安全生產(chǎn)目標管理的內(nèi)容是什么？(安全生產(chǎn)目標管理基本內(nèi)容包括)

安全生產(chǎn)目標管理的內(nèi)容是什么

安全 生產(chǎn)目標管理的內(nèi)容是：

(1)確定切實可行的目標值。

采用科學的目標預測法，根據(jù)企業(yè)的需要和可能，采取系統(tǒng)分析的方法，確定合適的目標值，并研究圍繞達到目標應采取的措施和手段。

(2)根據(jù)安全決策和目標的要求，制定實施辦法，做到有具體的保證措施，包括組織技術措施，明確的完成程序和時間，承擔責任的具體負責人，并簽訂有關合同。

措施應要求定量化，以便于實施和考核。

(3)規(guī)定具體的考核標準和獎懲辦法。

企業(yè)要認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》。

考核標準不僅要規(guī)定目標值，而且要把目標值分解為若干具體要求加以考核。

(4)安全生產(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)責任制掛鉤，分行業(yè)分級層層負責，實行個人保班組，班組保工段，工段保車間，車間保全廠(公司），企業(yè)保主管部門。

充分調動各級組織和全體職工的積極性，才能保證安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。

(5)安全生產(chǎn)目標管理必須與企業(yè)經(jīng)營承包責任制掛鉤，作為整體企業(yè)目標管理的一個重要組成部分。

實行廠長(經(jīng)理)任期目標責任制、租賃制和各種經(jīng)營承包責任制的單位負責人或經(jīng)營集團成員，應把安全生產(chǎn)目標管理實現(xiàn)與否與所受到的獎懲和他們的經(jīng)濟收入掛起鉤來，完成則增加獎勵，未完成則分別具體情況給予處罰。

(6)企業(yè)及其主管部門對安全生產(chǎn)目標管理計劃的執(zhí)行情況進行定期的檢査與考核。對于弄虛作假者，要嚴肅處理。

企業(yè)從哪些方面，采取什么措施來實現(xiàn)安全目標

悟空問答:

企業(yè)從安全用電、消防、車輛使用、職工食堂、安全生產(chǎn)上釆取措施，實現(xiàn)安全目標。

①室內(nèi)電線安裝上用正規(guī)廠家的電線，也就是橫截面要夠，小了容易引起電阻過大自燃，引起火災或短路，接線盒，用電器材，3相電配電箱等用正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，不要用偽劣產(chǎn)品，這也是容易引起安全隱患。一定要考慮到工人經(jīng)常接觸的地方要按裝觸電保安器，保險絲要用保險絲，不準用銅線，鐵絲代替，當有人觸電或線路短路時，保險絲不斷而引起觸電事故。

②企業(yè)建筑過道消防栓，消防箱常年備有消防水，滯水帶，噴嘴，滅火器，滅火器要注意過期失效等現(xiàn)象。消防通道不準任何形式私自占用或堆放雜物，整個建筑多方位安裝防煙霧報警器，當有火滅和煙霧時有報警作用，可以提前滅火，減少損失。重要易燃易爆物質場所要更加注意或有專人看管。隨時進行防火演練。

②上路車輛，隨時安全檢查，禁止報廢或即將報廢車輛上路行駛，駕駛人員要有駕照，嚴禁無證駕駛，定期進行安全陪訓。

④企業(yè)職工會堂禁示投放鼠藥，所用食材一定要到正規(guī)蔬菜基地購買，嚴禁過期或即將過期食材進入食堂，盡量避免大型食物中毒事件。

⑤注意生產(chǎn)安全，降低危險程度和程序。用運輸工具代替人力搬運，帶絕緣手套工作防觸電，帶勞保手套工作防止雙手意外受傷。有危險的工作，建議配兩人或三人共同作業(yè)，易燃易爆炸車間24小時專人看守，嚴格按照安全規(guī)章作業(yè)。禁止外來人員和不相關人員入內(nèi)等警示牌。