管理會計的定性方法包括哪些(管理會計的方法)
1.管理會計的方法有哪些
優(yōu)財給出詳細的解答：
管理會計（ManagementAccounting），又稱“內部報告會計”，是指在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業(yè)的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。
①成本性態(tài)分析法：將成本表述為產(chǎn)量的函數(shù)，分析它們之間的依存關系，然后按照成本對產(chǎn)量的依存性，把全部成本區(qū)分為固定成本與變動成本兩大類。它聯(lián)系成本與產(chǎn)量增減關系的動態(tài)進行差量分析，構成了現(xiàn)代管理會計中一項基礎性的內容。
②本量利分析法：將成本、產(chǎn)量、利潤這幾個方面變動所形成的差量相互聯(lián)系起來進行分析。其核心部分是確定“盈虧臨界點”，從動態(tài)上掌握有關因素變動對企業(yè)盈虧消長的規(guī)律性的聯(lián)系。這對幫助企業(yè)在經(jīng)營決策中根據(jù)主、客觀條件有預見地采用相應措施實現(xiàn)扭虧增盈，有重要意義。
③邊際分析法：增量分析是一種形式，它。 優(yōu)財給出詳細的解答：
管理會計（ManagementAccounting），又稱“內部報告會計”，是指在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業(yè)的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。
①成本性態(tài)分析法：將成本表述為產(chǎn)量的函數(shù)，分析它們之間的依存關系，然后按照成本對產(chǎn)量的依存性，把全部成本區(qū)分為固定成本與變動成本兩大類。它聯(lián)系成本與產(chǎn)量增減關系的動態(tài)進行差量分析，構成了現(xiàn)代管理會計中一項基礎性的內容。
②本量利分析法：將成本、產(chǎn)量、利潤這幾個方面變動所形成的差量相互聯(lián)系起來進行分析。其核心部分是確定“盈虧臨界點”，從動態(tài)上掌握有關因素變動對企業(yè)盈虧消長的規(guī)律性的聯(lián)系。這對幫助企業(yè)在經(jīng)營決策中根據(jù)主、客觀條件有預見地采用相應措施實現(xiàn)扭虧增盈，有重要意義。
③邊際分析法：增量分析是一種形式，它涉及的增量是指自變量的微量變化。這個微變化所形成函數(shù)的精確變化率，就是邊際的概念，在數(shù)學上用導數(shù)表現(xiàn)。邊際分析可用來確定生產(chǎn)經(jīng)營最優(yōu)化目標，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最優(yōu)化目標——如成本最低、利潤最多等，都可運用邊際分析的方法來確定其最優(yōu)的邊際點（如能使企業(yè)成本達到最低的產(chǎn)量、實現(xiàn)利潤最多的銷售量是多少，等等）。
它能使企業(yè)管理部門具體掌握生產(chǎn)經(jīng)營中有關變量聯(lián)系和變化的基本規(guī)律性，從而有預見地采取有效措施，最經(jīng)濟有效地運用企業(yè)的人力、物力和財力，實現(xiàn)各有關因素的最優(yōu)組合，爭取最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益。邊際分析的這些特點和優(yōu)點使它們在企業(yè)經(jīng)營決策中得到廣泛的應用。
④成本效益分析法：在經(jīng)營決策中，適應不同的情況形成若干獨特的“成本”概念（如差別成本、邊際成本、機會成本、沉沒成本等）和相應的計量方法。以此為基礎，對各種可供選擇方案“凈效益”（總效益與總成本之差）進行對比分析，以判別各有關方案的經(jīng)濟性。這是企業(yè)用來進行短期經(jīng)營決策分析評價的基本方法。
⑤折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法：將長期投資方案的現(xiàn)金流出（投資額）及其建成投產(chǎn)后各年能實現(xiàn)的現(xiàn)金流入，按復利法統(tǒng)一換算為用同一時點的數(shù)值（現(xiàn)值、終值或年值）來表現(xiàn)，然后進行分析對比，以判別有關方案的經(jīng)濟性，使各方案投資效益的分析和評價建立在客觀而可比的基礎上。這是企業(yè)用來進行長期的投資決策經(jīng)濟評價的基本方法。
2.管理會計包含哪些內容
管理會計包含的內容如下：
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。從實質上講，管理會計的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動；從管理體現(xiàn)經(jīng)濟效益角度看，管理會計的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運動；從實踐角度看，管理會計的對象是作業(yè)管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具體目標為：為管理和決策提供信息 、參與企業(yè)的經(jīng)營管理
3、管理會計的職能
預測、決策、規(guī)劃、控制、評價
4、管理會計信息的質量特征
相關性、準確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
5、管理會計的工作程序
(1)確認，即將企業(yè)的經(jīng)濟活動及其他經(jīng)濟事項作為適當?shù)墓芾頃嫎I(yè)務予以辨認。
(2)計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營活動予以數(shù)量上的確定。
(3)歸集，即對企業(yè)的經(jīng)營活動及其他經(jīng)濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。
(4)分析，對經(jīng)濟事項發(fā)生的內外環(huán)境及各影響因素之間的內在聯(lián)系進行評價和確認。
(5)編報與解釋，以適當?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔ⅰ?/p>
(6)傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。
擴展資料：
管理會計的作用：
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、負責資金、資產(chǎn)的管理工作；
7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動；
參考資料來源：搜狗百科-管理會計
3.管理會計的要素包括哪些
管理會計包括應用環(huán)境、管理會計活動、工具方法、信息與報告等四要素。
信息經(jīng)濟學理論、代理理論、交易成本理論引入到管理會計領域。按信息經(jīng)濟學理論，管理會計人員要在不確定環(huán)境中選擇一套能幫助企業(yè)決策的信息系統(tǒng)（如管理會計系統(tǒng)）。它的有用性取決于是否能提供信號給決策者并影響其期望效用大小。
管理會計是為強化企業(yè)內部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
企業(yè)在制訂內部轉移價格時，實務運用的訂價基礎包括全部成本、標準成本、市場價格、協(xié)議價格。而在中間產(chǎn)品沒有市場或處在非完全競爭市場情況下，新出現(xiàn)的具有微觀經(jīng)濟學基礎的機會成本訂價方法卻很少為內部銷售部門所采用。
擴展資料：
管理會計體系的核心價值可以用8個字來闡述，即預測、控制、決策和評價。
1、預測，即預計、推測企業(yè)未來銷售、利潤、成本、資金等各項財務指標的變動趨勢和水平。在這一方面，顯然，以“算贏未來”為要義的全面預算管理是管理會計發(fā)揮預測職能的核心工具。
2、控制，即對企業(yè)運營過程進行跟蹤，了解掌握計劃的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的差異進行分析、評價，督促有關部門及時采取措施，保證經(jīng)營活動按預定的計劃有效地推進。全面預算管理涵蓋預算編制、預算控制、預算分析、預算評價。因此，在管理會計的“控制”職能上，全面預算管理仍發(fā)揮重要作用。
3、決策，即通過對信息的分析比較，確定是否要采取某種行動或在幾種方案中選擇出最優(yōu)方案。管理會計主要為決策提供信息支持，而這些信息要想真正發(fā)揮決策支持作用，就需要根據(jù)決策的主題進行整合與處理，最終形成各種管理會計報告，如戰(zhàn)略損益表、業(yè)務結構資產(chǎn)負債表、單品效益表、人工成本表等等。
4、評價，主要是對部門、個人的業(yè)績進行評價和考核，并據(jù)此對企業(yè)運營活動的各方面進行調整和控制的過程。毋庸置疑，代表業(yè)績評價的績效管理是管理會計發(fā)揮評價職能的核心工具。
在轉型時期，企業(yè)的內外部環(huán)境正在倒逼企業(yè)尋找更為有效的財務模式，企業(yè)財務組織需要成為銜接公司戰(zhàn)略、運營與績效的橋梁紐帶，開展公司整體資源配置、并進行準確衡量、全程控制和監(jiān)督，以確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競爭力。
而這些要求正是管理會計服務的宗旨和致力追求的目標，管理會計是實施財務轉型升級的重要工具。
參考資料來源：搜狗百科——管理會計
4.管理會計包括哪些內容
1 固定成本（又稱固定費用）相對于變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務量范圍內，不受業(yè)務量增減變動影響而能保持不變的成本。
固定成本的特征在于它在一定時間范圍和業(yè)務量范圍內其總額維持不變，但是，相對于單位業(yè)務量而言，單位業(yè)務量所分攤（負擔）的固定成本與業(yè)務量的增減成反向變動。 固定成本分類 固定成本通?？蓞^(qū)分為約束性固定成本和酌量性固定成本。
約束性固定成本：為維持企業(yè)提供產(chǎn)品和服務的經(jīng)營能力而必須開支的成本，如廠房和機器設備的折舊、財產(chǎn)稅、房屋租金、管理人員的工資等。由于這類成本與維持企業(yè)的經(jīng)營能力相關聯(lián)，也稱為經(jīng)營能力成本（capacity Cost）。
這類成本的數(shù)額一經(jīng)確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性。 酌量性固定成本：企業(yè)管理當局在會計年度開始前，根據(jù)經(jīng)營、財力等情況確定的計劃期間的預算額而形成的固定成本，如新產(chǎn)品開發(fā)費、廣告費、職工培訓費等。
由于這類成本的預算數(shù)只在預算期內有效，企業(yè)領導可以根據(jù)具體情況的變化，確定不同預算期的預算數(shù)，所以，也稱為自定性固定成本。 這類成本的數(shù)額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。
利潤表中有。利息支出，折舊費，營銷管理費用等。
2。企業(yè)的財務管理體系包括財務會計人員、財務會計機構、財務管理制度和企業(yè)的會計政策四個方面。
財務會計人員應該包括總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、主管會計、記賬人員、財務分析人員、出納人員，有的還包括內部審計人員。 財務會計機構主要是指企業(yè)財務會計的崗位職責和部門設置。
例如總會計師室、財務部、會計科、審計處等。 財務管理制度包括業(yè)務運轉程序、內部控制系統(tǒng)等全面管理體系，是企業(yè)貨幣流動的鏈條，也是企業(yè)實物運轉的約束方式，是財務會計人員、財務會計機構等硬件得以正常運轉的軟件系統(tǒng)。
企業(yè)的會計政策是指企業(yè)具體執(zhí)行的財務管理和會計核算的規(guī)范和策略，包括企業(yè)的成本核算方法、計價、折舊、費用標準、關聯(lián)交易、納稅籌劃等。
5.何謂管理會計的基本假設和基本原則
一、管理會計假設是會計人員對那些未經(jīng)確切認識和無法正面論證的經(jīng)濟事務和會計事項，根據(jù)客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋。
管理會計假設作為管理會計理論的重要組成要素，應具有以下幾方面的特點：
1、客觀實在性。管理會計假設的提出就以一定的實踐經(jīng)驗、事實材料為基礎，以一定的科學知識為依據(jù)，經(jīng)過抽象概括而成。它不是漫無邊際的設想，而是合乎情理的推斷。
2、普遍性。管理會計實踐千差萬別，反映出的具體假設也不一樣。作為一門學科的假設應具有一定的抽象性、代表性，只有普遍意義上的管理會計假設才能推導出一系列的管理會計概念和結論。
3、一致性。一致性有兩個含義：
(1)管理會計假設應與管理會計理論結構中的其他要素一致；
(2)管理會計假設體系中的各個假設之間應相互協(xié)調，互不抵觸。相互矛盾的假設會得出不同的管理會計結論，從而將影響管理會計理論的嚴密性和科學性。
4、相互獨立性。管理會計假設在內涵和外延上應保持相互獨立，不能互相涵蓋。
5、明顯性和彈性。假設是不能直接加以驗證的前提，具有不證自明的特點，但這并不等于說假設自確立后便不再改變，若經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化，致使基項假設不能適應實踐的需要，從而失去其存在的必要性，則應對其加以改善，以符合社會經(jīng)濟活動的客觀事實。
二、基本原則：在原始資料獲取及處理上應掌握下列原則： 可操作性原則、靈活性原則、定性與定量相結合原則、成本效益原則、一貫性原則、穩(wěn)健性原則、中立性原則；在信息質量應掌握下列原則：客觀性原則、相關性原則、可靠性原則、及時性原則、可理解性原則、可驗證性原則、重要性原則。
三、基本內容
1、空間范圍的限定：會計主體分層假設。管理會計的主體假設是對管理會計對象運行空間范圍的限定。
2、時間范圍的限定：會計分期彈性假設。雖然管理會計主要利用的是財務會計在分期假設前提下提供的資料，但管理會計分期假設不僅是為了適應財務會計的分期假設，而且也是為管理會計本身的運行設立一個基本前提，即把企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營活動和籌資、投資活動劃分為一定的期間，以便及時提供有用的管理信息。
3、運行方式的限定：持續(xù)經(jīng)營假設。即企業(yè)或各級責任單位的生產(chǎn)經(jīng)營和籌資、投資活動將無限制地延續(xù)下去，以保證管理會計的計劃、控制、決策與業(yè)績評價等各項工作所使用的專門方法保持穩(wěn)定、有效。
4、計量的限定：兼有貨幣計量與非貨幣計量。管理會計在進行規(guī)劃、控制、決策與業(yè)績評價活動時，其計量方法除利用貨幣計量之外，還可利用其他非貨幣計量方法，如以實物量、時間量、相對數(shù)等為單位進行計量。
擴展資料
從技術層面上看，管理會計還應具有一些與財務會計不同的假設。
如在成本分類上，管理會計可以根據(jù)企業(yè)內部經(jīng)營管理的需要對成本進行分類，如將企業(yè)成本劃分為變動成本與固定成本、相關成本與無關成本、可控成本與不可控成本等，而財務會計則是將企業(yè)的總成本簡單分為產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間成本。
管理會計在成本分類上的多樣性假設充分體現(xiàn)了管理會計的“為不同目的而采用不同成本分類”的特點；再如風險可計量假設，是指在投資過程中的風險大小是能夠量化的，基于在管理會計活動中常常使用定量分析方法，如運籌學、線性規(guī)劃、概率論等，來解決經(jīng)濟活動中的不確定性和風險等問題，而這些技術方法的存在基礎就是風險是可計量的。在風險可計量的基礎上，長期投資決策得以展開。
參考資料來源百度百科-管理會計假設
