輔助生產成本的方法(輔助生產成本的分配方法)
1.輔助生產成本的分配方法有哪些
輔助生產成本：是為了核算輔助生產部門而設立的，尤其是輔助生產部門的直接材料和直接人工。
輔助生產成本的分配方法
分配輔助生產成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。
1.直接分配法
直接將各輔助生產車間發(fā)生的成本分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。
2.交互分配法
應先對各輔助生產內部相互提供勞務進行分配，然后再將各輔助生產車間交互分配后的實際成本，按對外提供勞務的數量，在輔助生產以外的各收益單位進行分配。
工業(yè)企業(yè)輔助生產成本的核算
1.企業(yè)本月發(fā)生的各項直接輔助生產費用
借：生產成本（輔助生產成本）
貸：原材料
銀行存款
應付工資
應付福利費等
2.月終，分攤計入輔助生產成本的制造費用
借：生產成本（輔助生產成本）
貸：制造費用
3.月終，輔助生產成本按一定分配標準分配給各受益對象
借：生產成本（基本生產成本）
管理費用
產品銷售費用
產品銷售成本
其他業(yè)務支出
在建工程等
貸：生產成本（輔助生產成本）
輔助生產成本的歸集和分配，是通過生產成本輔助生產成本科目進行的。
2.輔助生產成本的核算方法有哪幾種
分配輔助生產成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。
1、直接分配法 直接將各輔助生產車間發(fā)生的成本分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。 2、交互分配 應先對各輔助生產內部相互提供勞務進行分配，然后再將各輔助生產車間交互分配后的實際成本，按對外提供勞務的數量，在輔助生產以外的各個受益單位進行分配。
3.計劃成本分配法 是指按照計劃成本將費用在各輔助生產車間進行分配和調整的一種方法，又稱“內部結算價格分配法”。 具體來說，就是根據各輔助生產車間為各受益車間和部門提供服務的數量，按照計劃單位成本分配給各受益車間和部門（包括受益的其他輔助生產車間），然后將各輔助生產車間發(fā)生的實際費用，加上其他輔助生產車間分配來的費用同按計劃單位成本計算的分配數之間的差額，對輔助生產車間以外的受益單位進行追加分配，或將其差額全部計入企業(yè)管理費。
計劃成本分配法適用于在各輔助生產車間服務單位實際成本比較穩(wěn)定的情況。 相關會計分錄格式： 1.企業(yè)本月發(fā)生的各項直接輔助生產費用 借：生產成本（輔助生產成本） 貸：原材料 銀行存款 應付工資 應付福利費等 2.月終，分攤計入輔助生產成本的制造費用 借：生產成本（輔助生產成本） 貸：制造費用 3.月終，輔助生產成本按一定分配標準分配給各受益對象 借：生產成本（基本生產成本） 管理費用 產品銷售費用 產品銷售成本 其他業(yè)務支出 在建工程等 貸：生產成本（輔助生產成本）。
3.輔助生產成本分配都有哪些方法
所謂輔助生產成本分配，是指對為產品生產提供服務而進行的輔助生產所發(fā)生的費用進行的分配。
輔助生產車間為提供勞務、作業(yè)所耗用的費用按輔助生產車間為提供勞務、作業(yè)所耗用的費用按輔助生產車間與勞務作業(yè)各業(yè)進行歸集后，月終就需采用一定的方法將其費用在各受益對象之間進行分配。輔助生產成本分配的方法：如果各輔助生產相互之間存在提供勞務作業(yè)的服務的情況，輔助生產成本的分配不僅要考慮對輔助生產之外的各受益對象進行分配，也應考慮對各輔助生產之內受益對象進行分配，即進行交互分配，具體方法有：（1）直接分配法將各種輔助生產成本按受益比例直接分配于各輔助生產之外的各受益對象，而對各輔助生產之間的相互服務則不進行交互分配。
在確定單位分配率時，應當將各輔助生產之間相互提供的服務量予以剔除，按對外的受益對象之間的受益比例進行計算分配。（2）順序分配法按根據企業(yè)具體情況的預先確定好的分配順序進行部分交互分配的方法。
在具體分配時，按預定順序，先行分配的輔助生產成本應分配給尚未進行分配的各輔助生產，而后分配的輔助生產成本則不應再反向分配給已完成分配的各輔助生產成本則不應再反向分配給已完成分配的各輔助生產，即使事實上向其提供了服務，并且后分配的應將已分配給它的成本也納入分配范圍。在確定分配率時應注意服務量與分配對象的范圍保持一致。
如此進行，直到各輔助生產成本均分配完畢。顯然分配的順序將影響到分配的結果，不同的順序會有不同的分配結果。
（3）一次交互分配法在分配時采用分兩步進行分配的方法。有兩種具體操作辦法，其分配結果是相同的：一是先將各種分配前的輔助生產成本按各對象的受益比例分配給所有的受益對象，也包括各種輔助生產，然后再將各輔助生產交互分配來的成本追加分配給輔助生產以外的受益對象，此時可用前述的直接分配法進行追加分配；二是先在各輔助生產之間進行交互分配后的成本加上交互分配來的成本，直接分配給各輔助生產以外的受益對象。
應注意上述兩種具體做法。前后兩次分配所用的受益比例是不同的，第一次按全部的受益比例計算分配，第二次則應按各輔助生產以外對象的受益比例計算分配。
（4）計劃成本分配法也是一種分兩步進行分配輔助生產的計劃成本分配給所有的受益對象。然后根據各種輔助生產計劃成本分配額與實際成本發(fā)生額的差額，再采用直接分配法進行調整分配。
計劃小于實際的差額進行追加分配，計劃大于實際的差額進行沖減分配。確定差額時應注意實際成本發(fā)生額是分配前的成本加上按計劃成本交互分配來的成本的合計數。
此外還有代數分配法和矩隈分配法，雖然這兩種方法分配結果最為精確，但計算繁復不便于操作，一般可利用電算化模型進行分配。輔助生產成本分配一般通過編制輔助生產成本分配表進行，該分配表興駐起到分配計算的作用，而且也是各受益對象據以入賬的依據。
4.輔助生產費用主要采用哪些方法進行分配
一、分配方法很多，具體有直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數分配法和計劃成本分配法；
1、直接分配法是指各輔助生產車間發(fā)生的費用，直接分配給除輔助生產車間以外的各受益產品、單位，而不考慮各輔助生產車間之間相互提供的勞務的情況。這種分配方法只適宜在輔助生產內部相互提供產品或勞務不多、不進行費用的交互分配對輔助生產成本和產品制造成本影響不大的情況下采用。
2、順序分配法，也稱為梯形分配法。是指各輔助生產車間按受益多少的順序依次排列，受益少的排在最前，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去。只適宜在各輔助生產車間或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。
3、交互分配法，是對各輔助生產車間的成本費用進行兩次分配。首先，根據各輔生產車間相互提供的產品或勞務的數量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產車間之間進行，然后，將各輔助生產車間交互分配后的實際費用（交互分配前的成本費用加上交互分配轉入的成本費用，減去交互分配轉出的成本費用），再按提供產品或勞務的數量和交互分配后的單位成本（費用分配率），在輔助生產車間以外的各受益單位進行分配在各月輔助生產費用水平相差不大的情況下，為了簡化計算工作，可以用上月的輔助生產單位成本作為本月交互分配的單位成本。
4、代數分配法，是運用代數中多元一次聯立方程的原理在輔助生產車間之間相互提供產品或勞務情況下的一種輔助生產成本費用分配方法。首先，應根據各輔助生產車間相互提供產品和勞務的數量，求解聯立方程式，計算輔助生產產品或勞務的單位成本；然后，根據各受益單位（包括輔助生產內部和外部各單位）耗用產品或勞務的數量和單位成本，計算分配輔助生產費用。采用代數分配法，其費用成本分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數較多，計算復雜，因而這種分配方法適宜在計算工作已經實現電算化的企業(yè)采用。
5、計劃成本分配法，是指輔助生產車間生產的產品或勞務，按照計劃單位成本計算、分配輔助生產費用的方法。輔助生產為各受益單位（包括其他輔助生產車間）提供的產品或勞務，一律按產品或勞務的實際耗用量和計劃單位成本進行分配。采用該種分配方法，輔助生產產品或勞務的計劃單位成本必須比較正確。
二、在實際工作中，具體采用哪一種方法，要根據企業(yè)生產特點和經營方式決定。
5.各種成本計算方法中屬于輔助方法的有哪些
產品成本計算的輔助方法，包括分類法、定額法等。
為簡化核算，可按產品類別確定成本計算對象來計算產品成本，從而形成產品成本計算的分類 法。在定額管理基礎較好的企業(yè)中，為了考核經營管理成果，及時反映和調整生產過程中的成本差異，還采用定額法計算產品成本。
產品成本計算方法包括基本方法和輔助方法。
1、產品成本計算的基本方法，有品種法、分批法、分步法。
(1)品種法：品種法是指以產品品種作為成本核算對象，歸集和分配生產費用，計算產品成本的一種方法。適用于單步驟、大量生產的企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。
(2)分批法：分批法是指以產品的批別作為成本核算對象，歸集和分配生產費用，計算產品成本的一種方法。適用于單件、小批生產的企業(yè)，如造船、重型機器制造、精密儀器制造等。
(3)分步法：分步法是指按照生產過程中各個加工步驟（分品種）為成本核算對象，歸集和分配生產費用，計算各步驟半成品和最后產成品成本的一種方法。適用于大量大批、多步驟生產的企業(yè)，如冶金、紡織、機械制造等。
2、產品成本計算的輔助方法，包括分類法、定額法等。
擴展資料
核算方法
1、正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業(yè)外支出的界限，產品生產成本與期間費用的界限，本期產品成本和下期產品成本的界限，不同產品成本的界限，在產品和產成品成本的界限等。
2、認真執(zhí)行成本開支的有關法規(guī)規(guī)定，按成本開支范圍處理費用的列支。
3、做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發(fā)、盤存制度；制訂內部結算價格和內部結算制度。
4、根據企業(yè)的生產特點和管理要求，選擇適當的成本計算方法，確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法，此外還有分類法、定額法等多種。
參考資料來源：百度百科——成本計算方法
百度百科——成本核算
6.輔助生產費用的分配方法有哪五種,其方法的優(yōu)缺點是什么
1.直接分配法：是將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各部門承擔的方法.（只對外分，不對內分） 分配率=輔助生產費用/輔助生產向外提供的勞務量 某部門應承擔的輔助生產費用=接受的輔助生產勞務量 *分配率 應用的條件：輔助生產內部各部門間提供勞務不多的情況下使用.不進行交互分配也不影響成本的正確性. 2.順序分配法：是指各種輔助生產車間之間的費用分配應按照輔助生產車間受益多少的順序排列，由前向后依序進行分配的方法. 排序的方法是受益少的排在前面，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去. 分配的方法是排在前面順序下的輔助生產費用要向后面順序下的輔助生產車間分配費用，但排在后面順序的輔助生產不向前面順序的輔助生產分配費用. 一順序下 二順序下 三順序下 外部各部門 第一順序下的分配率=該順序下的全部輔助生產費用/ 該輔助生產提供的全部勞務量 中間順序下的分配率=（該輔助生產車間的輔助費用+排在前面 順序輔助生產車間分配轉入的輔助費用）/該輔助生產向后及輔助生產以外的各部門提供的勞務量 最后順序下的分配率=（前面各順序分配轉入的費用+本車間發(fā) 生的費用。
1.直接分配法：是將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各部門承擔的方法.（只對外分，不對內分） 分配率=輔助生產費用/輔助生產向外提供的勞務量 某部門應承擔的輔助生產費用=接受的輔助生產勞務量 *分配率 應用的條件：輔助生產內部各部門間提供勞務不多的情況下使用.不進行交互分配也不影響成本的正確性. 2.順序分配法：是指各種輔助生產車間之間的費用分配應按照輔助生產車間受益多少的順序排列，由前向后依序進行分配的方法. 排序的方法是受益少的排在前面，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去. 分配的方法是排在前面順序下的輔助生產費用要向后面順序下的輔助生產車間分配費用，但排在后面順序的輔助生產不向前面順序的輔助生產分配費用. 一順序下 二順序下 三順序下 外部各部門 第一順序下的分配率=該順序下的全部輔助生產費用/ 該輔助生產提供的全部勞務量 中間順序下的分配率=（該輔助生產車間的輔助費用+排在前面 順序輔助生產車間分配轉入的輔助費用）/該輔助生產向后及輔助生產以外的各部門提供的勞務量 最后順序下的分配率=（前面各順序分配轉入的費用+本車間發(fā) 生的費用）/本車間向輔助生產以外的各部門提供的勞務量 3.交互分配法：是先在各輔助生產部門之間分配輔助生產費用，然后再在輔助生產以外的各受益部門之間進行分配輔助生產費用的方法.（兩次分配法，第一次對內分配，第二次對外分配）. 第一次分配率=某輔助生產車間的費用/該輔助車間全部勞務量 某輔助車間應分配的其他輔助生產費用=其受益量*分配率 第二次分配率=（某輔助生產車間發(fā)生費用+第一次分配轉入的 -第一次分配轉出的）/對外提供的勞務量 適用條件：各輔助車間相互之間提供勞務數量較多的情況下使用 4.代數分配法：根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本然后根據各受益單位（包括輔助生產內部.外部各單位）耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用的方法. 適用條件：在計算工作已經電算化的企業(yè)使用. 5.計劃成本分配法：是以計劃單位成本進行分配輔助生產成本的方法.（既包括輔助生產內部也包括輔助生產 外部） 具體計算（1）按計劃分配：各部門應分配的輔助生產成本=各該部門耗用的某輔助生產勞務量*計劃單位成本 （2）計算各輔助生產的實際成本=各輔助生產的實際發(fā)生費用+計劃分配轉入的成本 （3）計算并結轉實際成本與以分配的計劃成本之間的差異，轉入管理費用，節(jié)約用紅字，超支用藍字. 適用條件：計劃資料完整的企業(yè).。
