MSA要素 MSA—關鍵事件法（Most Significant Accomplishment） — 相關：根據(jù)事先GOD法確定的職位勝任力，要求候選人就相關（或類似）的“關鍵事件”舉例： —證據(jù)：每一項勝任力背后至少有一個過去的實際行為事例來支持： 行為包括：所做、所說、所想、所感 ■Probing漏斗示面試法 漏斗式提問技巧—面試中有效的追問方式，即由開放式提問開始隨后用探究式提問 （Probing）層層深入，直到獲得所需具體證據(jù)； ■漏斗式提問原則—由廣及深，以終為始。適用于探究任何方面的信息 ■每個勝任力及行為表現(xiàn)背后必須由至少一個STAR事例來考核；■STAR原則面試法 根據(jù)如下要求...
01 做一個與眾不同的自我介紹 在面試中，往往第一步就要求應聘者做1-3分鐘的自我介紹。這個看似簡單的問題，其實最重要。因為有數(shù)據(jù)顯示，面試開始后的前60秒往往就決定了一個人的面試結(jié)果，有的甚至更短，只需要20秒。 為什么呢？可以用心理學解釋下，心理學有個“首因效應”，也叫“第一印象”效應，指的是與一個人初次會面時，第一印象至關重要。因為這個第一印象一旦形成，它就能在對方的頭腦中占據(jù)主導地位，并持續(xù)較長時間。這就要求我們一定要重視自我介紹。一個企業(yè)的HR，特別是知名企業(yè)的HR，他們一天可能要面試幾十人，如果自我介紹沒有新意，千篇一律，不可能在第一時間打動他們。 02 善用“STAR”法則回答問...
