企業(yè)生產(chǎn)的分類方法內(nèi)容(企業(yè)的生產(chǎn)分為哪些類型)

1.企業(yè)的生產(chǎn)分為哪些類型

按照企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織方式劃分，有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司企業(yè)。

?按照企業(yè)組織形式劃分，有公司企業(yè)和非公司企業(yè)。公司企業(yè)又分為有限責(zé)任公司和股份有限公司，有限責(zé)任公司包括有獨(dú)資公司；股份有限公司又分為上市公司和非上市公司。

?按照企業(yè)所有制形式劃分，有全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、外商投資企業(yè)（包括中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)）及私營企業(yè)。 ?按照企業(yè)在社會(huì)再生產(chǎn)過程中職能劃分，有工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、金融企業(yè)等。

在公司企業(yè)登記過程中，企業(yè)類型是按照資本構(gòu)成和責(zé)任形式即按組織形式劃 分的，在非公司企業(yè)登記過程中，企業(yè)類型是按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃分的。 p有限責(zé)任公司：股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任； p股份有限公司：股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任； p國有獨(dú)資公司：國家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)或者國家授權(quán)的部門單獨(dú)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司； p個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：依照本法在中國境內(nèi)設(shè)立，由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體； p合伙企業(yè)：自然人、法人和其他組織依照法律在中國境內(nèi)設(shè)立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)； p個(gè)體工商戶：生產(chǎn)資料屬于私人所有，主要以個(gè)人勞動(dòng)為基礎(chǔ)，勞動(dòng)所得歸個(gè)體勞動(dòng)者自已支配的一種經(jīng)濟(jì)形式（個(gè)體工商戶有個(gè)人經(jīng)營、家庭經(jīng)營與個(gè)人合伙經(jīng)營三種組織形式，由于個(gè)體工商戶對債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，所以個(gè)體工商戶不具備法人資格。）

； p外商投資企業(yè)：外國企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人以各種方式在中國境內(nèi)投資，并依法律設(shè)立的承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)（包括：外商獨(dú)資企業(yè)、中外合作企業(yè)、中外合資企業(yè)）； p三來一補(bǔ)：來料加工、來樣加工、來件裝配及補(bǔ)償貿(mào)易的統(tǒng)稱； p私營企業(yè)：由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇用勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟(jì)組織； p全民所有制企業(yè)：指生產(chǎn)資料歸全體人民所有，由國家作為代表行使所有權(quán)，從事商品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，以營得為目的的企業(yè)； p集體所有制企業(yè)：指生產(chǎn)資料或財(cái)產(chǎn)歸勞動(dòng)群眾集體所有，勞動(dòng)群眾共同勞動(dòng)，實(shí)行按勞分配為主、適當(dāng)分紅為輔、提取一定公共積累企業(yè)。

2.企業(yè)的生產(chǎn)類型有哪幾種,分別有什么優(yōu)缺點(diǎn)

一、按產(chǎn)品的大小、復(fù)雜程度和年產(chǎn)量的多少來劃分。

1、單件生產(chǎn)

2、成批生產(chǎn)

3、大量生產(chǎn)

二、按生產(chǎn)的連續(xù)程度劃分

1、連續(xù)生產(chǎn)。它是長時(shí)間連續(xù)不斷地生產(chǎn)一種或很少幾種產(chǎn)品。生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程和使用的生產(chǎn)設(shè)備都是固定的、標(biāo)準(zhǔn)化的，工序之間沒有在制品儲(chǔ)存。例如，油田的采油作業(yè)等；

2、間斷生產(chǎn)。輸入生產(chǎn)過程的各種要素是間斷性地投入。生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸裝置必須適合各種產(chǎn)品加工的需要，工序之間要求有一定的在品庫存。例如，機(jī)床制造廠、機(jī)車制造廠、輕工機(jī)械廠等。

三、按產(chǎn)品品種和生產(chǎn)數(shù)量劃分

按產(chǎn)品品種數(shù)量來劃分又稱為按工作地的專業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類型。在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種則越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也就越大。反之，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越小，產(chǎn)品的品種則越多，生產(chǎn)專業(yè)化程度越低，而生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性亦越小?？梢?，決定生產(chǎn)類型的產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種和專業(yè)化程度有著內(nèi)在的聯(lián)系，并由此而對企業(yè)技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不同的影響和要求。

3.生產(chǎn)類型都有哪些劃分

生產(chǎn)類型是指企業(yè)依據(jù)其產(chǎn)品的特點(diǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃或銷售方式等企業(yè)自身的特點(diǎn)，所確立的一種或幾種生產(chǎn)的方式。各個(gè)工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方法、設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模、專業(yè)化程度、工人技術(shù)水平以及其他各個(gè)方面，都具有各自不同的生產(chǎn)特點(diǎn)。這些特點(diǎn)反映在生產(chǎn)工藝、設(shè)備、生產(chǎn)組織形式、計(jì)劃工作等各個(gè)方面。對企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有很大影響。因此，各個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，建立相應(yīng)的生產(chǎn)管理體制。這樣，就有必要對企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)類型的劃分。

一、按生產(chǎn)方法劃分

1、合成型。指將不同的成分（零件）合成或裝配成一種產(chǎn)品，即加工裝配性質(zhì)的生產(chǎn)，如機(jī)械制造廠、紡織廠等；

2、分解型。指原材料經(jīng)加工處理后分解成多種產(chǎn)品，即化工性質(zhì)的生產(chǎn)，如煉油廠、焦化廠等；

3、調(diào)解型。指通過改變加工對象的形狀或性能而制成產(chǎn)品的生產(chǎn)，如鋼鐵廠、橡膠廠等；

4、提取型。指從地下、海洋中提取產(chǎn)品的生產(chǎn)，如煤礦、油田等。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過程可能采用多種生產(chǎn)方法，上述幾種生產(chǎn)類型可以同時(shí)并存。如機(jī)械制造企業(yè)屬于和成型，但兼有調(diào)解型，如鑄鍛、熱處理、電鍍等等。

二、按生產(chǎn)計(jì)劃的來源劃分

1、訂貨生產(chǎn)方式。它是根據(jù)用戶提出的具體訂貨要求后，才開始組織生產(chǎn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、供應(yīng)、制造、出廠等工作。生產(chǎn)出來的成品在品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等方面是各不相同的，并按合同規(guī)定按時(shí)向用戶交貨，成品庫存甚少。因此，生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是抓“交貨期”，按“期”組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接平衡，保證如期實(shí)現(xiàn)；

2、存貨生產(chǎn)方式。它是在對市場需要量進(jìn)行預(yù)測的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品有一定的庫存。為防止庫存積壓和脫銷，生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是抓供、產(chǎn)、銷之間的銜接，按“量”組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)之間的平衡，保證全面完成計(jì)劃任務(wù)。

三、按生產(chǎn)的連續(xù)程度劃分

1、連續(xù)生產(chǎn)。它是長時(shí)間連續(xù)不斷地生產(chǎn)一種或很少幾種產(chǎn)品。生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程和使用的生產(chǎn)設(shè)備都是固定的、標(biāo)準(zhǔn)化的，工序之間沒有在制品儲(chǔ)存。例如，油田的采油作業(yè)等；

2、間斷生產(chǎn)。輸入生產(chǎn)過程的各種要素是間斷性地投入。生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸裝置必須適合各種產(chǎn)品加工的需要，工序之間要求有一定的在品庫存。例如，機(jī)床制造廠、機(jī)車制造廠、輕工機(jī)械廠等。

四、按產(chǎn)品品種和生產(chǎn)數(shù)量劃分

按產(chǎn)品品種數(shù)量來劃分又稱為按工作地的專業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類型。在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種則越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也就越大。反之，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越小，產(chǎn)品的品種則越多，生產(chǎn)專業(yè)化程度越低，而生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性亦越小?？梢?，決定生產(chǎn)類型的產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種和專業(yè)化程度有著內(nèi)在的聯(lián)系，并由此而對企業(yè)技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不同的影響和要求。

五、、按品種生產(chǎn)量角度劃分

按品種生產(chǎn)量角度劃分生產(chǎn)類型，可以分為少品種大量生產(chǎn)、中量（成批）生產(chǎn)和多品種少量生產(chǎn)。而在成批生產(chǎn)中，又可劃分為大批生產(chǎn)、中批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)。由于大批和大量生產(chǎn)特點(diǎn)相近，單件和小批生產(chǎn)特點(diǎn)相近，所以在實(shí)際工作中，通常分為大量大批生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)。在一般情況下，大批大量生產(chǎn)具有生產(chǎn)穩(wěn)定、效率高、成本低、管理工作簡單等特點(diǎn)。但也存在著投資大（專用夾具和專用機(jī)械設(shè)備的配備）、適應(yīng)性差和靈活性差等特點(diǎn)。這樣會(huì)給產(chǎn)品更新?lián)Q代帶來巨大損失。單件小批生產(chǎn)，由于作業(yè)現(xiàn)場不斷變換品種，作業(yè)準(zhǔn)備改變頻繁，造成生產(chǎn)能力利用率低（人和機(jī)器設(shè)備的閑置等待）所以生產(chǎn)穩(wěn)定性差、效率低、成本高、管理工作復(fù)雜等。因此，必須盡力做好作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)分配、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度調(diào)整等工作。中批生產(chǎn)特點(diǎn)介于上述二者之間。

4.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特征分類,企業(yè)類型有哪些

企業(yè)分為三種：個(gè)人獨(dú)資；合伙企業(yè)；公司。

1.

個(gè)人獨(dú)資

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，簡稱獨(dú)資企業(yè)，是指由一個(gè)自然人投資，全部資產(chǎn)為投資人所有的營利性經(jīng)濟(jì)組織。獨(dú)資企業(yè)是一種很古老的企業(yè)形式，至今仍廣泛運(yùn)用于商業(yè)經(jīng)營中，其典型特征是個(gè)人出資、個(gè)人經(jīng)營。個(gè)人自負(fù)盈虧和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，屬于民營企業(yè)。

與公司制、合伙企業(yè)同為企業(yè)形式，承擔(dān)無限責(zé)任。

2.合伙企業(yè)

合伙企業(yè)是指由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，共同經(jīng)營，共享有收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。合伙企業(yè)分為普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。

合伙企業(yè)，是指自然人、法人和其他組織依照《中華人民共和國合伙企業(yè)法》在中國境內(nèi)設(shè)立的，由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人通過訂立合伙協(xié)議，共同出資經(jīng)營、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)組織形式 。

合伙企業(yè)一般無法人資格，不繳納企業(yè)所得稅，繳納個(gè)人所得稅。類型有普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。其中普通合伙企業(yè)又包含特殊的普通合伙企業(yè)。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營，其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營。

3.公司

公司是依照公司法在中國境內(nèi)設(shè)立的是以營利為目的的企業(yè)法人，包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。它是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。

擴(kuò)展資料：

企業(yè)一般是指以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。

在商品經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一般以營利為目的，以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會(huì)大眾的利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，因社會(huì)分工的發(fā)展而成長壯大。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者；在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下，各種企業(yè)并存共同構(gòu)成社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。企業(yè)存在三類基本組織形式：獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司，公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)中最主要的最典型的組織形式。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)本質(zhì)上是“一種資源配置的機(jī)制”，其能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置，降低整個(gè)社會(huì)的“交易成本”。

參考資料：百度百科-個(gè)人獨(dú)資百度百科-合伙企業(yè)百度百科-企業(yè)

5.生產(chǎn)類型有哪幾種

生產(chǎn)方式（Mode of production）：是指社會(huì)生活所必需的物質(zhì)資料的謀得方式，在生產(chǎn)過程中形成的人與自然界之間和人與人之間的相互關(guān)系的體系。

生產(chǎn)方式的物質(zhì)內(nèi)容是生產(chǎn)力，其社會(huì)形式是生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)方式是兩者在物質(zhì)資料生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一。 在人類歷史上，大致經(jīng)歷了原始社會(huì)的、奴隸制的、封建制的、資本主義的、社會(huì)主義的5種生產(chǎn)方式；以此為基礎(chǔ)，人類歷史社會(huì)也可以相應(yīng)地劃分為5種社會(huì)類型。

人類社會(huì)的歷史歸根結(jié)底是生產(chǎn)方式依次更替的歷史。

6.企業(yè)分類的方式及其意義

[編輯本段]企業(yè)的基本定義 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要，實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、依法設(shè)立、具有經(jīng)濟(jì)法人資格的一種營利性的經(jīng)濟(jì)組織。

傳統(tǒng)的企業(yè)大多是勞動(dòng)密集型，現(xiàn)代的高科技企業(yè)大多是知識(shí)型創(chuàng)造企業(yè)，中國的企業(yè)正在向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。 簡言之，企業(yè)就是指，依法設(shè)立的以營利為目的、從事商品的生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)組織。

需要注意的是—— 公司：依照公司法設(shè)立的以盈利為目的的企業(yè)法人。企業(yè)的概念大于公司。

企業(yè)分類：（一）以投資人的出資方式和責(zé)任形式分為：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)。 （二）以投資者的不同分：內(nèi)資企業(yè)、外商投資企業(yè)和港、澳、臺(tái)商投資企業(yè)。

（三）按所有制結(jié)構(gòu)可份為：全民所有制企業(yè)、集體所有制和私營企業(yè)。 公司分類（一）按股東對公司負(fù)責(zé)人不同分；無限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司、股份有限公司。

（二）按信用等級分人合公司、資合公司、人合兼資合公司。 （三）母公司、子公司 在商品經(jīng)濟(jì)范疇，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一般以贏利為目的，以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會(huì)大眾的利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。

它是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，因社會(huì)分工的發(fā)展而成長壯大。 [編輯本段]"企業(yè)"一詞的來源 對于中國而言，企業(yè)一詞并非我國古文化所固有，和其它一些現(xiàn)在已經(jīng)廣泛使用的社會(huì)科學(xué)詞匯一樣，是在清末變法之際，由日本借鑒而來。

而日本則是在明治維新以后，引進(jìn)西方的企業(yè)制度過程中，從西文翻譯而成。因此，探詢企業(yè)的語源，絕不能從我國和日本的詞語構(gòu)成入手，只能著眼于移植的“母體”，即西方語匯。

與企業(yè)一詞相對應(yīng)，英語中稱為“enterprise”，法語中稱為“entreprise”，德語中稱為“unternehmen”。由于歐洲語言大多受到拉丁語的強(qiáng)烈影響，且基于歷史原因與地理因素，各國之間不斷地移植與融合，使其詞匯構(gòu)成與內(nèi)涵極為相似。

以英語為例，企業(yè)一詞由兩個(gè)部分構(gòu)成，“enter-”和“-prise”，前者具有“獲得、開始享有”的含義，可引申為“盈利、收益”；后者則有“撬起、撐起”的意思，引申為“杠桿、工具”。兩個(gè)部分結(jié)合在一起，表示“獲取盈利的工具”。

日本在引進(jìn)該詞時(shí)，意譯為“企業(yè)”，從字面上看表示的是商事主體企圖從事某項(xiàng)事業(yè)，且有持續(xù)經(jīng)營的意思。據(jù)此，可以認(rèn)為，企業(yè)一詞在語源意義上是作為權(quán)利客體存在的，它是"主體從事經(jīng)營活動(dòng)，借以獲取盈利的工具和手段" 或者"創(chuàng)制企業(yè)和利用企業(yè)進(jìn)行商事營業(yè)活動(dòng)并非商事主體的終極目標(biāo)"，其最終目的無非是為了“謀求自我利益的極大化”。

企業(yè)的英文解釋 enterprise: An enterprise is a company or business, often a small one. company: A company is a business organization that makes money by selling goods or services. business: A business is an organization which produces and sells goods or which provides a service. [編輯本段]企業(yè)為什么會(huì)存在？ 1937年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯（R.H.Coase）發(fā)表的《企業(yè)的本質(zhì)》一文，被認(rèn)為是對這一問題進(jìn)行探討的開端。 在此之前，關(guān)于企業(yè)本身的性質(zhì)是什么，是一個(gè)被傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論忽略的問題。

在傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，是廠商的生產(chǎn)過程看成一個(gè)“黑匣子”，即企業(yè)被抽象成一個(gè)由投入到產(chǎn)出的追求利潤最大化的“黑匣子”。 目前，關(guān)于企業(yè)性質(zhì)問題。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家具有不同觀點(diǎn).相互之間也存在一些爭論。一部分西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家主要是從科斯所強(qiáng)調(diào)的交易成本的角度來分析企業(yè)的性質(zhì)的。

交易成本 什么是交易成本呢？任何交易都可以看成是交易雙方所達(dá)成的一項(xiàng)契約。所謂交易成本可以看成是圍繞交易契約所產(chǎn)生的成本。

根據(jù)科斯等人的觀點(diǎn)，一類交易成本產(chǎn)生于簽約時(shí)交易雙方面臨的偶然因素所帶來的損失。這些偶然因素或者是由于事先不可能被預(yù)見到而未寫進(jìn)契約，或者雖然能被預(yù)見到，但由于因素太多而無法寫進(jìn)契約。

另一類交易成本是簽訂契約，以及監(jiān)督和執(zhí)行契約所花費(fèi)的成本。 企業(yè)的本質(zhì)是什么？或者說，企業(yè)為什么會(huì)存在呢？一些西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，企業(yè)作為生產(chǎn)的一種組織形式，在一定程度上是對市場的一種替代。

可以設(shè)想兩種極端的情況。在一種極端的情況下，每一種生產(chǎn)都由一個(gè)單獨(dú)的個(gè)人來完成，如一個(gè)人制造一輛汽車。

這樣，這個(gè)人就要和很多的中間產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行交易，而且，還要和自己的產(chǎn)品的需求者進(jìn)行交易。在這種情況下，所有的交易都通過市場在很多的個(gè)人之間進(jìn)行。

在另一種極端的情況下，經(jīng)濟(jì)中所有的生產(chǎn)都在一個(gè)龐大的企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，如完整的汽車在這個(gè)企業(yè)內(nèi)部被生產(chǎn)出來，不需要通過市場進(jìn)行任何的中間產(chǎn)品的交易。由此可見，同一筆交易，既可以通過市場的組織形式來進(jìn)行，也可以通過企業(yè)的組織形式來進(jìn)行。

企業(yè)之所以存在，或者說，企業(yè)和市場之所以同時(shí)并存，是因?yàn)橛械慕灰自谄髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本更小，而有的交易在市場進(jìn)行成本更小。 市場配置資源的優(yōu)勢 具體地說，市場主要有哪些優(yōu)勢呢？就在市場上購買中間產(chǎn)品。

7.在批量生產(chǎn)中,常用的工序劃分方法有哪幾種

企業(yè)生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，但不是同時(shí)生產(chǎn)這幾種產(chǎn)品，而是一次一種分批次批量生產(chǎn)的一種企業(yè)生產(chǎn)組織方式。批量是指企業(yè)（或車間）在一定時(shí)期內(nèi)，一次出產(chǎn)的、在質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和制造方法上完全相同產(chǎn)品（或零部件）的數(shù)量。具有多品種加工能力，成批輪番加工制造產(chǎn)品的生產(chǎn)類型，其批量大小不一，一般同時(shí)采用專用設(shè)備及通用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，按每種產(chǎn)品每次投入生產(chǎn)的數(shù)量，分為大批量生產(chǎn)、中批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)三種。

一種生產(chǎn)方法，指不考慮實(shí)際的需求，而大批量的生產(chǎn)，導(dǎo)致半產(chǎn)品堆積在下一個(gè)生產(chǎn)工序，造成大量庫存（包括在制品與成品）。

正確選擇批量大小和合理確定批量的間隔生產(chǎn)期，對提高批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益十分重要大批量生產(chǎn)比小批量生產(chǎn)可以節(jié)約原材物料，減少機(jī)器設(shè)備和工夾具的更換時(shí)間，可以大批購進(jìn)原材料：工人能夠比較長期地從事一種作業(yè)，易于提高勞動(dòng)的熟練程度，因而勞動(dòng)生產(chǎn)率較高、經(jīng)濟(jì)效益較好。但是，批量并不是越大越好。如果批量過大，會(huì)造成生產(chǎn)周期長，原材料、半成品存儲(chǔ)量過多，從而要占用較多的資金和較大的生產(chǎn)面積，影響經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)要經(jīng)濟(jì)合理地組織批量生產(chǎn)，必須根據(jù)社會(huì)需求，市場預(yù)測、產(chǎn)品成本、機(jī)器設(shè)備利用狀況等多種因素，確定合適的批量生產(chǎn)，確定批量生產(chǎn)的方法很多，最主要、最常用的有： 最小批量法、經(jīng)濟(jì)批量法和間隔生產(chǎn)周期法三種。

大批量生產(chǎn)：

大批量生產(chǎn)類型往往用倒沖法（Backflush）來計(jì)算原材料的使用。所謂倒沖法是根據(jù)已生產(chǎn)的裝配件產(chǎn)量，通過展開物料清單，將用于該裝配件或子裝配件的零部件或原材料數(shù)量從庫存中沖減掉。它基于通過計(jì)算得出的平均值，而不是實(shí)際值。大批量生產(chǎn)類型需要計(jì)劃生產(chǎn)的批次，留出適當(dāng)?shù)拈g隔，以便對某些設(shè)備進(jìn)行修理。

適合大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品

屬于大批量生產(chǎn)類型的產(chǎn)品有：筆，用于固定物品的裝置（如拉鏈），輪胎，紙制品，絕大數(shù)消費(fèi)品。適用于大批量生產(chǎn)類型需要的ERP系統(tǒng)需要具備如下關(guān)鍵模塊或功能：大批量生產(chǎn)，倒沖法管理原料，高級庫存管理，跟蹤管理和電子數(shù)據(jù)交換（EDI）。此外，那些生產(chǎn)健康和安全用品的企業(yè)，則有更高的要求，可能需要對原料來源、原料使用、產(chǎn)品的購買者等信息進(jìn)行全面的跟蹤和管理。大批量生產(chǎn)的行業(yè)主要有：電子裝配、家電產(chǎn)品、各種電器等連續(xù)生產(chǎn)。

大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)

1、大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)周期較短，一般幾十分鐘或數(shù)小時(shí)就會(huì)下線。 2、大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有在制品，或在制品很少； 3、大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，從生產(chǎn)組織上，多以計(jì)劃的方式來驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)。 4、大批量生產(chǎn)，顧名思義，是一個(gè)產(chǎn)品要重復(fù)的做，如，一個(gè)機(jī)型天天做，要生產(chǎn)半年甚至一年；

8.企業(yè)生產(chǎn)制造過程基本方法有哪些

轉(zhuǎn)載以下資料供參考生產(chǎn)管理方法一、定置管理 1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

2. 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。 3. 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

4. 加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。 5. 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙 6. 消防器材定置擺放 ， 不得隨意挪作他用 ， 保持清潔衛(wèi)生 ， 周圍不得有障礙物 . 二、工藝管理 1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2. 對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) ， 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 ， 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 . 3. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。 4. 對原材料、半成品和零配件在進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。 6. 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

7. 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 8. 在用工裝應(yīng)保持完好。

9. 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。 10. 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、質(zhì)量管理 1. 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 2. 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3. 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

4. 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。 5. 嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí) 四、設(shè)備管理 1. 車間設(shè)備指定專人管理 2. 嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3. 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。 4. 設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

5. 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 ， 做到證機(jī)相符 . 6. 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 ， 一般事故 3 天內(nèi) ， 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo) . 五、工具管理 1. 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。 2. 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3. 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 4. 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

六、計(jì)量管理 1. 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。 A . 量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定。

B . 禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。 C . 所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺及時(shí)送檢。

2 .凡自制或新購計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。 3 .嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。

文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。 4 .凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請報(bào)質(zhì)量部。

七、文明生產(chǎn) 1 . 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。 2 . 應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

3 . 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。 4 . 生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。

5 . 車間地面不得有積水、積油。 6 . 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ] 冒、滴、漏。

7 . 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。 8 . 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

9 . 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。 10 . 堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

11 . 邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。 八、安全生產(chǎn) 1 。

9.企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作有哪幾種類型

離散型制造（Intermittent Manufacturing）分車間任務(wù)型生產(chǎn)、流水線型生產(chǎn)

流程型制造（Flow Manufacturing）分重復(fù)生產(chǎn)型、連續(xù)生產(chǎn)型

重入離散型制造（Re-entrant Manufacturing）

車間任務(wù)型生產(chǎn)的特點(diǎn)是每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)僅使用整個(gè)企業(yè)的一小部分能力和資源，另一特點(diǎn)是生產(chǎn)設(shè)備一般按機(jī)群方式布置。、

流水線型生產(chǎn)的特征有以下幾點(diǎn)：（1）工作地專業(yè)劃程度高，按產(chǎn)品或加工對象組織生產(chǎn)。

(2)生產(chǎn)按節(jié)拍進(jìn)行，各工序同期進(jìn)行作業(yè)，重復(fù)相同的作業(yè)內(nèi)容。

(3)各道工序的單件作業(yè)時(shí)間與相應(yīng)工序的工作地（或設(shè)備）數(shù)比值相等。

(4)工藝過程是封閉的。

流程型制造特點(diǎn)：1） 配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性；

2） 需要對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行跟蹤，往往需要從產(chǎn)成品到半成品、供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤，因此對批次管理要求較高；

3） 某些產(chǎn)品常常有保質(zhì)期；

4） 生產(chǎn)過程中常常出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品。

10.生產(chǎn)型企業(yè)類別有哪些

生產(chǎn)型企業(yè)類別有：

1、合成型。指將不同的成分（零件）合成或裝配成一種產(chǎn)品，即加工裝配性質(zhì)的生產(chǎn)，如機(jī)械制造廠、紡織廠等；

2、分解型。指原材料經(jīng)加工處理后分解成多種產(chǎn)品，即化工性質(zhì)的生產(chǎn)，如煉油廠、焦化廠等；

3、調(diào)解型。指通過改變加工對象的形狀或性能而制成產(chǎn)品的生產(chǎn)，如鋼鐵廠、橡膠廠等；

4、提取型。指從地下、海洋中提取產(chǎn)品的生產(chǎn)，如煤礦、油田等。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過程可能采用多種生產(chǎn)方法，上述幾種生產(chǎn)類型可以同時(shí)并存。