會計里停工損失相關(停工損失的賬務怎么處理)
1.停工損失的賬務怎么處理
停工損失賬務處理：
(1)發(fā)生停工損失費用
借：停工損失
貸：原材料、應付職工薪酬、制造費用等
(2)由過失人或保險公司負擔的損失
借：其他應收款
貸：停工損失
(3)結轉停工凈損失
借：營業(yè)外支出（屬于自然災害部分）
基本生產成本（本月產品負擔的部分）
貸：停工損失
賬務是指實現(xiàn)會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結報等會計處理的具體事務，它要求規(guī)范、準確，保證會計核算，會計監(jiān)督和會計準則的有效實施。
2.季節(jié)性停工損失屬于什么會計科目
計入制造費用。
1、核算上沒有停工損失這個會計科目。停工要區(qū)分不同原因進行核算，如果是車間季節(jié)性停工損失，計入制造費用。
2、制造費用是企業(yè)為生產產品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，包括企業(yè)生產部門（如生產車間）發(fā)生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規(guī)定的有關環(huán)保費用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
3、季節(jié)性生產企業(yè)在停工期間發(fā)生的制造費用，應當在開工期間進行合理分攤，連同開工期間發(fā)生的制造費用，一并計入產品的生產成本。
借：生產成本
貸：原材料/應付職工薪酬/銀行存款
擴展資料：
企業(yè)應設置“制造費用”賬戶進行總分類核算。該賬戶應按不同的生產單位設立明細賬，賬內按照費用項目設立專欄或專戶，分別反映生產單位各項制造費用的發(fā)生情況。
通過制造費用賬戶核算各項制造費用的生產單位，對生產過程中發(fā)生的各項制造費用，應根據(jù)有關費用分配表及憑證登記“制造費用”賬戶及所屬的明細賬。由于制造費用的具體項目眾多，這里只能按大類，選擇有代表性的項目說明制造費用的歸集。
參考資料來源：百度百科-制造費用
3.停工損失中福利金額計入什么會計科目
停工損失中福利金額計入營業(yè)外支出或者生產成本科目。
附注：
1. 對于偶爾有停工的企業(yè)，可以在“營業(yè)外支出”賬戶下設置“停工損失”明細賬進行核算。這樣做，既能反映“停工損失”的真實內涵，又能滿足管理的需要；既可以確保產品成本信息的真實性與一致性，又可避免利用“停工損失”人為調節(jié)利潤；既明了又簡單。
2. 期末，將停工損失從該科目的貸方轉出，屬于自然災害的部分轉入“營業(yè)外支出”科目的借方；應由本月產品成本負擔的部分，則轉入“基本生產成本”科目的借方。
3. 停工損失是生產車間或車間內某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用，包括停工期間發(fā)生的原材料費用、人工費用和制造費用等。應由過失單位或保險公司負擔的賠款，應從停工損失中扣除。不滿一個工作日的停工，一般不計算停工損失。
4.停工損失借方對應科目
《企業(yè)會計制度》（簡稱《制度》）規(guī)定：需要單獨計算停工損失的企業(yè)，可以在“生產成本-基本生產成本”科目下設置“停工損失”明細科目，以匯集和分配基本生產車間因停工而發(fā)生的各種費用，也可以單獨設置“停工損失”科目；停工損失包括停工期內所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的制造費用；對于季節(jié)性生產企業(yè)在停工期內的費用，應當采用待攤、預提的方法，由開工期內的生產成本負擔，不作為停工損失。筆者認為，對于非季節(jié)性生產企業(yè)的停工損失，無論是在“生產成本——基本生產成本——停工損失”科目核算，還是在“停工損失”科目核算，都存在下列問題： 1.《制度》只說明用“停工損失”科目來歸集停工期內所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的制造費用，沒有明確規(guī)定該費用的最終歸屬。 2.用“生產成本——基本生產成本——停工損失”科目來歸集停工期內所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的制造費用，如果當期期末結轉，則停工期內沒有相應的核算對象（產品）來承擔該費用；如果當期期末不結轉，那么該科目就有余額，而余額反映的內容與《制。
《企業(yè)會計制度》（簡稱《制度》）規(guī)定：需要單獨計算停工損失的企業(yè)，可以在“生產成本-基本生產成本”科目下設置“停工損失”明細科目，以匯集和分配基本生產車間因停工而發(fā)生的各種費用，也可以單獨設置“停工損失”科目；停工損失包括停工期內所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的制造費用；對于季節(jié)性生產企業(yè)在停工期內的費用，應當采用待攤、預提的方法，由開工期內的生產成本負擔，不作為停工損失。筆者認為，對于非季節(jié)性生產企業(yè)的停工損失，無論是在“生產成本——基本生產成本——停工損失”科目核算，還是在“停工損失”科目核算，都存在下列問題： 1.《制度》只說明用“停工損失”科目來歸集停工期內所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的制造費用，沒有明確規(guī)定該費用的最終歸屬。 2.用“生產成本——基本生產成本——停工損失”科目來歸集停工期內所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的制造費用，如果當期期末結轉，則停工期內沒有相應的核算對象（產品）來承擔該費用；如果當期期末不結轉，那么該科目就有余額，而余額反映的內容與《制度》的規(guī)定是不相符的。因為《制度》規(guī)定：“生產成本——基本生產成本”科目期末借方余額，反映企業(yè)尚未加工完成的各項在產品的成本。 筆者認為，企業(yè)成本核算，除采用分批法核算的外，產品制造成本的核算都是按月進行的。企業(yè)停工的原因及時間各種各樣，可以視工作中具體情況進行處理。我們可以把停工分為企業(yè)計劃內停工和企業(yè)計劃外停工。 對于企業(yè)計劃內停工，如每年安排設備大修理，是每個企業(yè)的正常停產，這期間所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的制造費用，可以采用待攤、預提的方法，由開工期內的生產成本負擔，不作停工損失處理。 對于企業(yè)計劃外停工，如市場原因產品暫時滯銷，企業(yè)安排停產，這期間所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的制造費用，可以用“生產成本——基本生產成本——停工損失”或“停工損失”科目歸集后，期末直接結轉到“管理費用——停工損失”科目。這樣核算的原因有三個：①企業(yè)計劃外停工，歸根結底都是管理上的原因；②如果企業(yè)計劃外停工的損失在以后生產期內分攤，那么就不能真實反映生產當期產品成本情況；③若在一年的最后一個月或幾個月停工，該費用又如何處理呢？不可能由以前月完工產品承擔，也不可能把今年的停工損失結轉到下年度，否則不能真實地反映當年的經營狀況。因此，企業(yè)計劃外停工的停工損失應單獨核算，并于期末結轉到“管理費用——停工損失”科目。
5.'停工損失'會計科目和‘停工損失’成本項目的區(qū)別
1、會計科目是按照經濟業(yè)務的內容和經濟管理的要求，對會計要素的具體內容進行分類核算的科目，稱為會計科目。 會計科目按其所提供信息的詳細程度及其統(tǒng)馭關系不同，又分為總分類科目和明細分類科目。前者是對會計要素具體內容進行總括分類，提供總括信息的會計科目，如“應收賬款”、“原材料”等科目，后者是對總分類科目作進一步分類、提供更詳細更具體會計信息科目，如“應收賬款”科目按債務人名稱設置明細科目，反映應收賬款具體對象。
2、成本項目是為了具體地反映計入產品生產成本的生產費用的各種用途，還應進一步劃分若干個項目，即產品生產成本項目，簡稱產品成本項目、成本項目。
是指從生產費用的具體用途出發(fā)，將直接生產費用和間接生產費用劃分為若干項目即成本項目，如直接材料，直接人工，制造費用等。
構成產品成本的生產費用按其經濟用途所做的分類，一般包括：①原料及主要材料；②生產用燃料和動力；③生產工人工資；④廢品損失；⑤車間經費；⑥企業(yè)管理費；⑦銷售費用等項目。其中，①~⑤項費用合計，構成產品的車間成本；①~⑥項費用合計，構成產品的生產成本，也稱工廠成本；再加上第⑦項，則構成產品的銷售成本。
成本項目與生產費用要素，是既相聯(lián)系又相區(qū)別的兩個概念。成本項目是生產費用要素按其使用用途的重新組合。例如，生產費用要素中的“外購材料”，其中用于構成產品主要實體的，從成本項目看屬于“原料及主要材料”項目；用于機器設備修理的，從成本項目看屬于“車間經費”項目。按照產品成本項目所反映的各種耗費進行計劃與核算工作，有利于落實經濟責任，進行費用的控制與考核，加強成本的管理。在中國，企業(yè)使用的成本項目由國家財政部門統(tǒng)一規(guī)定，企業(yè)主管部門可根據(jù)所屬企業(yè)的生產特點和管理要求，對統(tǒng)一規(guī)定的成本項目作適當?shù)脑鰷p變動，以便據(jù)以組織同行業(yè)產品成本的技術經濟分析。
6.快~~~~~關于成本會計的停工損失分錄 謝謝
1.第一生產車間的停工損失=2600+4446+5114=12160元
2.丙丁產品應負擔的停工凈損失=12160-8000=4160元
其中丙產品應負擔的停工凈損失=4160*4500/(4500+3820)=2250元
丁產品應負擔的停工凈損失=4160-2250=1910元
3.歸集成本
借：生產成本 12160
貸：原材料 2600
應付職工薪酬 4446
制造費用 5114
結轉分配停工損失
借：其他應收款——責任單位 8000
營業(yè)外支出——丙車間 2250
——丁車間 1910
貸：生產成本 12160
