林政管(停車收費管)
林政管
林政管-理-員工作總結
20xx年，××區(qū)林政管理稽查站根據局中央黨委的統(tǒng)一部署及工作實際需要，重新整合了工作隊伍和崗位安排。一年來，我站在林業(yè)局等上級部門的大力支持下，以集體林權制度改革工作為載體，進一步加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，同時加強規(guī)范林業(yè)文明執(zhí)法，為我區(qū)形成愛護森林、保護生態(tài)環(huán)境、崇尚生態(tài)文明的良好氛圍做出了貢獻?，F將全年工作總結
一、本年度工作完成情況
1、全力以赴做好集體林權制度改革工作
集體林權制度改革是今年林業(yè)工作的重中之重，我區(qū)按照試點先行，梯級鋪開的原則，于4月18日全面鋪開。從5月初開始，根據局黨委的統(tǒng)一部署安排，我站全體工作人員集中精力全力參與集體林權制度改革工作，于6月底完成全區(qū)16.9萬畝生態(tài)公益林確權劃界工作。從8月初開始，我站又抽調4名同志參加全區(qū)商品林林改全面鋪開的工作。
目前林改確權工作已經基本完成。全區(qū)涉及林權改革村297個，已完成260個村，占林改行政村的87.5%;全區(qū)集體林地44.4萬畝,已確權面積41.3萬畝,占總面積的93%,確權總宗數6661宗,完成林權證辦理發(fā)證面積15.6萬畝;在確權面積中:分山到戶面積4.02萬畝,占9.7%;均股均利面積4.66萬畝,占11.3%;集體統(tǒng)一經營面積18.68萬畝,占45.2%;流轉面積6.28萬畝,占15.2%;基中形式面積7.66萬畝,占18.60%
11月14日，×××在農辦副巡視員×××、市林業(yè)局副局長×××、區(qū)委書記×××、區(qū)委副書記×××等領導的陪同下，調研××集體林權制度改革工作，并對我區(qū)林改工作給予充分肯定。
2、嚴格臨時占用林地管理，取得明顯成效
根據林業(yè)局內部分工，我站負責監(jiān)督采石場等臨時占用林地管理，在工作采石場臨時占用林地工作作為重點進行規(guī)范。并嚴格按照《森林法》、《森林法實施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》的規(guī)定，對需要臨時使用林地的單位或個人，嚴格按照程序申報各項材料，實行行政許可制度。根據我區(qū)的特殊情況，我們將臨時占用林地時效定為一年。由于我區(qū)的采石企業(yè)大部分都處在生態(tài)公益林范圍內，辦證要報省里審批，且省局對破壞環(huán)境較嚴重的采石企業(yè)的手續(xù)辦理實行控制等原因，導致目前我區(qū)采石企業(yè)臨時占地的手續(xù)難以辦理。至今我們只能對全區(qū)39個采石聯(lián)合體全部進行GPS衛(wèi)星測圖定位，建立電子檔案，納入微機管理，爭取在這次二類清查時將地類進行調整后，使合法采石場辦證率達98%。全年我站共依法處理臨時占用林地60件，收取森林植被恢復費30.5萬元。
3、加強木材流通市場管理，保護森林資源安全
為保護我區(qū)森林資源安全，遵照《湖北省木材流通管理條例》的有關規(guī)定，在木材收購、銷售、運輸、加工、利用等各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督管理。一是對申辦木材經營(加工)許可證的申請人，嚴格實行資格審核。經現場調查核實，報林業(yè)行政審批科審批。二是對符合條件的木材經營(加工)戶進行事后監(jiān)督，使其行為在森林法允許的范圍內進行。目前，全區(qū)共有木材經營戶23家，加工戶4家，其生產、經營加工行為都在我們的監(jiān)管之中
附:書寫年終總結黃金秘笈
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績如何，關鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的'起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……
所謂“總結”，不僅要總結優(yōu)點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優(yōu)缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
但切記“數字是枯燥的”，應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業(yè)數據來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數太少而發(fā)愁嗎?
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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停車收費管
停車收費管-理-員
早起臉都沒洗就躥到萬達廣場樓下?lián)屛恢煤玫能囄唬弥鴯湫碌?0元大鈔剛要交給停車收費管-理-員，但見他們個個神色慌張四處逃跑，我沒洗臉的樣子這么嚇人？不過一會一名熊貓般面孔的交-警胖大叔騎著HONDA溜達了過來。我很奇怪，公聯(lián)順達的停車收費管-理-員為什么見警-察要跑？難道。。。
我見交-警不慌不忙在兩位騎自行車的黃狗子的幫助下把眼前路邊車輛全都帖了個遍，我過去問交-警莫非這個地方不許停車？交-警回答YES，這個地方以前不讓停，現在不讓停，以后永遠都不讓停。我問：那內些每天明目張膽來收費的玩意是。。。熊貓交-警道：你們呀的都被山寨收費管-理-員騙了！
艸！這年頭什么都有山寨，連臭名昭著的公聯(lián)順達停車收費管-理-員都有山寨，連-發(fā)票和章都是高仿的A貨。
萬達廣場有個地下車庫，每月的費用是850塊，向我這樣的`社會主義底層的工薪百姓是停不起的。所以很多車輛和我一樣，都是圖便宜停在四周一圈兒的路邊，每天任自稱是公聯(lián)順達的停車只管收費的人員宰割。并偽其名曰為照顧在附近上班車輛，每天優(yōu)惠價僅收10元。
萬達樓下一圈全是私家車輛，加上邊上的陽光100住宅樓等等，粗略的統(tǒng)計一下，每天少說200輛車，每車10元費用，因為有大量住戶，每月要按30天計算則為：200輛X10元X30天＝60000元。這還不算余零，也不算臨時停走車輛的額外收入，街邊望去遠遠不只200輛車，那么這些高仿的公聯(lián)順達停車收費員每年非法收為720000余元，合著年薪超過了70萬！
我一直不是很看得上停車收費管-理-員（只收費不照顧車），認為他們都是烏合之眾并且素質極差，合著我一直在狗眼看人低了，原來人家才是真正的金領階級，才是真正的高收入群體。
以后路邊再見停車收費管-理-員，立即下車膜拜！