常見傳統(tǒng)營(yíng)銷方法方面(傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式)
1.傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式有哪些
傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式有以下這幾點(diǎn)：
1、代理商營(yíng)銷模式。
企業(yè)營(yíng)銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì)，企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理，然后通過(guò)這些代理，再發(fā)展下線經(jīng)銷、分銷、零售隊(duì)伍；企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商，其他工作都不需要介入。
2、經(jīng)銷商（分銷商）營(yíng)銷模式。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè)，或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè)，多會(huì)選擇經(jīng)銷商營(yíng)銷模式，這是代理商營(yíng)銷模式的一種進(jìn)化。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度壓縮，為了更好的開拓市場(chǎng)，企業(yè)必然會(huì)選擇“淘汰代理商、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商” 的營(yíng)銷政策。
3、直營(yíng)模式。
采取這種營(yíng)銷模式的企業(yè)，主要業(yè)績(jī)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng)，而不是依賴于代理商、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。比如：絕大部分保險(xiǎn)、直銷企業(yè)，都是采取直營(yíng)模式；另外，還有一些企業(yè)，通過(guò)登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式，來(lái)做自己的營(yíng)銷推廣，他們這種營(yíng)銷模式都屬于是直營(yíng)模式。
擴(kuò)展資料
傳統(tǒng)營(yíng)銷是一種交易營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)形成比較扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣這種固定的模式。消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中有很強(qiáng)的交流性，可以看到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并體驗(yàn)購(gòu)物的休閑樂(lè)趣，同時(shí)也更取得了大眾的信賴。
傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是由邁卡錫教授提出的4P組合，即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷。這種理論的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)的利潤(rùn)，而沒(méi)有將顧客的需求放到與企業(yè)的利潤(rùn)同等重要的地位上來(lái)。而網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性使得顧客能夠真正參與整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程，而且其參與的主動(dòng)性和選擇的主動(dòng)性都得到加強(qiáng)。這就決定了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷首先要求把顧客整合到整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中來(lái)，從他們的需求出發(fā)開始整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程。
據(jù)此，以舒爾茲教授為首的一批營(yíng)銷學(xué)者提出了4C的市場(chǎng)營(yíng)銷理論，即消費(fèi)者的需求和欲望、成本、便利和溝通。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中，制造商生產(chǎn)出成品后往往通過(guò)制造商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者的營(yíng)銷渠道對(duì)外銷售產(chǎn)品，產(chǎn)品一般需要經(jīng)歷好幾個(gè)環(huán)節(jié)才能到達(dá)消費(fèi)者手中，這樣臃長(zhǎng)的供應(yīng)鏈不僅降低了產(chǎn)品的時(shí)效性，而且增加了產(chǎn)品的成本。
2.傳統(tǒng)營(yíng)銷方式是什么
傳統(tǒng)營(yíng)銷是一種交易營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)形成比較扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣這種固定的模式。
消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中有很強(qiáng)的交流性，可以看到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并體驗(yàn)購(gòu)物的休閑樂(lè)趣，同時(shí)也更取得了大眾的信賴。
傳統(tǒng)營(yíng)銷模式又可以細(xì)分成：
1、代理商營(yíng)銷模式。
企業(yè)營(yíng)銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì)，企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理，然后通過(guò)這些代理，再發(fā)展下線經(jīng)銷、分銷、零售隊(duì)伍；企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商，其他工作都不需要介入。
代理商營(yíng)銷模式通用于各行各業(yè)，尤其是在企業(yè)成立之初、或者是企業(yè)剛進(jìn)入一個(gè)新的地區(qū)、新的領(lǐng)域，大多會(huì)選擇代理商營(yíng)銷模式。這樣可以最大限度節(jié)約企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)間，搶占市場(chǎng)份額。
現(xiàn)代社會(huì)的各種會(huì)議營(yíng)銷（招商會(huì)議），基本上都屬于代理商營(yíng)銷模式。這種模式，尤其適用于新、小企業(yè)。
2、經(jīng)銷商（分銷商）營(yíng)銷模式。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè)，或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè)，多會(huì)選擇經(jīng)銷商營(yíng)銷模式，這是代理商營(yíng)銷模式的一種進(jìn)化。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度壓縮，為了更好的開拓市場(chǎng)，企業(yè)必然會(huì)選擇"淘汰代理商、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商" 的營(yíng)銷政策。
這種營(yíng)銷模式更多適用于那些發(fā)展比較成熟、綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)。
3、直營(yíng)模式。
采取這種營(yíng)銷模式的企業(yè)，主要業(yè)績(jī)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng)，而不是依賴于代理商、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。
比如：絕大部分保險(xiǎn)、直銷企業(yè)，都是采取直營(yíng)模式；另外，還有一些企業(yè)，通過(guò)登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式，來(lái)做自己的營(yíng)銷推廣，他們這種營(yíng)銷模式都屬于是直營(yíng)模式。
直營(yíng)模式在某些特定的行業(yè)、特定的地區(qū)非常有成效。
傳統(tǒng)營(yíng)銷模式廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域；尤其是金額較大的產(chǎn)品銷售，更依賴于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式。因?yàn)榻痤~較大的產(chǎn)品銷售，客戶在沒(méi)有見到廠商的員工時(shí)，一般都會(huì)非常謹(jǐn)慎，不會(huì)提前支付款項(xiàng)。
舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：某個(gè)客戶要購(gòu)買房產(chǎn)，在這個(gè)客戶沒(méi)有見到房產(chǎn)中介和房子業(yè)主前，這個(gè)客戶是不會(huì)支付購(gòu)房款的--因?yàn)橐惶追慨a(chǎn)少則幾十萬(wàn)，多則幾百萬(wàn)上千萬(wàn)，客戶肯定不會(huì)傻兮兮的相信"網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷"或者"電話營(yíng)銷"的！
所以，凡是金額較大的產(chǎn)品銷售，脫離不了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式！
傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的弊端
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的基本思想是市場(chǎng)導(dǎo)向。
在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下，企業(yè)首先是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并借此確定目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷策略組合，然后再集中企業(yè)的可利用資源，以盡可能地滿足顧客的需要，讓顧客滿意。但是它忽略了顧客的不成熟性和企業(yè)資源的有限性對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響。顧客有時(shí)只是有一個(gè)創(chuàng)意，希望廠商提供解決問(wèn)題的方案。市場(chǎng)變化的加快，產(chǎn)品種類的增加，要求廠商必須整合多種資源，尋求多方共贏的營(yíng)銷模式，這樣才能滿足顧客的多樣化需求。所以，樹立以實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值為目標(biāo)導(dǎo)向的開放式營(yíng)銷，才是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。
2.傳統(tǒng)營(yíng)銷模式滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求的成本過(guò)高。
傳統(tǒng)營(yíng)銷特別強(qiáng)調(diào)選準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，試圖以有限的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本獲得盡可能大的銷售收入，但在營(yíng)銷實(shí)踐中卻受到了極大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的市場(chǎng)受地理?xiàng)l件和交通工具的限制，構(gòu)建廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)需要耗費(fèi)大量成本。我國(guó)許多上市公司籌集資金的重要用途之一，就是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模擴(kuò)張，其耗資之大由此可見一斑。通常情況下，企業(yè)降低平均成本的關(guān)鍵在于增加銷量，而企業(yè)增加銷量的必然選擇就是差異化營(yíng)銷，可是，差異化營(yíng)銷又導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本的提升。在現(xiàn)代市場(chǎng)中，產(chǎn)品多樣化、需求個(gè)性化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造模式為每一個(gè)顧客提供個(gè)性化產(chǎn)品的成本很高，所以拒絕了許多顧客對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品的需求。
3.傳統(tǒng)營(yíng)銷模式滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間長(zhǎng)、速度慢。
現(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)間與速度的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)贏利能力受市場(chǎng)開發(fā)和制造能力的約束。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)盈利能力主要受滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間和速度的制約，即確認(rèn)顧客的需求、市場(chǎng)的機(jī)遇，并把它們轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)組合的時(shí)間和速度。傳統(tǒng)的營(yíng)銷過(guò)程是，先開發(fā)概念產(chǎn)品，然后制造樣品，再試制產(chǎn)品，最后才是產(chǎn)品營(yíng)銷。因此，滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間長(zhǎng)、速度慢。
3.傳統(tǒng)營(yíng)銷策略有哪些
1. 橫幅廣告，彈出廣告VS電視報(bào)紙的插播硬廣告
2. 博客營(yíng)銷，論壇營(yíng)銷VS電視報(bào)紙的植入軟廣告
3. 搜索引擎VS渠道通路
4. 企業(yè)網(wǎng)站VS終端賣場(chǎng)
5. 促銷的具體方式有：樣品、優(yōu)惠券、付現(xiàn)金折扣、特價(jià)包裝、贈(zèng)品、獎(jiǎng)勵(lì)、免費(fèi)試用、商品保證、打折促銷、派送產(chǎn)品、銷售市場(chǎng)展示和表演等。
6. 主要的促銷手段有：首發(fā)活動(dòng)、主題促銷活動(dòng)、公益活動(dòng)等。
7. 主題活動(dòng)促銷是一種常用而且較為有效的促銷活動(dòng)，常使用的有店鋪開幕、周年慶典、或是一些特定社會(huì)事件或是以一些節(jié)日為主題，例如：情人節(jié)時(shí)可以推出“特別地愛給特別的你”，母親節(jié)、父親節(jié)可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動(dòng)”等等。
8. 要根據(jù)自己店鋪的特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇適合自己的促銷方式，以達(dá)到最佳的促銷效果。
4.傳統(tǒng)營(yíng)銷方式有哪些
1、橫幅廣告，彈出廣告VS電視報(bào)紙的插播硬廣告在門戶網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站上面的通欄廣告，橫幅廣告和彈出廣告，類似于電視和報(bào)紙上面的插播硬廣告。電視硬廣告，要有巧妙的構(gòu)思和創(chuàng)意，或者能夠突出產(chǎn)品賣點(diǎn)，能夠在短時(shí)間內(nèi)打動(dòng)目標(biāo)客戶，讓人有想象和回味的空間。
2、博客營(yíng)銷，論壇營(yíng)銷VS電視報(bào)紙的植入軟廣告開博客，寫論壇，通過(guò)提供知識(shí)和引發(fā)話題，在無(wú)形之中傳播自己的產(chǎn)品和品牌，類似于報(bào)紙上面的軟文廣告和電視的訪談節(jié)目。請(qǐng)王石做一個(gè)電視訪談節(jié)目，大家在感嘆王石的獨(dú)特視野和經(jīng)歷的同時(shí)，王石也無(wú)形之中為萬(wàn)科做了一次品牌傳播。
3、搜索引擎VS渠道通路有了與客戶的溝通，甚至于得到了客戶的好感和信任，但是依然不能促成購(gòu)買行為。因?yàn)闋I(yíng)銷4C中還有一個(gè)便利性，正如我們到了廣州的北京路，可以看到各種品牌的賣場(chǎng)，北京路就提供了一個(gè)購(gòu)買服飾的便利性，我們到百佳好又多，可以看到琳瑯滿目的日用消費(fèi)品，百佳提供了購(gòu)買日用品的便利性。
4、企業(yè)網(wǎng)站VS終端賣場(chǎng)企業(yè)的產(chǎn)品網(wǎng)站類似于終端賣場(chǎng)，用戶登錄你的網(wǎng)站，類似于進(jìn)入你的賣場(chǎng)。在終端賣場(chǎng)，很多人可能只是在門口看了一下或者轉(zhuǎn)了一圈就走了，這有點(diǎn)類似很多用戶只是到了網(wǎng)站首頁(yè)，停留了幾秒鐘就離開。對(duì)于賣場(chǎng)和網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，都是在研究如何提高客戶的轉(zhuǎn)換率，使其成為最終的購(gòu)買客戶。對(duì)于賣場(chǎng)來(lái)言，店面的精致裝修，產(chǎn)品精美的擺設(shè)和陳列，舒適的溫度和空氣，熱情而無(wú)干擾的服務(wù)都是提高客戶轉(zhuǎn)換率的關(guān)鍵。
5.常見的營(yíng)銷方式有哪些
常見的手段或技巧如下：
◆體驗(yàn)式營(yíng)銷
體驗(yàn)式營(yíng)銷是要站在消費(fèi)者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行動(dòng)（Act）、關(guān)聯(lián)（Relate）等五個(gè)方面，重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷的思考方式。此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費(fèi)者”的假設(shè)，認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具的，消費(fèi)者在整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中的體驗(yàn)，才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
◆ 一對(duì)一營(yíng)銷
“一對(duì)一營(yíng)銷”的核心思想是：以“顧客份額”為中心，與顧客互動(dòng)對(duì)話以及“定制化”。企業(yè)應(yīng)該從關(guān)注市場(chǎng)占有率到關(guān)注個(gè)體顧客的“顧客份額”上來(lái)，關(guān)注本企業(yè)產(chǎn)品在顧客所擁有的所有該產(chǎn)品中的份額，并努力提升對(duì)這個(gè)份額的占有?！耙粚?duì)一營(yíng)銷”的實(shí)施是建立在定制的利潤(rùn)高于定制的成本的基礎(chǔ)之上，這就要求企業(yè)的營(yíng)銷部門、研究與開發(fā)部門、制造部門、采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門之間通力合作。營(yíng)銷部門要確定滿足顧客需要所要達(dá)到的定制程度；研究與開發(fā)部門要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最有效的重新設(shè)計(jì)；制造與采購(gòu)部門必須保證原材料的有效供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行；財(cái)務(wù)部門要及時(shí)提供生產(chǎn)成本狀況與財(cái)務(wù)分析。
◆ 深度營(yíng)銷
深度營(yíng)銷，就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo)，從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式、新觀念。深度營(yíng)銷的核心，就是要抓住深字做文章。
◆ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其本質(zhì)是一種商業(yè)信息的運(yùn)行。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息、交易信息和感受信息三個(gè)要素。任何一種商業(yè)交換，其實(shí)都包含這三種信息，而基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷方法就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同階段，制定不同的信息運(yùn)行策略，并主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷設(shè)計(jì)與操作。
◆整合營(yíng)銷
整合營(yíng)銷的思想使我們能夠獲得這樣的工具：利用明星、金牛、狗類、鴻雁矩陣圖，按照購(gòu)買量和購(gòu)買頻率把顧客分作了四種類型，尋找四類顧客購(gòu)買動(dòng)力的共同特性有那些。
◆ 直銷
“直銷模式”實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)簡(jiǎn)化、消滅中間商，來(lái)降低產(chǎn)品的流通成本并滿足顧客利益最大化需求。在非直銷模式中，有兩支銷售隊(duì)伍，即制造商到經(jīng)銷商，再由經(jīng)銷商到顧客。公司要進(jìn)行直銷，首先必須透徹研究顧客需求，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)和提供異質(zhì)化產(chǎn)品來(lái)切入市場(chǎng)。其次要增加直銷的觸角，與顧客保持互動(dòng)，如網(wǎng)上直銷，電子商務(wù)，DIY定單接納，電話直銷等。再次要有科學(xué)管理直銷團(tuán)隊(duì)的方法，確保銷售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
◆ 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
企業(yè)通過(guò)單純大眾化營(yíng)銷及品牌營(yíng)銷走向市場(chǎng)的宏觀運(yùn)作時(shí)代即將結(jié)束，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷作為一種個(gè)性化的營(yíng)銷手段在企業(yè)獲取、保留與發(fā)展客戶的各個(gè)階段都將成為不可或缺的企業(yè)能力與有力工具。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的核心要素是對(duì)客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，找出目標(biāo)溝通， 消費(fèi)與服務(wù)對(duì)象，有的放矢地進(jìn)行營(yíng)銷與客戶關(guān)懷活動(dòng)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率與客戶占有率，增加客戶滿意度與忠誠(chéng)度，取得企業(yè)與客戶的雙贏局面。
◆ 文化營(yíng)銷
文化營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)企業(yè)的理念、宗旨、目標(biāo)、價(jià)值觀、職員行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)管理制度、企業(yè)環(huán)境、組織力量、品牌個(gè)性等文化元素，其核心是理解人、尊重人、以人為本，調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性，關(guān)注人的社會(huì)性。在文化營(yíng)銷觀念下，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)一般為奉行以下幾項(xiàng)原則：給予產(chǎn)品、企業(yè)、品牌以豐富的個(gè)性化的文化內(nèi)涵；強(qiáng)調(diào)企業(yè)中的社會(huì)文化與企業(yè)文化，而非產(chǎn)品與市場(chǎng)；努力從文化的角度、人的地位來(lái)考慮和檢驗(yàn)公司的經(jīng)營(yíng)方針。
6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的方式有哪些內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)營(yíng)銷可以稱之為線上、線下，線上是指互聯(lián)網(wǎng)上的商務(wù)、線下是指?jìng)鹘y(tǒng)的商務(wù)模式；每一個(gè)時(shí)代生活方式不同，選擇的購(gòu)物方法也會(huì)有所變化。
網(wǎng)絡(luò)商務(wù)起步的大致時(shí)間應(yīng)該是在2002年左右的時(shí)間，2005后購(gòu)物C店誕生后網(wǎng)購(gòu)模式迅速擴(kuò)大，也就產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)這么一種說(shuō)法。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)大都表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：
一、商家店鋪
網(wǎng)絡(luò)最初起步時(shí)是以商家為前提在線開設(shè)的店鋪，供喜歡上網(wǎng)的人群在線消費(fèi)，節(jié)省購(gòu)物時(shí)間與便捷；這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)推廣也隨之起步，為商家提供更多的方便路徑與網(wǎng)絡(luò)客戶流量。
二、個(gè)人店鋪
在商家店鋪興起后被稱之為B店，按照企業(yè)在線開店的畢竟少數(shù)，隨后個(gè)人店鋪也相應(yīng)的有了通道被大眾稱之為C店。個(gè)人在休閑時(shí)或是創(chuàng)業(yè)初期可以直接在線搭建一個(gè)店鋪，定時(shí)定點(diǎn)在線銷售、優(yōu)化、宣傳推廣等。
三、朋友圈
這個(gè)一般是做自媒體類的商務(wù)，像是微博、博客、微信等，以熟人圈為主做的商務(wù)信息推薦；這一類完全要看運(yùn)作的特色，以及個(gè)人魅力傳播。
傳統(tǒng)營(yíng)銷表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：
一、實(shí)體店
這個(gè)比較常見而且比較深受大眾喜愛，很多因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)不利導(dǎo)致店鋪淘汰這也是給傳統(tǒng)商業(yè)模式更換有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)顧客有真實(shí)回饋的店鋪生存。
二、合作
商家與商家之間的合作，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的搭配促銷或是跨商業(yè)之間的支持等，這是很多傳統(tǒng)營(yíng)銷的一種表現(xiàn)形式；也在不同的領(lǐng)域內(nèi)，展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品、品牌、信息等，最終達(dá)到成交的目的。
三、廣告
比較常見的則是一些廣告紙、大屏蔽、汽車體、產(chǎn)品印花、免費(fèi)生活用品發(fā)放等，這一類的信息比較深中老年人喜歡。原因在于時(shí)間多，喜歡收集，適應(yīng)這樣的生活方式等。
線上線下最大的區(qū)別在于，線上給購(gòu)物群體節(jié)省時(shí)間、精力等；線下則是能直接摸到、看到、對(duì)比到。各有各的特色，建議個(gè)人店鋪與商家店鋪可以兩者同意運(yùn)用，擇優(yōu)做市場(chǎng)會(huì)更大的增加精準(zhǔn)顧客人群。
7.常用的市場(chǎng)營(yíng)銷方法有哪幾種
去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶：小乖的晴天幾種常用的市場(chǎng)營(yíng)銷方法 下面介紹的市場(chǎng)營(yíng)銷方法，主要是近幾年來(lái)西方發(fā)達(dá)國(guó)家特別是國(guó)際知名企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面成功的經(jīng)驗(yàn)。
這些營(yíng)銷方法，有的屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念，有的屬于現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，但都是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中能夠采用的比較有效的方法。只要企業(yè)根據(jù)自己生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)顧客的特點(diǎn)，有選擇地恰當(dāng)運(yùn)用，就一定能夠取得良好的效果。
一、服務(wù)營(yíng)銷 服務(wù)營(yíng)銷也叫有形商品的無(wú)形營(yíng)銷。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達(dá)，生產(chǎn)手段極其先進(jìn)，信息化、網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)已經(jīng)到來(lái)的現(xiàn)代社會(huì)，不同企業(yè)生產(chǎn)的同類或近似產(chǎn)品，其設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、科技含量等不相上下，產(chǎn)品有形部分的屬性如品質(zhì)、功能、特性等方面的差異較小。
消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)對(duì)商品的判斷與選擇，主要不再只依據(jù)商品的有形屬性，而在很大程度上取決于商品的無(wú)形屬性的一面，即企業(yè)如何提供商品，如何服務(wù)顧客。服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)把企業(yè)之間低層次的有形競(jìng)爭(zhēng)引向更高層次的無(wú)形競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。
現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是高科技含量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)營(yíng)銷的意義越來(lái)越重要。
服務(wù)相對(duì)于商品、資金、經(jīng)營(yíng)設(shè)施等硬件要素來(lái)講，可塑性、可控性更強(qiáng)，企業(yè)不僅可以通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量保證體系，改善售前、售中、售后服務(wù)的方式和質(zhì)量商業(yè)關(guān)系。
8.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的方式有哪些內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)營(yíng)銷可以稱之為線上、線下，線上是指互聯(lián)網(wǎng)上的商務(wù)、線下是指?jìng)鹘y(tǒng)的商務(wù)模式；每一個(gè)時(shí)代生活方式不同，選擇的購(gòu)物方法也會(huì)有所變化。
網(wǎng)絡(luò)商務(wù)起步的大致時(shí)間應(yīng)該是在2002年左右的時(shí)間，2005后購(gòu)物C店誕生后網(wǎng)購(gòu)模式迅速擴(kuò)大，也就產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)這么一種說(shuō)法。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)大都表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：一、商家店鋪網(wǎng)絡(luò)最初起步時(shí)是以商家為前提在線開設(shè)的店鋪，供喜歡上網(wǎng)的人群在線消費(fèi)，節(jié)省購(gòu)物時(shí)間與便捷；這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)推廣也隨之起步，為商家提供更多的方便路徑與網(wǎng)絡(luò)客戶流量。
二、個(gè)人店鋪在商家店鋪興起后被稱之為B店，按照企業(yè)在線開店的畢竟少數(shù)，隨后個(gè)人店鋪也相應(yīng)的有了通道被大眾稱之為C店。個(gè)人在休閑時(shí)或是創(chuàng)業(yè)初期可以直接在線搭建一個(gè)店鋪，定時(shí)定點(diǎn)在線銷售、優(yōu)化、宣傳推廣等。
三、朋友圈這個(gè)一般是做自媒體類的商務(wù)，像是微博、博客、微信等，以熟人圈為主做的商務(wù)信息推薦；這一類完全要看運(yùn)作的特色，以及個(gè)人魅力傳播。傳統(tǒng)營(yíng)銷表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：一、實(shí)體店這個(gè)比較常見而且比較深受大眾喜愛，很多因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)不利導(dǎo)致店鋪淘汰這也是給傳統(tǒng)商業(yè)模式更換有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)顧客有真實(shí)回饋的店鋪生存。
二、合作商家與商家之間的合作，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的搭配促銷或是跨商業(yè)之間的支持等，這是很多傳統(tǒng)營(yíng)銷的一種表現(xiàn)形式；也在不同的領(lǐng)域內(nèi)，展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品、品牌、信息等，最終達(dá)到成交的目的。三、廣告比較常見的則是一些廣告紙、大屏蔽、汽車體、產(chǎn)品印花、免費(fèi)生活用品發(fā)放等，這一類的信息比較深中老年人喜歡。
原因在于時(shí)間多，喜歡收集，適應(yīng)這樣的生活方式等。線上線下最大的區(qū)別在于，線上給購(gòu)物群體節(jié)省時(shí)間、精力等；線下則是能直接摸到、看到、對(duì)比到。
各有各的特色，建議個(gè)人店鋪與商家店鋪可以兩者同意運(yùn)用，擇優(yōu)做市場(chǎng)會(huì)更大的增加精準(zhǔn)顧客人群。
9.常用的營(yíng)銷策略有哪些
去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>
內(nèi)容來(lái)自用戶：李建華
在21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷中，營(yíng)銷是終極杠桿，那么應(yīng)對(duì)于市場(chǎng)的營(yíng)銷策略有哪些呢？以下資料可供參考。
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場(chǎng)，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合，并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程。
三個(gè)什么讓我們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略有了一個(gè)初部的了解。在經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的影響下，供大于求，如何把產(chǎn)品銷售出去，這是所以企業(yè)都在思考的問(wèn)題。特別是在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境日益惡劣的條件中，如何走出自己路。
這時(shí)戰(zhàn)略它比任何時(shí)間都要重要，它決定了企業(yè)的生死。
市場(chǎng)營(yíng)銷策略有哪些：
1.創(chuàng)新戰(zhàn)略
1）觀念創(chuàng)新。首先要正確認(rèn)識(shí)和理解知識(shí)的價(jià)值。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)本身又是商品，也具有價(jià)值。其次，要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，自覺地提高創(chuàng)新能力。再次，要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的最根本最有效的手段。最后，營(yíng)銷創(chuàng)新不是企業(yè)個(gè)別人的個(gè)別行為，而是涉及企業(yè)全體員工的有組織的整體活動(dòng)。
2）組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式、管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容，它是營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證。機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、臃腫、人浮于事、分工過(guò)細(xì)、管理層級(jí)太多、相互牽制是不利于創(chuàng)新的。
