創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)二手平臺(tái)ppt

1.請(qǐng)查找股權(quán)眾籌的相關(guān)知識(shí),并結(jié)合自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想,設(shè)計(jì)如何利

股權(quán)眾籌門檻高，根據(jù)中國證券協(xié)會(huì)2014年12月18日頒布的《私募股權(quán)眾籌融資怪辦法（試行）（征求意見稿）》，股權(quán)眾籌 投資人應(yīng)為“金融資產(chǎn)不低于300萬元人民幣或最近三年個(gè)人均收入不低于50萬元”。

相對(duì)于高門檻的股權(quán)眾籌來說 ？新興的二手車眾籌 具有風(fēng)險(xiǎn)低，收益快，發(fā)展?jié)摿Υ蟮葍?yōu)點(diǎn)。二手車眾籌相比股權(quán)眾籌門檻更低，投資人可選取適合自己的資金進(jìn)行初期投入，收到效益后可加大投資力度。

平臺(tái)會(huì)保證投資人的資金安全。二手車的最長回款期在70天左右，最短甚至可達(dá)到5天。

投資人利潤空間大，平臺(tái)只收取部分服務(wù)費(fèi)用。二手車交易市場的火爆，帶動(dòng)了二手車眾籌行業(yè)，一輛二手車短則一個(gè)禮拜左右就可銷售出去，投資回報(bào)立竿見影。

15金服是一家專業(yè)從事二手車眾籌的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。公司擁有一支專業(yè)的二手車評(píng)估團(tuán)隊(duì)，從風(fēng)控入手，保障了客戶的資金安全最大化。

實(shí)現(xiàn)互利共贏。

2.制作創(chuàng)新思維PPT都應(yīng)該寫哪一些內(nèi)容

關(guān)于創(chuàng)新思維，小弟也略知一二。

不過談不上專業(yè)。我在網(wǎng)上找到相關(guān)的視頻，希望對(duì)你有所幫助！ 參考資料： 1。

創(chuàng)新思維 創(chuàng)新能力是運(yùn)用知識(shí)和理論，在科學(xué)、藝術(shù)、技術(shù)和各種實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。

創(chuàng)新能力是民族進(jìn)步的靈魂、經(jīng)濟(jì)競爭的核心；當(dāng)今社會(huì)的競爭，與其說是人才的競爭，不如說是人的創(chuàng)造力的競爭。 本課程并不是教授大家刻板的學(xué)習(xí)創(chuàng)新，而是分享創(chuàng)新思維。

相信創(chuàng)新的重要性不需要我過多強(qiáng)調(diào)，我堅(jiān)信大家一定能在本課程中有所收獲。并且我也堅(jiān)信對(duì)于絕大多數(shù)人而言，是有所用的。

對(duì)本課程感興趣的人包括：企業(yè)的首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、研發(fā)人員、營銷專家、新產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)新經(jīng)理，以及那些希望下屬人員在工作中積極發(fā)揮創(chuàng)造力并參與創(chuàng)新的所有管理者。本課程還適合于企業(yè)的管理人員及管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生。

當(dāng)然，如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，亦或者是一名想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人，我堅(jiān)信你也一定會(huì)感興趣。

3.轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)陳璐怎么做到“二手生意”的差異化破局

核心就是提供差異化的用戶價(jià)值，在二手領(lǐng)域，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)選擇的核心用戶價(jià)值是“服務(wù)”。

簡單說，在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之前，所有的二手交易平臺(tái)都不介入交易，買賣雙方是一個(gè)自由市場，自由定價(jià)，自由發(fā)布需求，自由達(dá)成交易。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在行業(yè)里獨(dú)創(chuàng)的第一件事就是介入服務(wù)，包括質(zhì)檢、運(yùn)輸、售后等，現(xiàn)在已基本形成了一個(gè)包含C2C、C2B、B2B、B2C、C2B2C等等的復(fù)雜生態(tài)。

拓展資料：陳璐的獨(dú)家分享：關(guān)于“破局”的一些思考如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)本身就是在不斷“破局”，如果你在一個(gè)公司里負(fù)責(zé)一個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù)或是在孵化一個(gè)創(chuàng)新方向，其實(shí)也是在“破局”，現(xiàn)在大家經(jīng)常被問到的一個(gè)問題就是面對(duì)一個(gè)巨頭已經(jīng)切入的市場，創(chuàng)業(yè)者還有沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是一個(gè)二手物品交易平臺(tái)，業(yè)務(wù)覆蓋手機(jī)、圖書、3C、游戲、服裝、母嬰等眾多品類。

2017年4月A輪騰訊2億美金的戰(zhàn)略投資了我們，當(dāng)時(shí)投后估值是10億美金。今年的9月我們完成了B輪3億美金的融資。

現(xiàn)在打開微信錢包就會(huì)看到有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的入口。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的前身是58同城的二手業(yè)務(wù)，在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)進(jìn)入市場之前閑魚已是百萬量級(jí)的產(chǎn)品，在一個(gè)已有巨頭的領(lǐng)域，還有沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入？回顧整個(gè)過程，我說一說自己的思考，在入場之前，重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)維度：“市場、時(shí)機(jī)、競爭”。

每一個(gè)新項(xiàng)目、新創(chuàng)業(yè)、找新投資時(shí)，都需要思考這三個(gè)維度。01、市場這里只分享一個(gè)詞“量化”，盡量嘗試用計(jì)算量化自己對(duì)市場的判斷，用理性對(duì)抗感性，來判斷賽道的寬窄。

為什么要強(qiáng)調(diào)“量化”，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人對(duì)需求和市場的判斷都是帶有很大的個(gè)人認(rèn)知偏差的。舉個(gè)例子：一提到我們是做二手交易平臺(tái)的，身邊有孩子的朋友就會(huì)說二手母嬰用戶需求量很大吧，愛玩數(shù)碼的朋友會(huì)覺得二手?jǐn)?shù)碼市場體量很大，最近一些潮玩盲盒火了，有人會(huì)覺得這是巨大的二手市場，但其實(shí)這些都是基于自身體驗(yàn)的判斷，都可以進(jìn)一步量化思考以修正自己的認(rèn)知偏差。

比如家里有孩子的人覺得家里小孩子長這么快，衣服、帽子、鞋就被淘汰掉了。但是其實(shí)這個(gè)判斷是感性的，二手母嬰用品到底是多大的市場，可以嘗試量化幫助判斷，簡單舉例：一個(gè)孩子從0歲到6歲之間淘寶上新品銷售額多少？有多大比例的東西還有價(jià)值進(jìn)行二次交易？二手的母嬰用品和一手母嬰用品相比有沒有什么獨(dú)特的價(jià)值（比如無污染）？等等，從這些可量化的維度盡可能計(jì)算一些數(shù)據(jù)，這樣再判斷二手母嬰商品是不是體量很大的業(yè)務(wù)，就會(huì)更準(zhǔn)確一些。

破局之初，你的判斷能不能盡量量化？有沒有可能用量化思維去驗(yàn)證自己的主觀判斷，用理性去對(duì)抗感性？是非常重要的。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)或者新方向，可能無法完全量化，但是可以嘗試逼近量化的思維方式。

一提到轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，很多人會(huì)關(guān)心為什么轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在做之前閑魚有那么大體量時(shí)仍然入局？當(dāng)時(shí)閑魚已是百萬量級(jí)APP，這里面離不開對(duì)市場和時(shí)機(jī)的判斷。什么意思呢？有一個(gè)APP已經(jīng)100萬DAU了，我應(yīng)不應(yīng)該做？這個(gè)問題無法回答，因?yàn)槟忝撾x了幾個(gè)基礎(chǔ)：第一，這個(gè)市場有多大？如果這個(gè)市場是1000萬或者3000萬用戶體量市場，100萬體量還很小。

如果這個(gè)市場一共就300萬用戶規(guī)模的市場，100萬DAU市占率已經(jīng)30%了，基本上不該進(jìn)?；蛘咭粋€(gè)市場你算出來很大，但別人已經(jīng)做了七八年，從產(chǎn)品和技術(shù)能力上來說，已經(jīng)到了非常成熟的階段。

這時(shí)如果生產(chǎn)力不突破，也沒有辦法撬動(dòng)它。所以脫離對(duì)市場大小的估算來判斷時(shí)機(jī)是沒有意義的。

以二手手機(jī)市場為例，再來解釋一下怎么量化來思考市場和時(shí)機(jī)。2018年時(shí)市場有10億部存量手機(jī)，平均使用年限1.8年，每年淘汰4-5億部。

每年這么多淘汰，不可能100%手機(jī)都會(huì)拿到二手市場上賣掉，估算20%-30%流通率，再乘以一個(gè)均價(jià)、幾次流傳（一個(gè)手機(jī)可能會(huì)被賣幾次），就能知道二手手機(jī)市場是百億、千億還是億級(jí)規(guī)模。根據(jù)這估算的規(guī)模再去看當(dāng)時(shí)市場上其他產(chǎn)品的體量，就會(huì)得出這還是一個(gè)非常值得進(jìn)入的市場，當(dāng)時(shí)市場上No.1也并不是不可撼動(dòng)。

當(dāng)時(shí)在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)創(chuàng)立之初，我們就“算”出二手可能是萬億規(guī)模的大市場。但是即使目標(biāo)是星辰大海，要做一個(gè)萬億的平臺(tái)，腳踏實(shí)地的第一步該怎么做？我其實(shí)算不上3C數(shù)碼發(fā)燒友，但是因?yàn)樵凇八恪钡倪^程中看到，手機(jī)是整個(gè)二手市場中存量最大市場。

加上對(duì)于自己產(chǎn)品價(jià)值的思考，我們?cè)谵D(zhuǎn)轉(zhuǎn)創(chuàng)立之初就選擇了手機(jī)品類，以市場上首創(chuàng)的二手手機(jī)質(zhì)檢方式切入市場?，F(xiàn)在二手賽道也有很多競品，比如專門做二手奢侈品，二手手機(jī)或者二手圖書交易等等，希望來撼動(dòng)市場。

我們?cè)趺纯茨兀繒?huì)第一時(shí)間關(guān)注解法上有沒有產(chǎn)品價(jià)值層面的突破。再看到底切入的是什么體量的產(chǎn)品，就會(huì)知道是不是同一維度上的競爭。

02、時(shí)機(jī)怎么判斷時(shí)機(jī)真的特別關(guān)鍵。要怎么樣思考時(shí)機(jī)呢？我有一個(gè)比較回歸本質(zhì)的思考：時(shí)機(jī)一定要回歸到產(chǎn)品價(jià)值的思考才有意義。

舉一個(gè)例子，很多產(chǎn)品經(jīng)理去研究競品，會(huì)看看大家有不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，去體驗(yàn)競品的登錄、注冊(cè)、價(jià)格等等所有流程和環(huán)節(jié)是怎么樣的，有沒有使用上的痛點(diǎn)？這個(gè)是狹義的產(chǎn)品導(dǎo)向，只著眼于當(dāng)前表面的體驗(yàn)設(shè)計(jì)，沒有關(guān)注到產(chǎn)品價(jià)值。判斷一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)前的體驗(yàn)上還有沒有痛。

4.申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,要求建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),這個(gè)要如何

一、目錄 二、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書 三、企業(yè)資質(zhì)證明材料 1.營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件） 2.稅務(wù)登記證書（復(fù)印件） 四、企業(yè)人員情況說明 1。

企業(yè)職工人員情況說明 2。 員工花名冊(cè) 五、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告 1.研究開發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告 2.2012年高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告 六、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)年度審計(jì)報(bào)告 1.2011年度審計(jì)報(bào)告 2.2012年度審計(jì)報(bào)告 七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料 1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書 2.專利權(quán)變更文件 八、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)證明材料 1.近三年科技成果轉(zhuǎn)化匯總表 2.專利受理通知書 3.科技查新報(bào)告 4.檢驗(yàn)報(bào)告 5.產(chǎn)品銷售合同 6.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 7.用戶使用報(bào)告 九、研究開發(fā)的組織管理水平證明材料 1.科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 2.技術(shù)部質(zhì)量績效獎(jiǎng)勵(lì)制度 3.研發(fā)投入核算管理制度 4.產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議 5.研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況說明 6.研發(fā)試制設(shè)備明細(xì)表 十、其他證明材料。