重大事項報告(重大事項報告制度條例)
重大事項報告
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一、為加強對領導干部的管理和監(jiān)督，促進我局黨風廉政建設和領導干部思想作風建設，提高領導干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。
二、本制度適用于副科級以上干部。
三、報告人應報告下列重大事項:
1、凡本人、配偶、共同生活的子女營建私房、買賣私房，參加集資建房，轉讓住房或宅基地的;
2、凡本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等易引起群眾議論的;
3、凡本人及家庭主要成員接受國外和港澳人士邀請赴外考察、參觀的;
4、凡配偶、子女及其直系親戚在自己單位單位安排工作或就業(yè)的;
5、凡配偶、子女及其直系親屬農轉非、招工、錄(聘)干、大中專畢業(yè)分配、工作調動的;
6、凡配偶、子女及其直系親屬勞務輸出、出國、出境、探親、定居、自費留學的;
7、凡配偶、子女及其直系親屬在本地經商(從事個體經營)，從事有償中介活動，買賣股票、用公款學習駕駛技術的;
8、凡配偶、子女、父母及直系親屬發(fā)生違法違紀行為或重大民事糾紛的;
9、本人認為其他可能引起群眾議論的事項。
四、報告的重大事項，應由報告人在事后一個月內以書面形式報告。重大事項報告制度。因特殊原因不能按期報告的，應及時補報，并說明原因。按照有關規(guī)定需要事前請示批準的，應按規(guī)定辦理。本人認為需要事前請示的事項，也可以事前請示。
五、局黨風廉政建設辦公室負責受理領導干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復的請示，受理報告的部門應認真研究，及時答復報告人。報告人應根據答復意見辦理。
七、對報告的內容，一般應保密。重大事項報告制度。組織認為應公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在一定范圍內公開。
八、領導干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，由局黨組、紀檢級視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責令作出檢查，在一定范圍內通報批評等處理。
九、局黨組、紀檢組要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。黨風廉政建設辦公室要把領導干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內容。負責受理領導干部報告的部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向局黨組、紀檢組報告一次。
重大事項報告制度條例
重大事項報告制度條例
為了切實加強和規(guī)范重大事項的管理，建立健全快速反應機制，進一步嚴肅工作紀律，確保董事長能夠及時準確地掌握公司重大事項信息并妥善處置，特制定本制度，請公司每個人嚴格遵照執(zhí)行。
一、 重大事項包括：
（一）對外事項
1、各有關部門、人員來公司指導工作、洽談業(yè)務。
2、需要外出或前往其它部門以及事務辦理情況。
3、新聞部門來人來函采訪。
4、聯(lián)絡接待中，人員財物的支配。
5、涉及公司工作或形象的其他重大事項。
（二）內部事項
1、影響生產經營、安全環(huán)保和工作秩序有序進行等方面所發(fā)生的各類重大事故、失誤、問題、隱患。
2、重大經營決策、技術改造、大宗采購行為。
3、財務收支情況、大宗借貸款項、公司融資及大宗信貸業(yè)務。
4、主要工作人員的聘用、任免、待遇、獎懲、辭退等情況。
5、各部門月度分析，即每月28日上報當月工作完成情況分析及下個月工作安排；半年和全年工作總結，以及下一步工作思路和計劃。
6、省、市、區(qū)各部門以及董事長、總經理和其他領導任職的各社會團體和民間組織發(fā)來的信件、通知、邀請函、郵件等。
7、影響公司工作或形象的其他重大事項。
二、重大事項報告的形式、要求
上述情況發(fā)生后，負責人要在第一時間向董事長報告，不得以任何理由無故拖延。
1、重大事項報告的`形式分三種：當面報告、電話報告和書面報告。
2、重大事項報告要做到事前有請示，事后有報告，要嚴格按批復意見辦理，事后將辦理情況向董事長進行書面或口頭匯報。
3、重大突發(fā)事件、緊急問題，必須在第一時間報告董事長和各個主管領導。可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，根據事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報。
4、屬事前報告的，報告內容應包括該事項擬發(fā)生的時間、內容、申報事由及其他需要說明的問題等；屬事后報告的，報告內容應報告該事項發(fā)生的時間、經過、結果以及其他需要說明的問題等。
三、責任追究
重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人，必須按制度要求及時報告董事長，凡重大事項出現(xiàn)瞞報、遲報、謊報、誤報、漏報或擴大（縮小）事態(tài)進行虛報以及設置障礙、阻止知情人上報的，一經查實，將嚴格進行責任追究。
四、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。