創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)啟蒙基礎(chǔ)知識
1.大學生創(chuàng)業(yè)需要什么知識
大學生創(chuàng)業(yè)需要的技能可以歸納為以下的兩個方面：
一、知識技能方面。你要要有足夠的理論知識作為基礎(chǔ)。理論知識大致可以分為以下幾個方面
1、經(jīng)濟學，你要懂得一般的經(jīng)濟理論
2、法律常識，簡單法律程序你要知道。
3、管理技能方面，你要有充足的管理理論。
二、人際方面。出入創(chuàng)業(yè)，要擁有足夠龐大的朋友群，這樣才能增加你的創(chuàng)業(yè)資本。
三、理財能力，你要擁有強大的理財能力，才能讓你的資金正常的運作。
四、融資能力。往往能做大的企業(yè)就是利用別人錢賺錢。具備這樣的能力，你才能成為一個真正的成功者。
2.創(chuàng)業(yè)教育的基礎(chǔ)是什么?
專業(yè)教育是創(chuàng)業(yè)教育的基礎(chǔ)。
《高等教育法》明確規(guī)定，高等教育應(yīng)當使學生比較系統(tǒng)地掌握本學科、專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論、基本知識，掌握本專業(yè)必要的基本技能、方法和相關(guān)知識，具有從事本專業(yè)實際工作和研究工作的初步能力。由此可知，專業(yè)教育是高等教育承擔的基本職責。
如果只是片面地強調(diào)創(chuàng)業(yè)教育，弱化和忽視專業(yè)教育，則是舍本求末、緣木求魚，創(chuàng)業(yè)教育將成為無源之水、無本之木，最終無法達到我們期望的目標。細數(shù)近年來評選出的大學生創(chuàng)業(yè)標兵、年度人物，無不是在具備了扎實的專業(yè)知識的基礎(chǔ)上才成功創(chuàng)業(yè)、服務(wù)社會的。
比如第九屆中國大學生年度人物江利斌就是在刻苦學習了蘑菇種植技術(shù)和核桃嫁接技術(shù)的基礎(chǔ)上，才走上了“核桃+食用菌”的創(chuàng)業(yè)致富之路。 事實證明，大學生只有接受了扎實的專業(yè)教育，才能為成功創(chuàng)業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
沒有科學嚴謹?shù)膶I(yè)訓練，沒有專業(yè)知識的積累，而以荒廢專業(yè)知識學習為代價的創(chuàng)業(yè)，必將半途而廢，不會長遠。所以，高校要樹立以專業(yè)教育為基礎(chǔ)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機融入專業(yè)教育過程中。
3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育整體包括幾個層面的體系架構(gòu)?
一是“通識型”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)啟蒙教育。
教育對象是全體在校學生。教育內(nèi)容以教授創(chuàng)業(yè)知識為基礎(chǔ)，以鍛煉創(chuàng)業(yè)能力為關(guān)鍵，以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神為核心。
教育目標是激發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)意識，提高學生的社會責任感、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力，使大學生成為高素質(zhì)創(chuàng)新型人才。教育方法是將課堂教學與實踐教育相結(jié)合，搭建起供大學生邊干邊學、做學結(jié)合、以學促做的“實踐導向”教育培養(yǎng)體系。
二是“嵌入型”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)整合教育。教育對象是各個學科專業(yè)的學生，主要目標是根據(jù)不同學科特點，引導學生根據(jù)專業(yè)特長進行創(chuàng)業(yè)。
當前高校通行的創(chuàng)業(yè)教育課程存在的共同缺點就是與各學科專業(yè)教育的疏離。為了切實解決這一難題，通過將創(chuàng)業(yè)教育的理念和思想“嵌入”各個學科專業(yè)，開發(fā)多樣化的學科創(chuàng)業(yè)課程，從而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的“捆攜式發(fā)展”，以此來達到面向全體學生開展創(chuàng)業(yè)教育的“全覆蓋”和“個性化”目標。
三是“專業(yè)型”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理教育。教育對象是不同專業(yè)有創(chuàng)業(yè)意向的學生。
教育內(nèi)容是開展“創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理”的知識與技能教育。
4.創(chuàng)業(yè)必須要學會的幾件事是什么呢?
1。
要學會潛伏 這里并不是要讓你當特務(wù)，因為想想成立高科技的公司，就一定要聘用高科技的人才來創(chuàng)業(yè)，你如果在自己的朋友圈里沒有這類的人，同時自己也不不具備這種能力的話，就一定要學會到別的公司去潛伏，將自己需要的人才拉攏過來。 2。
找新點子 創(chuàng)新一種能力，在創(chuàng)業(yè)的過程中也是不可或缺東西，一個沒有創(chuàng)新頭腦的人是不可能實現(xiàn)成功的，同時也需要注意的是，創(chuàng)業(yè)的過程中就一定要學會不斷的創(chuàng)新，多多的尋找新點子，只有這樣才能迅速的占領(lǐng)市場，也能夠在同行業(yè)中立于不敗之地，一個沒有創(chuàng)新能力的人是不可能成功的。 3。
有夢想并去奮斗 沒有夢想的人是很難成功的，因為他沒有自己的想法，也就沒有去奮斗的目標和勇氣，一個有夢想的人才更容易成功，但最關(guān)鍵的一點是一定要正確的對待，不光要知道該怎么去奮斗，同時也要有實踐的精神，知道該怎么去進行努力，并做到堅持不懈。 除此之外，一個成功的創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該讓自己忙碌，不管是自己已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)還是正在創(chuàng)業(yè)，都要給自己找事情做，也要讓自己具備一種能力，不斷的突破創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)沒有一勞永逸的事情，同時還要建立自己的關(guān)系圈，除了人脈的建立外還要注意自己的一些朋友，要建立一些忘年交。
5.創(chuàng)新的基礎(chǔ)是什么
創(chuàng)新的基礎(chǔ)：堅定的信心，擁有堅定意志，頑強奮斗。
當創(chuàng)新活動誤入歧途，需要調(diào)整方向時，它能夠強迫自己“轉(zhuǎn)向”或“緊急剎車”。擁有足夠的耐力和耐心，創(chuàng)新不僅探索的周期長，還要冒失敗的風險，需要有長遠的戰(zhàn)略眼光。
創(chuàng)新關(guān)鍵在于人才。要把科技人才及質(zhì)量人才資源視為企業(yè)戰(zhàn)略資源和提升企業(yè)競爭力的核心因素，進一步營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境，注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才和質(zhì)量管理人才，使企業(yè)創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)，各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)。
擁有創(chuàng)造意識，要敢于標新立異。擁有創(chuàng)新精神，有敏銳的發(fā)現(xiàn)問題的能力，有敢于提出問題的勇氣。
對事物要有興趣，要適合所從事的事業(yè)。擁有發(fā)散思維、逆向思維、側(cè)向思維、動態(tài)思維。
質(zhì)量是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。質(zhì)量是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟含金量的試金石、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的晴雨表、企業(yè)生存發(fā)展的生命線。
6.創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪些知識
第一因素：人
法則一：建立在實際能力基礎(chǔ)上的自信；
法則二：不俗的眼光；
法則三：果斷、靈活、善于應(yīng)變；
法則四：激情而富于理性；
法則五：“態(tài)度決定高度、細節(jié)決定成敗”，不僅要有很好的態(tài)度，而且要有拿捏細節(jié)的本領(lǐng)；
法則六：擁有完美的團隊，而不是完美的個人；
第二因素：膽略與氣魄
法則七：要有誓死拼搏、成為王敗為寇的認識；
法則八：過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時停止成功；
法則九：從不給自己設(shè)限；
法則十：一旦認定方向，誓死堅持到底；
第三因素：方向
法則十一：選擇競爭少的行業(yè)，“意味”著不戰(zhàn)而勝；
法則十二：選擇競爭殘酷的行業(yè)，要有出奇招、出狠招，非常人思維模式的能力；
法則十三：做未來很有增值空間的行業(yè)；
法則十四：做自己最熟悉的行業(yè)或者通過長期關(guān)注等能夠把握的行業(yè)；
法則十五：不做任何貿(mào)然進入的行業(yè)，市場沒有“想當然”；
第四因素：行動
法則十六：創(chuàng)業(yè)前一定要對自己所從事的行業(yè)有所評估；
法則十七：永遠站在巨人肩上，用商業(yè)領(lǐng)袖的思考模式去思考問題；
法則十八：優(yōu)先掌握未來趨勢、然后注重相關(guān)資訊；
法則十九：掌握促使成功的最好的方式方法；
法則二十：市場是變化的，學會適應(yīng)市場，不斷創(chuàng)新或者完善自己的產(chǎn)品；
法則二十一：注重產(chǎn)品（實物、服務(wù)等）銷量；
法則二十二：注重開拓市場
法則二十三：注重產(chǎn)品的性價比以及階梯性需求；
法則二十四：顧客永遠是上帝；
法則二十五：企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓練的業(yè)務(wù)員；
法則二十六：銷售自己的產(chǎn)品，必須講究方式方法；
法則二十七：用公司第一名的營銷代表做業(yè)務(wù)培訓勝過讓他親自做業(yè)務(wù)；
法則二十八：打通銷售的各個管道；
法則二十九：在可控制的成本內(nèi)，宣傳、宣傳、再宣傳；
法則三十：學會授權(quán)、更要學會監(jiān)督管理；
法則三十一：不要太相信手下，學會“微服私訪”，不稱職的，直接干掉，要學會恩威并重；
法則三十二：人才的行為需要疏導，否則容易決堤；
法則三十三：員工并不指望領(lǐng)導下來工作，但是領(lǐng)導親臨前線，會收到意想不到的效果；
法則三十四：成功需要每天的進步支撐，不要將進步往明天推；
法則三十五：不要固守法則、成功本來就需要打破常規(guī)；
法則三十六：在規(guī)矩的市場中要學會“不規(guī)矩”，商場如戰(zhàn)場。
7.創(chuàng)業(yè)必備哪些知識
1、充分的資源（Resource），包括人力和財力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；
2、可行的概念（Idea）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴展；
3、適當?shù)幕炯寄埽⊿kill），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能；
4、有關(guān)行業(yè)的知識（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；
5、才智（Intelligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機去作出明確的決定；
6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network），創(chuàng)業(yè)者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會帶來不少方便；
7、確定的目標（Goal），可使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，有奮斗方向。
非常巧的是，將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好是“RISKING”（冒險）一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風險.
8.大學生創(chuàng)業(yè)需要了解哪些知識
確定創(chuàng)業(yè)項目需要了解的知識很多，一般有四個方面的內(nèi)容：應(yīng)該了解市場需求、已有的資源條件、缺少條件及解決方法，在此基礎(chǔ)上確定你的創(chuàng)業(yè)項目。用通俗的話來講，就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解決”這四個問題?？梢赃@樣講，這是每一個創(chuàng)業(yè)者都必須回答的問題。
具體來說，就是需要了解創(chuàng)業(yè)者所占有的資源條件，創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)業(yè)的方向和項目，創(chuàng)業(yè)者所占有的資源與達到創(chuàng)業(yè)目標所欠缺的條件，創(chuàng)業(yè)者如何彌補上述條件的差距。
能夠回答上述問題，才能在創(chuàng)業(yè)過程中少受一些不利因素的干擾，達到預(yù)期目標。實際上，很多成功者都有他成功的原因和道理，要想了解這些，必須深入實際了解，萬萬不能僅僅憑著某人或者某些媒體的介紹就去照葫蘆畫瓢。那樣是很危險的。在不少時候，宣傳者并不是比較客觀地介紹宣傳對象，而是選擇性宣傳，只宣傳那些對出錢打廣告的人有利的信息，而對不利的信息就采取弱化甚至不宣傳。在這個時候，受眾就處于一個信息不對稱的地位，他們獲得的信息就是一個不完整的信息，依據(jù)這樣的信息采取行動，很容易出錯。這是一個有一定代表性的現(xiàn)象。
在這樣的情況下，就需要借助于外力的幫助。一方面要注意盡量多從權(quán)威媒體渠道獲得信息，因為權(quán)威媒體渠道的信息比較嚴謹；二是注意向當?shù)丶夹g(shù)部門的專家咨詢，因為當?shù)丶夹g(shù)專家對當?shù)氐那闆r比較了解；三是要注意了解身邊有過實踐人員的業(yè)績，因為身邊人的虛假成分很容易被證實。在這一點上，千萬不要以為“外面的和尚會念經(jīng)”而舍近求遠，讓一些虛假的信息充滿自己的頭腦，導致自己的決策偏離正軌。
在很多時候，一些創(chuàng)業(yè)者對上述問題并沒有一個清醒的認識，而是隨大流，拍腦袋。那樣做出的決策風險實在太大，很多人因為這些原因搞得血本無歸。這是需要慎重考慮的，不可大意。
9.創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識是什么
怎樣去創(chuàng)業(yè) 技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營日常用品或價格低、便于攜帶的消費品為主。
位于住宅附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營文化、辦公用品為主，且商品的檔次應(yīng)相對較高。
位于學校附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應(yīng)該為它尋找“出路”。
技巧二：堅決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場的時間和精力，因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客。 技巧三：巧用“物以類聚” 管理部門并沒有對某一條街道、某一個市場的經(jīng)營進行規(guī)定，但在長期經(jīng)營中，某條街道或某一個區(qū)域，很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場”。
技巧四：獨立門面不可少 有的店面沒有獨立的門面，自然就會失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營銷智慧的空間，這會給店面今后的促銷帶來很大麻煩。 技巧五：周邊民眾購買力需知曉 商鋪周邊人群購買力的大小和質(zhì)量，決定了商鋪的基本價值。
當然，在那些購買力較強的區(qū)域，商鋪的價值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。 技巧六：人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。
真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流，其次是流動人流、客運流（公交、地鐵的客流）。 技巧七：路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側(cè)，就擁有了道路上來回兩個方向的客流，這種臨街的商鋪，價值不低。
技巧八：建筑結(jié)構(gòu)必須好 建筑物的結(jié)構(gòu)也直接影響到商鋪的價值，這一點很多人都沒想到。建筑物的結(jié)構(gòu)多種多樣，理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，或者大跨度的無柱類結(jié)構(gòu)（如體育場館），這些結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是：展示性能好，便于分隔、組合，利于布置和商品擺放。
技巧九：了解商鋪的開發(fā)商 選擇品牌開發(fā)商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個重要方面。實力雄厚的開發(fā)商往往擁有完善的開發(fā)流程，以及眾多的合作伙伴，這對商鋪的商業(yè)前景來說就是一種保證。
技巧十：周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市，應(yīng)具備接納八方來客的交通設(shè)施，周邊擁有軌道交通、公交車站點，當然，停車場也是不可或缺的。 技巧十一：不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。
有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶難尋，似乎沒啥“錢”途，不過你可別忘了，任何事情都可能發(fā)生變化。 技巧十二：把握投資時機有訣竅 從總體上說，經(jīng)濟形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會平均利潤的時期，未必是投資商鋪的最佳時機，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。
反之，在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域，商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內(nèi)選擇商鋪，需要付出的成本也相對較低。
