷cam技術(shù)的不斷成熟，我作為一名職教生，更希望自己在以后的人生道路上能夠擁有自己的一片天。
那么運用Mastercam創(chuàng)業(yè)則勢在必行。以下是本人的5年創(chuàng)業(yè)計劃： 學(xué)習(xí)更扎實的理論知識；（第一年）； 在實習(xí)的一年里讀更多的書，徜徉在書的海洋里。
積極的把實習(xí)當成工作，同時加強學(xué)習(xí)mastercam,ug,caxa,caxa制造工程師，proe,autocad，更好的運用宇龍仿真系統(tǒng)。同時更好的學(xué)習(xí)數(shù)控類的技術(shù)，包括：數(shù)控車床，數(shù)控銑床，數(shù)控加工中心，車工，更好的運用mastercam進行與數(shù)控自動加工的轉(zhuǎn)換。
爭取在明年年底獲得數(shù)控車工的技師證書。兩年后獲得高級技術(shù)證書。
還要加強學(xué)習(xí)數(shù)控類的其他各方面知識，獲得相關(guān)的從業(yè)資格證書。這就是我在2009-2010年年底需要做的事情。
補充說明：會在此期間想辦法獲取本科文憑。（自學(xué)考試） 正式工作（第二年） 找份自己看好的公司穩(wěn)定下來好好工作，養(yǎng)活自己。
在工作期間好好的研究哪些專業(yè)書籍，多看書，多讀書，讀好書！ 工作時間不能有請假或遲到的現(xiàn)象。同時不斷探索mastercam的更深運用。
把自己的一些小想法，一些小創(chuàng)新用運到生活實際上去！不斷的尋找創(chuàng)業(yè)初期的好點子，好想法。總結(jié)這些。
想想現(xiàn)如今的那些成功人士，他們也是這樣一步一步的走過來的，一路走來他們有快樂，有失落，有汗水，有淚水，所以他們現(xiàn)在能微笑的去看世界。 開始創(chuàng)業(yè) （創(chuàng)業(yè)初期）（第三年） 在以前的人脈不斷的交流及講述自己想用mastercam創(chuàng)業(yè)的計劃，尋找投資者，起初先采用入伙和開的創(chuàng)業(yè)計劃。
利用mastercam自主設(shè)計一些產(chǎn)品，利用此軟件再結(jié)合數(shù)控5軸加工中心加工出產(chǎn)品。此時還要做好產(chǎn)品的宣傳工作。
同時還要不斷研究好的產(chǎn)品，更好的利用mastercaml來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)計劃。
