房子入住后,購房者與開發(fā)商之間的“斗爭”就變成與物業(yè)公司之間。以后的日常生活,基本都是與物業(yè)公司之間打交道。既為了保證自己生活的便利,也為了讓自己與物業(yè)公司的交往中不受蒙騙,了解一些物業(yè)知識是很有必要的。
一、物業(yè)公司何時開始收取物業(yè)管理費?
答:一般可以分成兩種情況和方式,一是,從購房人收房簽字后,開始收取物業(yè)管理費;二是,物業(yè)管理公司以住戶登記入住手續(xù)時開始收取管理費。
二、開發(fā)商的空置房要繳納物業(yè)管理費?
答:目前,沒有明文規(guī)定。但按照目前的行業(yè)慣例來看,開發(fā)商的空置房都交納物業(yè)管理費。至于交納多少的管理費,可以按照《房屋使用、管理、維修公約》中規(guī)定的相應標準執(zhí)行。
三、在收取物業(yè)的管理費時,計費面積以什么為準?
答:計費面積以房產證上標明的建筑面積為準,這個建筑面積包括兩個部分:一部分是套內建筑面積,另一部分是公用分攤面積。對于還沒有取得房產證的房屋,以開發(fā)商與購房人簽訂的購房合同上的銷售面積為準。
四、公共區(qū)域的照明費用,誰來負擔?
答:公共區(qū)域的照明一般指樓房的樓梯、門廳、走廊等地方的照明,這部分能源費用應由受益人承擔,一般慣例是,按單元門進行分攤費用。因此,住戶除了繳納本戶所用能源費用外,還應繳納分攤的能源費用。
五、住戶裝修時,是否應向物業(yè)公司交納裝修押金?
答:住戶對房屋進行裝修已是普通現(xiàn)象,為了保證住戶裝修不破壞房屋主體結構,保證房屋的安全使用,住戶在裝修時,必須向物業(yè)公司提出申請,經物業(yè)公司批準后方可施工,而且還必須與物業(yè)公司簽訂裝修協(xié)議,明確裝修的內容、裝修時間、垃圾處理方式以及違約責任的處理等內容。對于物業(yè)公司是否應收取裝修押金,應按照購房人在辦理入住手續(xù)時與物業(yè)公司雙方約定為準,即按《房屋使用、管理、維修公約》中的規(guī)定執(zhí)行。
六、如何劃分物業(yè)管理公司和業(yè)主的維修范圍?
物業(yè)管理公司對業(yè)主房屋的維修分為兩種情況。
一種情況是:開發(fā)商自己對購房人承擔的房屋保修義務委托給了物業(yè)管理公司,物業(yè)管理公司對業(yè)主的房屋進行維修不收取任何費用,這種情況是物業(yè)管理公司代開發(fā)商履行房屋保修義務;
另一種情況是:物業(yè)管理公司對業(yè)主房屋的維修不屬于開發(fā)商對購房人承擔的房屋保修范圍,物業(yè)管理公司收取工時費,這種情況屬于物業(yè)管理公司受業(yè)主的委托提供的一次獨立的有償服務。(注:本小區(qū)屬第二種情況)
物業(yè)管理公司與業(yè)主的維修范圍與維修責任一般在雙方簽訂的物業(yè)管理合同中約定。
一般而言,物業(yè)管理公司對共用部位和共用設備、公共建筑和共用設施,包括房屋的外墻面、樓梯間、通道、屋面、電梯、機電設備、共用天線、消防設施、綠地等承擔維養(yǎng)護責任。
一般情況下,業(yè)主應對其所有的物業(yè)承擔維修養(yǎng)護責。室內的部位和設備,包括水、電、氣等戶內管線,設施和自用陽臺,由業(yè)主負責維修。業(yè)主可以自行維護其自用部分和自用設備,也可以委托物業(yè)管理公司或其他專業(yè)維修人員進行維修,但委托他人維修需支付相應費用。
物業(yè)知識應該在日常生活慢慢的學習和積累,雖不是大事,但是了解一些總歸是好事。
(以上回答發(fā)布于2016-01-04,當前相關購房政策請以實際為準)
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(一)物業(yè)管理的基本概念 所謂物業(yè)管理,是指經營人受物業(yè)產權人和使用人的委托,按照國家法律和合同契約的規(guī)定,對被委托的物業(yè)行使管理權,以經濟手段管理物業(yè),并運用現(xiàn)代管理科學,先進的維護養(yǎng)護技術和先進的服務手段,為物業(yè)所有人或使用者提供綜合的、優(yōu)質的有償服務,以滿足使用者不同層次的需求,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經濟效益。
(二)物業(yè)管理的基本原則 權力界定原則 業(yè)主至上原則 統(tǒng)一管理原則 經濟合理原則 專業(yè)化服務原則 權責明確原則 超前管理原則 公平競爭原則 (三)物業(yè)管理的目標 對物業(yè)實行企業(yè)化、經營化管理,就是為了克服舊體制的弊端,最大限度地實現(xiàn)物業(yè)的社會效益、經濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。具體來說,是為了實現(xiàn)下述目標: 創(chuàng)造安全、舒適、和諧的居住環(huán)境; 發(fā)揮物業(yè)最大的使用價值; 使物業(yè)盡可能保值、增值。
(四)物業(yè)管理涉及的組織 1.業(yè)主大會 業(yè)主是指物業(yè)內房屋和相關設施的所有權人。業(yè)主大會則是由物業(yè)內的業(yè)主所組成的。
按照有關規(guī)定,業(yè)主大會必須有超過半數(shù)以上投票權的業(yè)主出席方能進行。業(yè)主可以委托代理人出席業(yè)主大會,不滿18周歲的業(yè)主由其法定代理人出席。
業(yè)主大會的職權包括: 選舉、罷免管委會的組成人員。 監(jiān)督管委會的工作。
聽取和審查管委會的工作報告。 決定物業(yè)內關于業(yè)主利益的重大事項。
修改業(yè)主公約。 改變和撤銷管委會不適當?shù)臎Q定。
批準管委會章程。 2.管委會 管委會是物業(yè)管理委員會的簡稱,是在房地產行政主管部門指導下,由物業(yè)內的業(yè)主和使用人選舉的代表組成,代表和維護物業(yè)內業(yè)主和使用人的合法權益。
3.物業(yè)管理企業(yè) 物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)管理委員會及房地產產權人的委托,承擔居住小區(qū)的物業(yè)管理。

什么是物業(yè)管理? 物業(yè)管理是指由業(yè)主以合同形式及其同等效力的規(guī)章制度、業(yè)主公約燈,委托專業(yè)物業(yè)管理人員,以理(知識)有序地管人、管物、管財、管環(huán)境,以期實現(xiàn)最佳管理目標的過程。
什么是物業(yè)管理公司? 物業(yè)管理公司是與業(yè)主共有人,團體(業(yè)委會)簽訂有物業(yè)管理委托代理合同據此合同和國家有關法律法規(guī)為業(yè)主共有人共有部分物業(yè)進行管理,具有獨立法人資格的民事主體。 什么是業(yè)主委員會? 業(yè)主委員會是指由業(yè)主代表組成,代表業(yè)主利益,向社會各方反映業(yè)主意愿和要求并監(jiān)督物業(yè)管理公司管理行為的一個民間性組織。
物業(yè)管理前期介入的好處有哪些? 1.完善物業(yè)的使用功能 2.改進、完善物業(yè)的具體設計 3.能更好地監(jiān)理施工質量 4.為竣工驗收和接管驗收打下基礎 5.便于日后隊物業(yè)的管理 物業(yè)管理的作用與類型 一、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理 建國以后,國家對城鎮(zhèn)房屋管理實行的是計劃經濟條件下形成的行政管理體制,至今仍 是城鎮(zhèn)房屋管理的主要模式。物業(yè)管理與傳統(tǒng)的行政性管理模式從共同點講都是對城鎮(zhèn)房屋的使用期的管理。
物業(yè)管理是傳統(tǒng)管理的延伸和發(fā)展,但由于機制的不同,兩者又有著原則 上的區(qū)別。 (一)管理實體 城鎮(zhèn)房屋傳統(tǒng)管理模式是一種行政性、福利性的管房模式,實施管理的實體是政府機構 -各地區(qū)房管部門及其下屬的事業(yè)單位-房管所(站)。
物業(yè)管理則是一種經營性、企業(yè)化的勞動服務行為,實施管理的實體是具有法人資格的物業(yè)管理企業(yè)和各種專業(yè)服務公司。 (二)管理機制 傳統(tǒng)管理與房屋福利性分配模式相適應,是一種非經營性的管理行為,建立在以租養(yǎng)房 的基礎上。
在低租金條件下采用行政補貼的辦法來彌補經費的不足,或者因經費的不足而不能有效地保養(yǎng)房屋。物業(yè)管理則是在市場經濟條件下提供勞務的有償服務,采用“以業(yè)養(yǎng)房 ”的方針,依靠對物業(yè)的經營和對業(yè)戶的優(yōu)質服務來管好物業(yè)并取得自身的的生存和發(fā)展。
(三)市場機制 傳統(tǒng)管理是按產業(yè)系統(tǒng)劃分的部門管理,往往一個完整的物業(yè)區(qū)域,其內部各個物業(yè)因 產權歸屬不同而被分割,影響了物業(yè)的統(tǒng)一管理。物業(yè)管理則是一種社會化的管理,打破部門、系統(tǒng)的分割,適應產權多元化的格局,按市場機制運作。
業(yè)主和管理公司通過招標投標 來簽訂委托管理服務合同,開展業(yè)務。 (四)城市管理的基礎工作 現(xiàn)代城市管理主要包括:建筑物的管理、道路交通和信息管理、公共活動中心的管理和 經濟產業(yè)管理等等。
建筑物的容貌構成城市形象的主體。一個個物業(yè)小區(qū)是城市的細胞,小區(qū)的環(huán)境整潔、優(yōu)美,城市的面貌也就煥然一新。
現(xiàn)在,物業(yè)管理已逐步從對新區(qū)管理延伸 到建成區(qū)的管理。這樣,就為城市面貌的更新和優(yōu)化提供了全方位的支持。
當前國內的一些大、中城市都希望同國際接軌,建設一流的城市,以有利于引進外資, 發(fā)展經濟。物業(yè)管理作為一種不動產的現(xiàn)代化管理模式,不受地區(qū)、國家和社會制度的限制。
外商進入中國大陸,一旦投資項目初成或業(yè)務有所開拓,往往會考慮“安居樂業(yè)”。因而 都十分關注如何為自己安排一個舒適高效的工作和居住環(huán)境。
所以,優(yōu)質的物業(yè)管理不僅體 現(xiàn)城市的優(yōu)美形象,也是優(yōu)化投資環(huán)境、吸引外商在華置業(yè)的重要條件。 1996年世界衛(wèi)生組織提出了“健康城市”的標準為: (1)為市民提供清潔和安全的環(huán)境; (2)為市民提供可靠和持久的食品、飲水、能源供應,具有有效的清理垃圾系統(tǒng); (3)通過富有活力和創(chuàng)造性的各種經濟手段,保證滿足市民在營養(yǎng)、飲水、住房、收入 、安全和工作方面的基本要求; (4)擁有一個強有力的相互幫助的市民團體,能夠為創(chuàng)立健康城市而努力工作; (5)能使市民一道參與制定涉及他們日常生活,特別是健康和福利的各項政策決定; (6)提供各種娛樂和閑暇活動場所,以方便市民之間的溝通和聯(lián)系; (7)保護文化遺產并尊重所有居民的各種文化和生活特性; (8)把保護健康視為公眾決策的組成部分,賦予市民選擇健康行為的權利; (9)作出不懈努力,爭取改善健康服務質量,并能使更多市民享受到健康服務; (10)能使人們更健康長久地生活和少疾玻 以上這些要求大部分同物業(yè)管理的文明、衛(wèi)生小區(qū)建設相符合,所以,物業(yè)管理是建設 現(xiàn)代城市的基礎工作。
(五)提供廣泛的就業(yè)機遇 物業(yè)管理是提供商品勞務的行業(yè),物業(yè)管理面廣量大,能提供廣泛的就業(yè)機遇。 首先能為從事傳統(tǒng)管理的房管部門和人員提供一個轉換機制,吸納人員的合適方向。
公 房事業(yè)性管理方式是計劃經濟體制下的產物。近年來,隨著房地產開發(fā)經營的興起,特別是土地批租和舊城舊房改造的迅猛態(tài)勢,公房大量轉化為私房。
這使原來以公房經租為主的城 鎮(zhèn)房管部門作為住房福利制模式下的產物,在完成其歷史使命的同時面臨一個機制轉換和人員安排的問題。這里,包括直管公房和系統(tǒng)公房兩大部門。
物業(yè)管理就為兩者的轉換開辟了 一個廣闊的天地。 物業(yè)管理業(yè)的發(fā)展還能帶動相關行業(yè)的發(fā)展。
物業(yè)管理業(yè)同裝飾維修業(yè)、家政服務業(yè)、園林綠化業(yè)等部門有密切的聯(lián)系。這些行業(yè)也能吸納大量的勞動力。
三、物業(yè)管理的類型 物業(yè)管理的。
物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業(yè)服務企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動;物權法規(guī)定,業(yè)主可以自行管理物業(yè),也可以委托物業(yè)服務企業(yè)或者其它管理者進行管理。
物業(yè)管理有狹義和廣義之分;狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務企業(yè)依據委托合同進行的房屋建筑及其設備,市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項目進行維護,修繕活動;廣義的物業(yè)管理應當包括業(yè)主共同管理的過程,和委托物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人進行的管理過程。物業(yè)管理內容包括:1、住宅小區(qū)物業(yè)管理的內容包括對住宅小區(qū)居民和住宅小區(qū)內的房屋建筑及其設備、市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安、環(huán)境等的管理。
2、住宅小區(qū)物業(yè)管理的對象住宅小區(qū)的物業(yè)管理,管理和服務的對象首先就是住宅小區(qū)的居民。管理居民在小區(qū)居住時的部分行為。
3、居住環(huán)境管理住宅小區(qū)物業(yè)管理的自然環(huán)境管理,是對自然環(huán)境的監(jiān)測與防止自然環(huán)境中不良因素的發(fā)生。法律依據:《物業(yè)管理條例》第二條本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。
什么是物業(yè)管理? 物業(yè)管理是指由業(yè)主以合同形式及其同等效力的規(guī)章制度、業(yè)主公約燈,委托專業(yè)物業(yè)管理人員,以理(知識)有序地管人、管物、管財、管環(huán)境,以期實現(xiàn)最佳管理目標的過程。
什么是物業(yè)管理公司? 物業(yè)管理公司是與業(yè)主共有人,團體(業(yè)委會)簽訂有物業(yè)管理委托代理合同據此合同和國家有關法律法規(guī)為業(yè)主共有人共有部分物業(yè)進行管理,具有獨立法人資格的民事主體。 什么是業(yè)主委員會? 業(yè)主委員會是指由業(yè)主代表組成,代表業(yè)主利益,向社會各方反映業(yè)主意愿和要求并監(jiān)督物業(yè)管理公司管理行為的一個民間性組織。
物業(yè)管理前期介入的好處有哪些? 1.完善物業(yè)的使用功能 2.改進、完善物業(yè)的具體設計 3.能更好地監(jiān)理施工質量 4.為竣工驗收和接管驗收打下基礎 5.便于日后隊物業(yè)的管理 物業(yè)管理的作用與類型 一、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理 建國以后,國家對城鎮(zhèn)房屋管理實行的是計劃經濟條件下形成的行政管理體制,至今仍 是城鎮(zhèn)房屋管理的主要模式。物業(yè)管理與傳統(tǒng)的行政性管理模式從共同點講都是對城鎮(zhèn)房屋的使用期的管理。
物業(yè)管理是傳統(tǒng)管理的延伸和發(fā)展,但由于機制的不同,兩者又有著原則 上的區(qū)別。 (一)管理實體 城鎮(zhèn)房屋傳統(tǒng)管理模式是一種行政性、福利性的管房模式,實施管理的實體是政府機構 -各地區(qū)房管部門及其下屬的事業(yè)單位-房管所(站)。
物業(yè)管理則是一種經營性、企業(yè)化的勞動服務行為,實施管理的實體是具有法人資格的物業(yè)管理企業(yè)和各種專業(yè)服務公司。 (二)管理機制 傳統(tǒng)管理與房屋福利性分配模式相適應,是一種非經營性的管理行為,建立在以租養(yǎng)房 的基礎上。
在低租金條件下采用行政補貼的辦法來彌補經費的不足,或者因經費的不足而不能有效地保養(yǎng)房屋。物業(yè)管理則是在市場經濟條件下提供勞務的有償服務,采用“以業(yè)養(yǎng)房 ”的方針,依靠對物業(yè)的經營和對業(yè)戶的優(yōu)質服務來管好物業(yè)并取得自身的的生存和發(fā)展。
(三)市場機制 傳統(tǒng)管理是按產業(yè)系統(tǒng)劃分的部門管理,往往一個完整的物業(yè)區(qū)域,其內部各個物業(yè)因 產權歸屬不同而被分割,影響了物業(yè)的統(tǒng)一管理。物業(yè)管理則是一種社會化的管理,打破部門、系統(tǒng)的分割,適應產權多元化的格局,按市場機制運作。
業(yè)主和管理公司通過招標投標 來簽訂委托管理服務合同,開展業(yè)務。 (四)城市管理的基礎工作 現(xiàn)代城市管理主要包括:建筑物的管理、道路交通和信息管理、公共活動中心的管理和 經濟產業(yè)管理等等。
建筑物的容貌構成城市形象的主體。一個個物業(yè)小區(qū)是城市的細胞,小區(qū)的環(huán)境整潔、優(yōu)美,城市的面貌也就煥然一新。
現(xiàn)在,物業(yè)管理已逐步從對新區(qū)管理延伸 到建成區(qū)的管理。這樣,就為城市面貌的更新和優(yōu)化提供了全方位的支持。
當前國內的一些大、中城市都希望同國際接軌,建設一流的城市,以有利于引進外資, 發(fā)展經濟。物業(yè)管理作為一種不動產的現(xiàn)代化管理模式,不受地區(qū)、國家和社會制度的限制。
外商進入中國大陸,一旦投資項目初成或業(yè)務有所開拓,往往會考慮“安居樂業(yè)”。因而 都十分關注如何為自己安排一個舒適高效的工作和居住環(huán)境。
所以,優(yōu)質的物業(yè)管理不僅體 現(xiàn)城市的優(yōu)美形象,也是優(yōu)化投資環(huán)境、吸引外商在華置業(yè)的重要條件。 1996年世界衛(wèi)生組織提出了“健康城市”的標準為: (1)為市民提供清潔和安全的環(huán)境; (2)為市民提供可靠和持久的食品、飲水、能源供應,具有有效的清理垃圾系統(tǒng); (3)通過富有活力和創(chuàng)造性的各種經濟手段,保證滿足市民在營養(yǎng)、飲水、住房、收入 、安全和工作方面的基本要求; (4)擁有一個強有力的相互幫助的市民團體,能夠為創(chuàng)立健康城市而努力工作; (5)能使市民一道參與制定涉及他們日常生活,特別是健康和福利的各項政策決定; (6)提供各種娛樂和閑暇活動場所,以方便市民之間的溝通和聯(lián)系; (7)保護文化遺產并尊重所有居民的各種文化和生活特性; (8)把保護健康視為公眾決策的組成部分,賦予市民選擇健康行為的權利; (9)作出不懈努力,爭取改善健康服務質量,并能使更多市民享受到健康服務; (10)能使人們更健康長久地生活和少疾玻 以上這些要求大部分同物業(yè)管理的文明、衛(wèi)生小區(qū)建設相符合,所以,物業(yè)管理是建設 現(xiàn)代城市的基礎工作。
(五)提供廣泛的就業(yè)機遇 物業(yè)管理是提供商品勞務的行業(yè),物業(yè)管理面廣量大,能提供廣泛的就業(yè)機遇。 首先能為從事傳統(tǒng)管理的房管部門和人員提供一個轉換機制,吸納人員的合適方向。
公 房事業(yè)性管理方式是計劃經濟體制下的產物。近年來,隨著房地產開發(fā)經營的興起,特別是土地批租和舊城舊房改造的迅猛態(tài)勢,公房大量轉化為私房。
這使原來以公房經租為主的城 鎮(zhèn)房管部門作為住房福利制模式下的產物,在完成其歷史使命的同時面臨一個機制轉換和人員安排的問題。這里,包括直管公房和系統(tǒng)公房兩大部門。
物業(yè)管理就為兩者的轉換開辟了 一個廣闊的天地。 物業(yè)管理業(yè)的發(fā)展還能帶動相關行業(yè)的發(fā)展。
物業(yè)管理業(yè)同裝飾維修業(yè)、家政服務業(yè)、園林綠化業(yè)等部門有密切的聯(lián)系。這些行業(yè)也能吸納大量的勞動力。
三、物業(yè)管理的類型 物業(yè)管理的類型也就是物業(yè)管理的。

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